LEO-れお＠物理学

東大から香港に移った物理学者が、着任からわずか数カ月で5年分1億円の研究費とポスドク3人分のポジションを確保している 一方で日本では同じことを予算の制約で実現できなかったという話 研究者本人いわく 「日本では予算上、採用が難しかった。経理もプロの職員が対応し、こんなに違うのかと思った」 優秀な人材は、研究に専念できる場所に移る これは個人の話に見えて、国全体の競争力の話にも直結している 日本では研究者が、研究と同じくらい「予算取り」と「事務作業」に時間を取られているケースが多い その構造が変わらない限り、予算だけを増やしても海外との格差はなかなか埋まらないと思う 省エネ経営をうたう立場としても 「研究者を雑務からどこまで解放できるか」は、日本の大学や企業研究所が本気で設計し直すべきポイントに見える ▼ 補足情報 元ポストは日経電子版の記事紹介で、内容は 東大から香港の大学へ移籍した物理学者が、香港側では五年間で合計1億円規模の研究費を得て、ポスドク三人を雇用できている一方、日本では予算上の制約から同規模の採用が難しかったという対比を示している。 本人のコメントとして、研究費だけでなく、経理をプロの職員が担うことで事務負担が軽くなり、研究に専念しやすい環境の差を強調している。 このケースから 資金量の差だけでなく、事務処理や間接業務の分担など、研究者を雑務からどれだけ切り離すかという組織設計の違いが、日本と海外の研究環境の格差として浮き彫りになっている。