Euskal Belea

Se dice ahora .Por Ale Marrero Después aparece la otra película. Es muy difícil hablar seriamente de números cuando hace apenas un tiempo San Lorenzo desembolsó cerca de tres millones de dólares entre pase y contrato por Bruera, un futbolista que prácticamente no jugó y hoy vuelve a salir cedido por tercera vez. Algo que el reglamento, en teoría, ni siquiera permitiría salvo interpretaciones extremadamente creativas. Entonces, cuando algunos pretenden dar clases de administración, conviene recordar estos antecedentes.Se convive con una Mafia ,y eso también es parte de los números ,todo es un circo ,una puesta en escena porque sigue gran parte del circo Porque los mecanismos siguen siendo exactamente los mismos. Llega un marcador central que el plantel necesitaba. Perfecto. Pero la operación vuelve a estructurarse del mismo modo que tantas otras vinculadas al universo de Pascual Lescano pero con otro representante: no te inhibo, te cedo un jugador y empezás a cancelar la deuda dentro del contrato de una deuda de Vombergar . San Lorenzo mantiene una deuda cercana a los cinco millones de dólares con Sur Finanzas. Cambian los papeles, cambian las formas jurídicas, pero la lógica permanece intacta. Incluso todo indica que parte del préstamo de Bruera terminará sirviendo para que no te reclamé ayude , mientras el club continúa pagando contratos que ya no tienen ninguna utilidad deportiva. Por eso resulta extraño escuchar discursos grandilocuentes sobre austeridad y orden cuando es puro Biri biri . Porque la realidad muestra otra cosa. Institucionalmente se fueron treinta empleados y llegaron veintitrés. También aparecieron algunos acuerdos vinculados a influencers tercerizados , con producción de Gregorio ex " San Lorenzo al día " y en su momento productor de un programa de 3 influencer conocidos . Es decir, el relato del ajuste convive con nuevas incorporaciones. No parece un cambio de modelo. Parece apenas un cambio de protagonistas. Es todo demasiado parecido a lo que ya vimos. Y la historia reciente de San Lorenzo demuestra que las continuidades disfrazadas de renovación suelen terminar igual. Ahora vendrá el carnet digital. Después aparecerá la discusión sobre las deudas vinculadas a Zelaya y a Gill y el carnet del forro de moretti. Pero conviene decirlo ahora, los expedientes siguen apelándose, Graña continúa dentro del club y buena parte de los ingresos futuros ya están condicionados precisamente por las operaciones de Gill y Zelaya. Mucho ruido. Zelaya no se fue con su hijo . Mientras tanto, el presupuesto del fútbol sigue necesitando una venta importante para cerrar las cuentas. El déficit operativo prácticamente no se redujo.Y eso es grave .Seguimos sin vender . La plata para refuerzos fue quemar los documentos de ventas de Rojas e Irala que ingresaron .No sponsor no ventas .No socios . Eso tampoco significa que San Lorenzo esté quebrado o que mañana cierre sus puertas. Ese catastrofismo tampoco ayuda. El verdadero problema es otro. San Lorenzo naturalizó vivir mal. Naturalizó financiarse hipotecando el futuro. Naturalizó depender de préstamos puente. Naturalizó las cláusulas imposibles. Naturalizó los contratos creativos. Naturalizó convivir con deudas que condicionan cada mercado de pases. Naturalizó, incluso, que quien conduce el fútbol argentino pueda tener capacidad de presión permanente sobre el club. Y cuando una institución naturaliza la excepción como regla, deja de construir futuro para dedicarse únicamente a sobrevivir. Ese es el verdadero riesgo. No el descenso inmediato. No la quiebra mañana. El riesgo es acostumbrarse a vivir atado con alambre. Porque los clubes no se destruyen solamente cuando se funden. También empiezan a desaparecer cuando dejan de sorprenderse por aquello que nunca debería parecer normal. Gobernar no es administrar la urgencia. Es cortar con los mecanismos que llevaron al club hasta acá. Si esos mecanismos siguen intactos, el problema también. Cambien a tiempo.