Dissoï Logoï

Mistral annonce la sortie d’un nouveau modèle d’IA. Les performances annoncées sont deux bons crans en dessous des modèles les plus performants. L’entreprise et la France continuent de payer lourdement la « stratégie » de diversification qui a éparpillé les maîtres moyens dont nous disposons pour tenter de recouvrer notre souveraineté. Ces performances constitueraient une amélioration par rapport à la situation catastrophique pré-existante. Elles sont néanmoins très loin des modèles américains et chinois, très paradoxales, et pour certaines contradictoires. Mistral prétend qu’ils auraient très peu recouru à la copie d’autres LLM. Nous verrons bien. Leur dernier modèle, prétendument original, avait eu pour fonction de nous faire croire que l’entreprise était en capacité de concurrencer les Etats-Unis. Une communication intense avait été faite en ce sens. Le consensus aujourd’hui tend à démontrer qu’il s’agissait en réalité d’une distillation d’un modèle chinois, DeepSeek R1-V3 avec une tuyeauterie légèrement différente (moins d’experts plus larges et un tokenizer différent). Il y a d’autres éléments à réfléchir. Le fait que Mistral affirme avoir entraîné son dernier modèle, annoncé depuis très longtemps et dont la sortie devait intervenir au cours de l’été, en deux mois n’est pas rassurant. L’annonce de la sortie officielle un mois avant la mise à disposition des poids vise probablement à renforcer son assise commerciale, dans la perspective de nouvelles levées de fond annoncées en parallèle et de doutes croissants concernant l’entreprise. Elle assombrit également le tableau, au regard des annonces attendues concernant de nouveaux modèles chinois en libre accès, Qwen 4 et assimilés, et du décalage 1,,47 en termes de performances qui en naîtra d’ici à sa mise à disposition. Guillaume Lample et quelques autres sont des chercheurs de haut niveau, qui ont pu assister à la génération des premiers modèles LLM utilisables par le grand public, et disposent de moyens limités du fait de la stratégie de dispersion des moyens mis à disposition de l’entreprise. Arthur Mensch, qui ne cesse quant à lui de réclamer de la commande publique, est apparu déconnecté à la fois des enjeux de souveraineté et du niveau de tension qui traverse la population française, dont l’avenir se joue notamment sur sa capacité à faire émerger des entreprises de pointe dans ce secteur, et qui voit des centaines de millions circuler entre des mains et des réseaux de pouvoirs dont le pillage et la façon. La réorientation de l’entreprise la multiplication de partenariats avec des géants états-uniens et notamment Microsoft, ajoutés aux sordides compromissions avec Emmanuel Macron et Cédric O, l’arrogance complètement hors sol dont a fait preuve Arthur Mensch et une désorganisation interne qui pose de plus en plus question y compris au sein de ses partenaires français achèvent le tableau. La France a besoin de modèles nationaux performants et crédibles de façon urgente, et pas d’opérations de diversion. Attention autrement au retour de bâton.