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Repro(リプロ)のマーケティングコンサルタント | 大手企業を中心に200社以上でWeb・アプリサービス支援実績 | デジタルマーケティング全般、分析(GA4, SQL)の現場のナレッジを発信します | 日本酒と焼き鳥を愛しています | 隔月くらいでnote執筆中↓

Joined February 2020
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SEOs - if you missed this, it is worth looking at
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本日16時からこちらです。アーカイブ申し込みもあるので、今日参加できる方、できない方も、ご興味ありましたら。 repro.io/events/20260929/
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【セミナー告知】 Yuwaiの田中さん(@hyroki1980 )にエージェントコマースをテーマにお話しいただきます。 日時 ・9/29(火) 16:00-17:00 (生放送) ・10/6(火)12:00-13:00(再放送) ・10/13(火)12:00-13:00(再放送) 自分も進行役として一緒に登壇します。 田中さんに聞いてみたいことがある方はぜひ生放送の回にご参加ください。 repro.io/events/20260929/?ut…
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コンバージョン最適化、 CVMAX入札、クリックスルーアトリビューション7日CVでのPDCA、テキストAI自動生成、ができるようになったChat GPT広告について明日急遽ウェビナーやることになりました。
弊社セミナーでChat GPT広告についてオプトの野嶋さん(@LAPPER_s_HIGH )に語っていただきます。 媒体情報のキャッチアップにも最適な場だと思うので、お気軽にお申し込みください。 日程 ・9/16(水) 16:00-17:00(オンライン開催) hubs.la/Q04wF-qV0
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日本時間の9月10日(木)のお昼くらいから、Shopify と連携している Google Merchant Center アカウントにて、「商品ページにアクセスできない」理由で商品不承認が多数発生しています。 念のため、Shopify をお使いのストアさんは Google Merchant Center の要対応タブを確認してみてください。
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スタッフコーデの分析はどの数字を見るべきか?について、いくつか書いてみました。自前でダッシュボード作ってみると、より理解度上がるかと思います。 /スタッフコーデ分析で見るべき4つの数字 msmd.jp/archives/15779
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GA4の新機能「Dashboards in Google Analytics」をLooker Studioと比較して検証してみました。
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GA4にLooker Studio的なダッシュボード機能が追加されます!どこまでできるのか、サーチコンソールや広告などの連携しているものは追加できるのか、フィルタやセグメントが利用できるのか? 色々気になりますが、リリース待ちましょう。
Say hello to your new, streamlined Google Analytics command center 🎯 Rolling out now to all accounts over the next few weeks, redesigned dashboards make it easier than ever to build, customize, and organize your core performance insights in seconds 🎯 Learn more about dashboards and explore what this update means for your daily workflows → goo.gle/4cIvqpK
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8月29日(土)に福岡でセミナーをやります。4月に名古屋で開催して好評だった、制作ディレクター・エンジニア・広告運用者向け「AI 時代の商品データ設計」がテーマです。エージェンティックコマースの影響を理解し、成果につながる商品フィード設計と実務判断を身につけていただける内容です。
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全アカウントではないかもしれませんが、GTMのアップデートでワークスペースが「Default Workspace」のみの場合、メニューが非表示になるようになっていました。キャプチャのユーザー設定から変更できます。※なぜチェック有をデフォルトにしなかったのか。。
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P-MAX の仕組みを理解できていない方が未だに多いので、改めて伝えておきますが、検索キャンペーンは検索広告の中だけで頑張る個人戦、P-MAX はすべてのチャネルを束ねて頑張るチーム戦です。 どっちが良い悪いの話ではないし、それぞれの特徴を踏まえて使い分けがおすすめです。 解説記事をリプに。
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やれないことはやれない!「できません!誰か助けて!」と叫ぶのが大事
1. すぐやれること→やる 2. 多少時間があればやれること→やる、やってダメならカレンダーで時間をブロックして取り組む 3. じっくりやらないといけないこと→カレンダーで時間をブロックして取り組む 4. やれないこと→助けを求めるか相談する
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はい、その2つは基本的にセットですね。しっかりとした仕組みを構築するのは大前提。それでもイレギュラーは起こるし、人はミスをする生き物なので、ミスを引き起こした考え方を改める。それで同じ類のミスは防げます
「仕組みを憎んで人を憎まず」 「人格でもなく、行動でもなく、思考を正す」 「経営メモ」を読んで、この2つはセットで考えるべきだなとあらためて感じました。 性弱説に立って、ミスや怠慢が起きにくい仕組みを作るのは大前提。 ただ、仕組み化しすぎると、自分で考えず仕組みに乗るだけの人も増えてしまう。 人を責めず、仕組みに向き合う。 でも、その行動を生んだ思考は正す。 この線引きができるかどうかで、組織の強さはかなり変わる気がしています。
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Shopifyのストア分析×メタフィールドで、セール・プロパー判定後にどの程度の粗利を獲得したか?を確認する方法について書きました。 /Shopifyのストア分析でセール・プロパーの成果を確認する方法 msmd.jp/archives/15548
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手を抜きたくなるものほどちゃんとやったほうがいいと思ってる。SNSの投稿、ブログ記事、定型作業。ここで手を抜くからいい結果が出ない。
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これ、私自身も笑えるくらい強く実感したことがある。 昔プライベートのインスタアカウントで、毎回ストーリーに♡かコメントをくれる友達がいた。 最初は気にしてなかったが、途中からストーリーをあげる前に「今回もこのストーリーあげたらまたあの人が反応くれるかな」 と思ってしまったことがあった。 怖いのは、毎回その友達の顔を思い出してしまうこと。 何が言いたいかと言うと、人にGiveしまくると、それだけで相手はめちゃくちゃ覚えて意識してくれる。 結果的にそういう人は上司に重宝されるし、可愛がられるちゃうもんなんだよな。
Slack文化で働いて10年近くになりますが、1番レバレッジが効く行動はスタンプを押しまくることだと思っています。 押された側は誰が何を押したか意外と見ています。 たくさん反応してくれる人には自然と好感を持つし、逆に反応すべき投稿にも無反応な人は空気になります。 とにかくSlackではスタンプ押しましょう。
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SlackのスタンプとTwitterのいいねは、押しまくった方が良い。 いいね押し惜しんでいる人、何かのプライドが邪魔してるのか、これは良い/これは良くないみたいな”評論家”のつもりなのか分からないけど、 そのスタンスにより、周囲に相手に好意を伝えるチャンスを逃して、非常にもったいない。 相手に好意を先に伝えた者は、相手から好かれるという超シンプルな人間の性を、もっと上手く活用した方が良い。
Slack文化で働いて10年近くになりますが、1番レバレッジが効く行動はスタンプを押しまくることだと思っています。 押された側は誰が何を押したか意外と見ています。 たくさん反応してくれる人には自然と好感を持つし、逆に反応すべき投稿にも無反応な人は空気になります。 とにかくSlackではスタンプ押しましょう。
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仲間がアポを取ったときや受注を獲得したときにスタンプ爆撃で盛り上がれるチームが本当に強いっすよ。賞賛の文化は、伊達じゃない。
Slack文化で働いて10年近くになりますが、1番レバレッジが効く行動はスタンプを押しまくることだと思っています。 押された側は誰が何を押したか意外と見ています。 たくさん反応してくれる人には自然と好感を持つし、逆に反応すべき投稿にも無反応な人は空気になります。 とにかくSlackではスタンプ押しましょう。
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