Jefe de Servicio de Cirugía Cardíaca. Complexo Hospitalario Universitario A Coruña (CHUAC). PACS en USC. Presidente SECCE (2014-16).

A Coruña. Spain.
Joined March 2014
“Les confieso mi absoluta admiración por aquellos que lo hacen fácil. Hacerlo fácil requiere maestría. Admiro a aquellos que en la complejidad no lo complican más. Aquellos que arriman el hombro sin superioridad moral. “ Xabier Marcet. … norma de vida….
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🍊 Algunas pinceladas por las que creo que el @basquetcoruna ha perdido ante @casademontBZ Empecemos por una pregunta que resume bastante bien el esperpento: ¿Cómo puedes hacer 21 tiros de campo más que tu rival y perder por 21 puntos? Pues ayer vimos cómo. Vamos allá 👇
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🍊 Algunas pinceladas por las que creo que el @basquetcoruna ha ganado a @bilbaobasket La primera victoria ya está aquí. Prórroga. 45 minutos de combate. Intercambio de golpes, intensidad, sufrimiento, sangre… y un partido que hubo que ganar dos veces Vamos allá👇
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🏀 Ganamos, pero que alguien prohíba de una vez las olas en el Coliseum. Por favor y gracias
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🍊 Algunas pinceladas por las que creo que el @basquetcoruna ha perdido ante el @FCBbasket. Primera jornada de ACB. En el Palau. Ante un equipo de Euroliga. 119-101. Y pese a la derrota, bastantes más cosas que me gustaron que cosas que no. Vamos allá 👇
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We won first prize for Best Clinical Case at #PCRRioValves 2026! Honoured and grateful to the jury and organisers. Proud to share this recognition with our team in A Coruña. This belongs to all of us! @JCuencaCastillo @JMMComendador @alberto_bouzas @barbeito_g @SECTCV @SomosCHUAC
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TAVI vs SAVR: short term gain and long term pain? Read our findings in this paper 👇 annalsthoracicsurgery.org/ar…
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No quiero ser dogmatico, pero me parece que el principal motivo de la debacle educativa no son las pantallas, sino la demolición de la CULTURA DEL ESFUERZO. – at Oviedo, Spain
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En mi comunidad de vecinos votan los hijos, nietos y bisnietos de todos los que alguna vez han tenido un piso en el edificio, aunque lo vendieran hace cincuenta años y sus descendientes no hayan pisado España… perdón, el portal, en toda su vida. Es muy divertido, porque ya son unos 170 y los que vivimos aquí apenas somos 20. Muchos no saben dónde está el edificio, no hablan con ningún vecino y algunos confunden nuestra calle con una localidad de la provincia de Córdoba (Argentina) pero participan activamente en su gestión. Al fin y al cabo, su antepasado tuvo un tercero interior durante seis meses en 1964, así que sería injusto negarles el derecho a decidir cómo debemos vivir los demás. Gracias a ellos, ahora tenemos un portón automático para el garaje. No tenemos garaje, pero la inauguración fue preciosa y el presidente pronunció un discurso muy emocionante sobre la recuperación de la memoria comunitaria. También hemos instaurado el felpudo único: nadie puede utilizar un modelo distinto del aprobado en junta. Cuesta 375 euros y lo vende el vicepresidente, un señor muy majo que vive en un pueblito de San Luis Potosí (México) y que conoce perfectamente las necesidades del edificio porque pasó por delante de él una vez, durante una escala, en 1998. La última junta acordó que solo se puede tender ropa los días impares del mes, y la de color únicamente cuando el número del día sea primo. La propuesta fue aprobada por amplia mayoría gracias al voto por correo de 106 descendientes de antiguos propietarios. Los vecinos que vivimos aquí votamos en contra, pero se nos explicó que teníamos una visión demasiado localista y que la comunidad pertenece también a quienes mantienen con ella un vínculo histórico y afectivo, aunque no sepan si tenemos ascensor. Ahora están estudiando instalar una piscina climatizada en el cuarto de contadores, declarar festivo el aniversario de la Primera Derrama y cambiar el nombre del edificio por «Residencial Memoria Democrática». Nosotros solo hemos pedido que arreglen la gotera del quinto, pero la propuesta lleva tres años paralizada porque no despierta suficiente interés entre los comuneros de Montevideo. Eso sí: las cuotas, las derramas y las averías seguimos pagándolas los 20 que vivimos aquí. Los otros 170 solo participan en las decisiones. A este sistema lo llamamos «comunidad de propietarios por ley de nietos». Es impecablemente democrático: cuantos menos afectados estén por una decisión, más fácil resulta conseguir una mayoría para imponerla.
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Cuarenta por clase y una tiza como apoyo psicológico Sale otro informe educativo y resulta que los chavales leen peor, calculan peor y entienden menos. Sorprendidísimos estamos. Tenemos tabletas, pizarras inteligentes, plataformas digitales, orientadores, pedagogías revolucionarias y metodologías con nombres en inglés que cuestan una pasta. Luego le das a un chaval ocho líneas y en la sexta ya no sabe si Don Quijote era un señor, una discoteca o una marca de proteína. Nosotros éramos cuarenta por clase. Cuarenta. A, B, C y D. Por apellidos. No por capacidades, emociones, ritmos de aprendizaje ni ascendente zodiacal. Si eras Álvarez, para un lado. Si eras Suárez, para otro. Y si tenías ansiedad, probablemente también, pero sin molestar. Aquello era una profesora, una pizarra verde y un borrador que levantaba una nube de polvo capaz de cerrar Barajas. Seguramente había TDAH, dislexia, autismo, altas capacidades y media enciclopedia clínica. Claro que existían. Lo que no existía era el diagnóstico. Al hiperactivo le decían «estate quieto» y acababan de inventar la neurología. ¿Era mejor? Ni de coña. A muchos aquel sistema los trituró. Pero reconocerlo tampoco obliga a convertir el colegio actual en un resort académico con pensión completa y aprobado de bienvenida. Porque entonces se repetía con dos suspensos. DOS. Llegabas a casa con Matemáticas y Lengua y tu madre no preguntaba si el profesor había respetado tu proceso emocional. Miraba las notas. Te miraba a ti. Y acababas de perder agosto, la bicicleta y probablemente varios derechos constitucionales. Y el comedor era la misma filosofía. Tampoco «había» intolerancias. Claro que las había, coño. Lo que no sabíamos era cómo se llamaban. Si después del vaso de leche un niño se hinchaba como el muñeco de Michelin, la ciencia familiar emitía diagnóstico: «Este rapaz es delicado del estómago». Y mañana, otro vaso. Ahí está la cuestión. Saber más debería servir para ayudar mejor, no para exigir menos. Una intolerancia sirve para cambiarle el menú al niño que la tiene, no para declarar ilegal la vaca. Y detectar una dificultad de aprendizaje sirve para darle herramientas al alumno, no para quitar la portería porque meter gol le genera frustración. No quiero volver a aquella escuela. Pero tampoco quiero una donde suspender traumatiza, repetir estigmatiza, exigir oprime y poner un cuatro obliga al profesor a comparecer ante La Haya. Entre la hostia pedagógica y regalar aprobados como muestras de colonia debería existir algo. Creo que antiguamente lo llamaban educación. Antes la pizarra era bastante gilipollas y nosotros teníamos que aprender. Ahora la pizarra es inteligente. Y viendo los informes, empiezo a sospechar dónde hemos colocado al gilipollas. Jesús Suárez
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Llevamos diciendo muchos meses que para el Estatuto Marco eran necesarias memorias técnica, jurídica y económica….por todo lo que supone…pero el sectarismo y la inutilidad de esta ministra nunca quiso escuchar @sanidadgob Dimisión ya!!!! eldebate.com/sociedad/202609…
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El texto, a continuación NO es mío. Estoy buscando al / a la autor/a. Cuando sea mayor, quiero escribir así. Por favor, autor/ a: contacta conmigo. Tengo que felicitarte. #EstatutoMarco #SanidadPública TEXTO: “Todos los colectivos sanitarios son necesarios. Nadie lo discute. Pero ser necesario no significa ser equivalente. El #hospital no es una fiesta infantil con globitos, medallitas y frases de PowerPoint para que ningún ego frágil acomplejado se vaya a casa con sarpullido. Es un sistema complejo con funciones distintas, responsabilidades distintas y consecuencias distintas. Y sí, existe una jerarquía funcional. No moral. No humana. Funcional. Hay quien diagnostica y decide. Hay quien ejecuta, cuida, administra, monitoriza o traslada. Todos imprescindibles. No todos intercambiables. Sin embargo España ha conseguido una hazaña europea: tener una de las menores diferencias salariales entre #médico y enfermería pese a que la diferencia de formación, función y responsabilidad es abismal. Once años largos antes de ejercer como especialista. Once. Pero nada, detalle ornamental. Lo importante es que nadie se nos acompleje. Que no se note demasiado que diagnosticar no es administrar, que prescribir no es ejecutar, que decidir un ingreso no es tomar constantes y que firmar un alta no es acompañar emocionalmente al paciente hasta la puerta. Igual dignidad, sí. Equivalencia profesional, no. Pero decir esto provoca ataques de dignidad selectiva en ciertos sectores. Entonces aparecen los discursos de "trabajo en equipo", "horizontalidad", "competencias avanzadas", "liderazgo compartido" y demás espuma tibia de cursillito de empoderamiento en tonos pastel. Todo muy bonito hasta que algo sale mal. Entonces desaparece la transversalidad, se esfuma el empoderamiento, se pincha el globo y todo el mundo mira al juez señalando al medico... entonces todos acaban teniendo claro que "ellos solo hicieron lo que ordeno el medico". Y al que le escueza, que se rasque la entrepierna con el Estatuto Marco. Porque ésa es la madre del disparate: un Estatuto Marco que permite negociar las condiciones laborales de los médicos sin los médicos. Con sindicatos que representan a enfermería, auxiliares, celadores y otros colectivos, pero contra los sindicatos que representan a la inmensa mayoría de los facultativos. Democracia sindical, lo llaman... Es como si Iberia negociara las horas de vuelo y los descansos de los pilotos con el personal de tierra porque son más. Total, todos trabajan en el aeropuerto. Todos son importantes. Todos quieren que el avión llegue. Pero cuando el aparato esté a diez mil metros, igual conviene que el descanso del piloto no lo haya decidido el que coloca las maletas.” @SMACORDOBA @smandaluz @cesm_sindicatos @amytsmedicos @ArnauCast19 @MUDmedicos @AsociacionMIRe @DrMiguelLazaro @victorpedrera @frangragar @mariajocesm @MJCampilloP @RocioZambrano28 @ClaudioTriay @jdelvalle79 @terevallesmm @Romero49119Gil @angelopezh
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🩺 Hemos convertido la consulta del Médico de Familia en el lugar donde acaban muchos de los problemas que la sociedad no sabe resolver ⚫️Cuando millones de personas necesitan una incapacidad temporal, el problema no es solo sanitario: es social, laboral y organizativo.
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Replying to @JCuencaCastillo
Totalmente! 👏👌 a mí de entrada también me llamó la atención pero hay que decir que en lo que va de mañana llevo tres operados de los 90’ que están perfectos (dos prótesis y un bypass), desde luego que les cambió y prolongo la vida 👏👏
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“Porque los sueños no siempre se cumplen. Pero a veces sí…” Que bien lo hemos pasado…
Replying to @Koruplastica
🍊 Porque los sueños no siempre se cumplen. Pero a veces sí. Y cuando ocurre, cuando por fin ocurre, descubres que la espera ha merecido la pena. Así que ahora sí. Que nadie nos despierte porque ya no estamos soñando. VOLVEMOS A SER ACB. BELIEVE. 🧡
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𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐃𝐎 𝐘 𝐀𝐒𝐂𝐄𝐍𝐒𝐎 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐋𝐀 𝐅𝐀𝐌𝐈𝐋𝐈𝐀 𝐍𝐀𝐑𝐀𝐍𝐉𝐀 𝐄𝐍 𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐋𝐈𝐒𝐄𝐔𝐌 🏆🚀🧡🏀 𝐆𝐑𝐀𝐂𝐈𝐀𝐒. 𝐆𝐑𝐀𝐂𝐈𝐀𝐒. 𝐆𝐑𝐀𝐂𝐈𝐀𝐒. Al 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 y al 𝐜𝐮𝐞𝐫𝐩𝐨 𝐭𝐞́𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨, 𝐧𝐨 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐫𝐬𝐞 𝐣𝐚𝐦𝐚́𝐬. A 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚 que 𝐡𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐚𝐬𝐭𝐢𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬. A los 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐨𝐜𝐢𝐧𝐚𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬, que 𝐜𝐫𝐞𝐲𝐞𝐫𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐝𝐞 𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐢𝐨. Pero 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 a la #𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐍𝐚𝐫𝐚𝐧𝐣𝐚, 𝐩𝐨𝐫 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐬𝐞𝐚 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐦𝐚́𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐛𝐚𝐥𝐨𝐧𝐜𝐞𝐬𝐭𝐨 🧡
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🧡 ¡¡¡¡Lo conseguimos!!! Meses persiguiéndolo. 45 minutos conquistándolo. A CORUÑA ES ACB. Y lo mejor de todo es que lo hemos vivido juntos. Equipo y afición de la mano. Ahora sí... Que nadie nos despierte. Porque ya no estamos soñando. 🍊 Somos ACB 🍊 BELIEVE!!!!!!
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⏰ Semifinal F4 | Final 📝 ¡TENEMOS EL BILLETE PARA LA FINAL! ¡GRACIAS, GRACIAS, GRACIAS FAMILIA! 🏀 92-81 ⛹🏻 vs @Palencia_Basket 📍 Coliseum 👉🏼 Final Four | Semifinal 📊 baloncestoenvivo.feb.es/part… #ACoruñaquereBasquet #AChamadaFinal4
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Excited to share that this work is finally published. Proud and grateful to share this milestone with the community. Mitigating conduction disturbances in sutureless aortic valve surgery: A standardized anti-oversizing strategy… JTCVS Open jtcvsopen.org/article/S2666-…
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