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BFMTV : c’était minable de céder face à la fronde, Namias a montré sa faiblesse hier soir, ce matin les grévistes étaient déjà de retour. Ils n’arrêteront plus avant le départ de Sonia Mabrouk. Hier soir, dès que j’ai appris les annonces de la direction de BFMTV (cellule invités sous l’autorité de Fabien Namias, baromètre mensuel du pluralisme), j’ai tweeté. J’ai dit que c’était une erreur, un renoncement. Qu’ils venaient de montrer leur fragilité face aux pressions syndicales et à une partie de la rédaction. Qu’ils ne devaient surtout pas s’imaginer que ça s’arrêterait là. J’ai écrit que les contestataires iraient plus loin et n’arrêteraient pas avant le départ de Sonia Mabrouk. Il ne fallait pas manifester de faiblesse. Je pensais qu’ils laisseraient peut-être quelques jours de répit. C’est une erreur. Quand le fer est chaud, il faut le battre. Ce matin, à la première heure, le SNJ et la CGT appelaient à la grève. La pré-matinale sautait, Pascale de la Tour du Pin remerciait la régie d’avoir permis de sortir l’émission. Exactement ce que j’avais anticipé. Ils n’attendent pas. Ils poussent tant que la direction cède. Le fond du problème est simple. Une partie importante de la rédaction et des équipes techniques estime pouvoir imposer sa vision de ce qui est acceptable à l’antenne, de qui doit être invité, de comment recadrer, et de ce que doit être la ligne. Plus de 200 journalistes et 160 techniciens ont signé des lettres dénonçant des "dérives", une "banalisation" de propos qu’ils jugent racistes ou discriminatoires, et un déséquilibre sur le plateau de Sonia Mabrouk. La direction a répondu en créant des outils de suivi et en réaffirmant son soutien total à Mabrouk, tout en répétant qu’il n’y a aucun changement de ligne éditoriale. Ce n’est pas suffisant pour les syndicats. Ils veulent plus. La meilleure solution, pour moi, est claire : garder Sonia Mabrouk et se séparer de ceux qui refusent la ligne 😄. Quand on a une rédaction aussi hostile à la direction et à une journaliste qu’elle a choisie, le conflit est structurel. On ne gère pas une chaîne d’information en laissant une fraction de la rédaction dicter qui peut parler et comment. La direction et les actionnaires fixent la ligne. Les salariés peuvent ne pas être d’accord. Ils ont un outil pour ça. Les journalistes professionnels disposent d’une clause de conscience prévue à l’article L7112-5 du Code du travail. Si un changement notable dans le caractère ou l’orientation du média crée pour eux une situation portant atteinte à leur honneur, à leur réputation ou à leurs intérêts moraux, ils peuvent prendre l’initiative de rompre leur contrat et bénéficier des indemnités de licenciement (un mois de salaire par année d’ancienneté, dans la limite de 15 mois, ou plus via la commission arbitrale pour les très longues anciennetés). Ils ne sont pas tenus d’effectuer le préavis dans ce cas. C’est précisément fait pour ça : protéger leur indépendance morale sans leur donner le droit de piloter la rédaction à la place de la direction. Si la ligne actuelle (ou ce qu’ils perçoivent comme une évolution) ne leur convient plus, ils peuvent partir avec les conditions d’un licenciement. Ce n’est pas à eux de faire plier la direction par la grève jusqu’au départ d’une journaliste. C’est à eux de choisir s’ils restent ou s’ils activent ce droit. La direction a déjà montré qu’elle pouvait céder. Les grévistes l’ont vu. Ils n’arrêteront pas avant d’avoir obtenu le scalp de Sonia Mabrouk, ou jusqu’à ce que la direction décide enfin de tenir bon et d’assumer pleinement ses choix. Dans une entreprise, on ne laisse pas les salariés prendre la main. Ou on tient, ou on laisse partir ceux qui ne veulent plus. Mais on ne se couche pas en espérant que ça s’arrête. Ça ne s’arrête jamais. Illustration @grok IA