
#Digitalisierung #SoftwareEntwicklung #Agile #Kanban #Scrum, #lean, #NewWork, aber auch #Klimawandel #Fahrrad #Natur #KategorischerImperativ
Joined July 2017
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Was macht ein #katalogmanager?
Weiter geht es mit unseren DiLeLa-Einblicken zu Berufsbildern in der #IT Branche. Heute Maximilian Schmidt, Katalogmanager bei @weunite_global.
Hier geht es zum Video: youtu.be/IJM5q8SK3ys.44
#futurism #jobs #dilela
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"Drei Dinge helfen, die Mühseligkeiten des Lebens zu tragen: Die Hoffnung, der Schlaf und das Lachen." - Immanuel Kant
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Hier schliesse ich mich an. Wir sollten alle gut und gleich behandelt werden. Und nach unserem Einkommen gestaffelt einzahlen. Auch Politiker und Beamte wie ich zB.
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👂Mal wieder etwas für die Ohren gefällig❓
Andrzej Jasinski von @XING_de spricht in der heutigen #Podcast-Folge über 🔟 Jahre #Qualitätssicherung in der agilen Umgebung. ✅👨💻
🎧 softwareforen.de/podcast
#Softwareforen #Softwaretest
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Habt ihr eure IT-Community schon gefunden?
🎈🎁 Unsere neuen Community Days "IT-Strategie & #Innovationsmanagement" feiern Premiere - danach kommt das Fachnetzwerk regelmäßig einmal pro Halbjahr zusammen. Diskutiert mit!
👉softwareforen.de/it-strategi…
#softwareforen #ITstrategie
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Danke an @Cluster_IT_MD fürs Taggen!
Wir feiern dieses Jahr unseren 12. Geburtstag! Unsere Freude lässt sich kaum in nur einem Bild (oder 7) festhalten, darum gibt‘s viele kleine Impressionen aus den letzten Jahren!
Auf die nächsten 12 Jahre!
#Softwareforen #IT #PhotosOfMyLife
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🎙Es ist wieder #Podcast-Zeit! 🎧
Dr. Lars Hermerschmidt von der @AXA Konzern AG diskutiert mit Prof. Dr. Hans-Joachim Hof, wann zentrale Security-Abteilungen aufgelöst werden sollten und erklärt, was Security Belts sind.
👉softwareforen.de/podcast
#Softwareforen #IT #Security
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Ich habe mich gestern mit einem Kollegen unterhalten, der sich während des Gesprächs als "Corona-Skeptiker" herausstellte. Das Gespräch verlief freundlich, wenn wir auch nicht hinsichtlich aller Fakten einer Meinung waren. Dabei ist mir aber noch etwas anderes aufgefallen: 1/
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Junge Menschen zu fähigen #IT-Fachkräften ausbilden – dafür setzen sich viele unserer Mitglieder zusätzlich zu ihrem Hauptgeschäft ein. Aktuell wurde @andrekoehler, GF @Softwareforen zum Professor für IT-Management an der @IUBH_DS berufen. Wir gratulieren und wünschen viel Erfolg
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#agilemyth #13: Agiles Arbeiten ist ein Hype
➡️Ganz im Gegenteil: Agilität ist ein bewährtes Konzept. Dessen Wertsteigerungspotenzial wurde in verschiedenen Branchen getestet und in Strategiebüchern festgeschrieben🔎 mck.co/2K4czaY
scaling-agile-summit.de
#sasummit2020
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#agilemyth #12: Agilität ist ein Regelset, das nur angewendet werden muss
➡️Das agile Mindset muss im Unternehmen etabliert werden, d. h. das gesamte Team muss die 12 Prinzipien des agilen Manifests verinnerlichen.
🔎bit.ly/3dGJU9B
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#sasummit2020
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#agilemyth #11: Agilität ist einfach zu implementieren
➡️Agile Ansätze sind zwar leicht zu verstehen, dafür jedoch umso schwerer anzuwenden. Oft unterschätzen Team & Management den Aufwand für die Umsetzung
🔎bit.ly/2wFDDdO
scaling-agile-summit.de
#sasummit2020 #agile
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#agilemyth #9: Durch agile Methoden werden Teams schneller
➡️„Agile“ bedeutet nicht schneller zu liefern, sondern öfter. D. h.: Prioritäten setzen & an der richtigen Stelle gewisse Dinge bewusst nicht umsetzen.
🔎bit.ly/2TY7jeR
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#sasummit2020 #agil
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⌨️💻📞Für alle, die bisher noch nicht so viel Erfahrung im #Homeoffice gesammelt haben, ist hier ein sehr nützlicher Guide von der @t3n ❗️ 💼👓🏠
➡️t3n.de/guides/corona-home-of…
#Softwareforen #stopthespread #stayathome
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#agilemyth #7: Agile Working ist nur für kleine Unternehmen geeignet
➡️ Wenn die agile Arbeitsweise an ein passendes Framework angepasst wird, funktioniert Agilität auch in großen Unternehmen.
🔎bit.ly/2TnI0Tb
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#sasummit2020 #agil
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#agilemyth #6: Beim agilen Arbeiten muss nicht geplant werden
➡️Bei agilen Projekten muss durchaus geplant werden, wie z. B. das tägliche Stand Up Meeting und alle zwei Wochen die Sprint Meetings.
🔎bit.ly/38LesnR
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#sasummit2020 #agil
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#agilemyth #5: Das Daily Stand Up ist zur Problemlösung da
➡️Probleme, die während des im Stehen abgehaltenen Meetings aufkommen, sollten in einem anschließenden bzw. späteren Meeting geklärt werden.
🔎bit.ly/38J7Ia7
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#sasummit2020 #agil
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#agilemyth #4: Agil ist immer besser
➡️Agiles Arbeiten ist nicht immer die Lösung. Es eignet sich bei Projekten, die unstet, komplex, innovativ und/oder dringlich sind. ⚡️
🔎bit.ly/2v4qWbe
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#sasummit2020 #agil
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#agilemyth #3: Agilität bedeutet „keine Dokumentation“
➡️Nein. Gemeint ist nicht, auf Dokumentation gänzlich zu verzichten. Persönliche Kommunikation ist hier wichtiger als das geschriebene Wort.
🔎bit.ly/31t2mwK
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#sasummit2020 #agil
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#agilemyth #2: Agile Working ist nur für die Softwareentwicklung geeignet.
➡️Nope. Die Grundkonzepte sind nicht softwarespezifisch und genauso gut in andere Bereiche (z.B. HR & Einkauf) übertragbar.
🔎bit.ly/2RUu3u6
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#sasummit2020 #agil





















