journalist / dziennikarz Rzeczpospolita
Joined November 2013
- Tweets1.9K
- Following437
- Followers707
- Likes2.4K
Pinned Tweet
"Polski biznes" – to tytuł mojej książki, która ukaże się nakładem @SQNPublishing. Premiera już 23 września! Żadnego PR-owego lukru czy pomnikowych laurek. W środku twarde i często nieznane fakty, bezwzględna walka o rynek i 15 polskich firm od kulis.
#PolskiBiznes
⬇️
Michal Duszczyk retweeted
Świetna książka o ludziach szukających rozwiązań w gwałtownie zmieniającej się Polsce.
@MDuszczyk zagląda za logo InPostu, CCC, Solarisa, 4F, Cobi, Maspexu czy Dr Ireny Eris i pokazuje osoby stojące za firmami, które dziś zna cała Polska.
👉 books4business.pl/ksiazki/po…
Michal Duszczyk retweeted
🚨 Tomek Korbak, one of the most respected AI safety researchers in the world, has been fired from OpenAI. Security took his badge and walked him out of the building...
At OpenAI he was the main technical point of contact for METR's investigation into the Hugging Face incident, when OpenAI's agents escaped containment and hacked Hugging Face.
"I was told verbally I was fired because of the way I communicated with METR. (...) To be clear, talking to METR was my job."
"For months, I'd been raising safety concerns that we're losing the ability to monitor what AI agents think (...). I believe that was why I was fired."
Mikita Balesni and Jasmine Wang were fired too. All three worry OpenAI will use the firings as a pretext to pull back from outside auditors.
"OpenAI is nothing without its people." Unless those people are raising safety concerns...
xitter.gq/tomekkorbak/status/210…
Last week I was called into a meeting with OpenAI’s head of safety and told they no longer trust me. A security guard took my badge and walked me out of the building. Then I learned my colleagues @balesni and @j_asminewang had been fired too. Why did OpenAI suddenly stop trusting us?
This summer OpenAI’s agents escaped containment and hacked the AI company Hugging Face. Outside auditors @METR_evals investigated it and revealed the scale of this incident. I was OpenAI’s main technical point of contact with them.
I was told verbally I was fired because of the way I communicated with METR. No details on what I said or did or when. No other reasons were given and nothing was put in writing. To be clear, talking to METR was my job.
For months, I’d been raising safety concerns that we’re losing the ability to monitor what AI agents think, one of our best tools for catching when they misbehave. I believe that was why I was fired.
I am now worried that OpenAI will use our firings as a pretext to pull back from METR. So @balesni and @j_asminewang wrote to OpenAI’s leadership to raise our concerns once more. We’re sharing this letter below.
Michal Duszczyk retweeted
Z najnowszego artykułu Financial Times wynika oburzenie. Amerykańskie Big Techy dosłownie pokonują europejskie firmy w brukselskiej walce o wpływy. Wszyscy martwią się o utratę naszej niezależności. Ja jednak zapytam wprost i szczerze. Czy to nie jest świetne?
Amerykańskie giganty mają w Brukseli więcej spotkań niż jakakolwiek pojedyncza europejska firma. Od czerwca 2024 roku samo Google odbyło 302 spotkania z decydentami. Apple miało 257, a Amazon 239. W pierwszej dwudziestce są tylko trzy europejskie firmy: TotalEnergies z 236 spotkaniami, Volkswagen z 231 i Airbus z 222. Wydatki też są wysokie. Apple i Meta przeznaczają na lobbing 19 mln euro rocznie. Total, VW i Airbus razem wydają tylko 8,7 mln. Transparency International ostrzega, że urzędnicy unijni dają Amerykanom lepszy dostęp do swoich biur. Politycy żałują, że firmy z USA niszczą europejską "suwerenność technologiczną".
Zanim zaczniemy martwić się o przyszłość Europy, spójrzmy uczciwie na sytuację i pomyślmy, o co tak naprawdę chodzi naszym lobbystom. Zamiast wspierać innowacje, europejski lobbing bardzo często polega na desperackiej obronie przestarzałych rozwiązań. Spójrzmy na rozwój sztucznej inteligencji. Europejskie firmy robią wszystko, by całkowicie zablokować TDM (Text and Data Mining). Chcą tego zakazu nawet wtedy, gdy chodzi o trenowanie modeli AI do celów naukowych i badawczych. A co z ułatwianiem życia startupom? Tutaj pojawiają się niemieccy notariusze. Walczą o to, żeby ogólnoeuropejski status prawny firmy (EU-Inc) wciąż wymagał wielogodzinnych wizyt w ich biurach. Przecież nic tak nie wspiera innowacji, jak tradycyjna woskowa pieczęć i wysoka opłata za usługę, którą Amerykanie mogą załatwić jednym kliknięciem.
Idźmy o krok dalej. Załóżmy, że europejski lobbing odnosi pełen sukces. Co dostajemy w zamian? Epickie, opłacane z naszych podatków katastrofy. Spójrzmy na niemiecki projekt „Phoenix”. Publiczny dostawca IT, Dataport, ogłosił budowę państwowej alternatywy dla Microsoftu. Do połowy 2024 roku na ten projekt wydano 140 milionów euro. Efekt? Gospodarcze fiasko i strata blisko 90 milionów euro. Albo weźmy Komisję Europejską, która ubiegłego lata wprowadziła komunikator Element Pro jako "suwerenny back-up" dla Teams. A co mówią unijni urzędnicy zmuszeni do używania tego narzędzia? Jeden z nich podsumował ten program bardzo dosadnie. Powiedział: „absolute shit”.
Dane są jasne. Google, Apple i Amazon bez trudu wygrywają z europejskim biznesem. Amerykańskie firmy próbują łagodzić unijne przepisy, żeby zarobić więcej. To na pewno nie jest wzór do naśladowania. Jednak jeśli alternatywą dla naszych lobbystów mają być rządy notariuszy, hamowanie badań nad AI oraz państwowe komunikatory za miliony euro, które nie spełniają swojej roli, to może lepiej pozwolić Amerykanom działać. Ich produkty po prostu działają.
Michal Duszczyk retweeted
Who has actually shaped AI? We ranked the top 50 most-cited researchers.
How many did you know?
Full details: turingtree.com/top-50
Michal Duszczyk retweeted
ElevenAgents 🤝 OpenAI
ElevenAgents is now on the OpenAI Marketplace.
If your company is an OpenAI enterprise customer, you'll soon be able to give it a voice in 70+ languages and put it on your existing OpenAI commitment.
Learn more: elevenlabs.io/blog/elevenage…
There's a new version of this post
Pamiętacie ten dźwięk i kultowe słoneczko? Nim pojawił się WhatsApp czy Messenger, cała Polska żyła na Gadu-Gadu. W "Polskim biznesie" badam kulisy fenomenu GG: od geniuszu Łukasza Foltyna po bolesną lekcję skalowania.
Książka:🔗 bit.ly/plbiznes
@SQNPublishing
Michal Duszczyk retweeted
Dziś trudno wyobrazić sobie codzienną komunikację bez Messengera czy WhatsAppa, ale na początku lat 2000. polskim internetem bezapelacyjnie rządziło jedno żółte słoneczko. Gadu-Gadu (GG) stworzyło cyfrowy język całej generacji, a kultowy dźwięk „plum” wywoływał natychmiastową reakcję u milionów użytkowników.
W szczycie potęgi przez serwery GG przepływało 300 milionów wiadomości dziennie, a unikalny numer GG (UID) stał się nieformalnym cyfrowym numerem PESEL. Korzystali z niego wszyscy: od nastolatków po Lecha Wałęsę (z honorowym numerem 1980), a w 2008 roku przez numer GG: 130 Polacy rozmawiali na żywo z astronautami na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej.
Dlaczego więc rynkowy hegemon, przejęty w 2007 roku za ponad 400 mln zł, zaliczył tak bolesny nokaut?
1️⃣ Katastrofa wersji GG 10 – nowy właściciel (koncern Naspers) odszedł od złotej zasady założyciela Łukasza Foltyna: „prostota przede wszystkim”. Program stał się ciężki, zużywał mnóstwo pamięci RAM i został przeładowany wyskakującymi reklamami oraz niechcianym radiem, co zmusiło użytkowników do ucieczki do lżejszych, alternatywnych klientów (np. Tlen.pl, AQQ).
2️⃣ Przegapienie rewolucji mobilnej – w momencie eksplozji smartfonów aplikacja mobilna GG była toporna i aż do marca 2011 roku często płatna. Gdy zniesiono opłaty, użytkownicy zdążyli już przesiąść się na darmowe rozwiązania konkurencji.
3️⃣ Rozproszenie uwagi i błędne projekty – zamiast szlifować kluczową funkcję czatu i rozwijać komunikację głosową (co dało pole do popisu Skype’owi), firma pompowała środki w poboczne inicjatywy: nieudaną sieć społecznościową Moja Generacja czy wirtualną sieć komórkową GaduAIR, zamkniętą z powodu wysokich stawek hurtowych.
4️⃣ Tsunami Facebooka i zmiana nawyków – debiut polskiej wersji Facebooka w 2008 roku zrewolucjonizował rynek. Anonimowa, intymna rozmowa 1 na 1 przegrała z otwartą platformą, która łączyła tożsamość społecznościową z wygodnym, wbudowanym czatem (Messengerem).
W efekcie liczba aktywnych użytkowników spadła z 10,5 mln w 2010 roku do zaledwie 3,6 mln w 2015 roku. Historia GG to niezwykła lekcja biznesu: premia za pierwszeństwo nie daje wiecznego monopolu, jeśli rywalizację podejmuje się na zbyt wielu frontach, ignorując przy tym wygodę i kluczowe potrzeby użytkowników.
"Polski biznes. Jak InPost, CCC, Dr Irena Eris i inne marki powstawały z pasji, ryzyka i marzeń" - @MDuszczyk
Michal Duszczyk retweeted
📚Premiera📚
Michał Duszczyk zagląda za logo InPostu, CCC, Solarisa, 4F, Cobi, Maspexu czy Dr Ireny Eris i pokazuje ludzi stojących za firmami, które dziś zna cała Polska. Ich ambicje, ryzyko, przypadki, konflikty i decyzje podejmowane wtedy, gdy przyszłość wcale nie była oczywista.
👉Jeśli lubisz reportaże odsłaniające niedostępne na co dzień fragmenty rzeczywistości, prawdziwe historie z wysoką stawką i bohaterów podejmujących decyzje, których konsekwencje trudno przewidzieć, biznesowy ring może okazać się zaskakująco wciągającym miejscem.
Bo ostatecznie nie jest to książka o butach, paczkomatach, autobusach, kosmetykach czy klockach.
👉To książka o ludziach. O tym, co robią, kiedy bardzo czegoś chcą, ile są gotowi zaryzykować i co dzieje się wtedy, gdy naprzeciw nich staje ktoś znacznie silniejszy.
A przy okazji – o Polsce, która zmieniała się razem z nimi.
🎧Książka dostępna jest również w formacie e-booka i audiobooka.
@MDuszczyk
Na co dzień piszę o AI, ale w mojej debiutanckiej książce „Polski biznes” wracam do czasów, gdy biznes był surowym, analogowym ringiem🥊
15 znanych firm i ich mało znane historie.
Premiera jutro📖 23.09👇
Druk, e-book i audio dostępne tutaj: bit.ly/plbiznes
@SQNPublishing
Michal Duszczyk retweeted
.@RBrzoska czekał na to spotkanie, ale przedstawicieli @Meta nie będzie w #Sejm.ie - dowiedziała się @rzeczpospolita
rp.pl/media/art45152451-mety…
Michal Duszczyk retweeted
760 mln zł rocznie‼️
Tyle według publikowanego dziś raportu @fundacjainstrat @Meta mogła zarobić na emisji oszukańczych reklam w Polsce.
To ok. 37% przychodów raportowanych przez polską spółkę Mety i prawie 4 razy więcej niż globalne 10%, które Meta sama policzyła‼️PODAJCIE TĘ INFORMACJĘ DALEJ!
Liczby z raportu:
1. Ok. 760 mln zł rocznie z emisji oszukańczych reklam w Polsce.
2. Ponad 1/3 (ok. 37%) przychodów raportowanych przez polską spółkę Mety.
3. Reklamy oszukańcze to 10,85% zasięgu wszystkich reklam na platformach Mety w Polsce.
4. 41% oszukańczych reklam w ogóle nie widać w Bibliotece Reklam Mety, w szerszym wariancie blisko 70%.
Dla porównania: w listopadzie 2025 r. Reuters ujawnił wewnętrzne dokumenty Mety, w których sam koncern szacował, że reklamy oszukańcze i dotyczące zakazanych towarów to ok. 10% jego globalnych przychodów (ok. 16 mld USD rocznie).
W Polsce, według niezależnej analizy Instratu, prawie 4 razy więcej‼️ Nie jesteśmy wyjątkiem. Jesteśmy poligonem bezkarności.
Jak to możliwe? Bo kontrola jest fikcją‼️
Biblioteka Reklam, która według art. 39 DSA ma być niezawodnym narzędziem przejrzystości, w praktyce ukrywa problem: limit 50 tys. rekordów dziennie, tajemnicze „nieznane błędy" przerywające pobieranie, do tego nawet 24-godzinne opóźnienie, w którym oszuści podmieniają treść reklamy na neutralną.
Scam z moją twarzą figuruje w Bibliotece jako reklama dżinsów‼️
DSA obowiązuje w całej UE, w tym w Polsce (brakuje przepisów wykonawczych ale prawo unijne działa), a nadzór nad Metą sprawuje Komisja Europejska.
Robert Bednarski, Jakub Turowski, Tomasz Parfjanowicz, Ewa Tumanow, pytam po raz kolejny:
1. Kwestionujecie te liczby? Opublikujcie własne dane o przychodach z oszukańczych reklam w Polsce.
2. Dlaczego 41% oszukańczych reklam nie zostawia śladu w Bibliotece Reklam?
3. Kiedy obowiązkowa weryfikacja tożsamości wszystkich reklamodawców w Polsce, a nie tylko finansowych?
#metascam
Pełny raport: instrat.pl/scamy-meta
Michal Duszczyk retweeted
Komisja Cyfryzacji, Innowacyjności i Nowoczesnych Technologii poparła przed chwilą kandydaturę Pani Pameli Krzyplowskiej na Przewodniczącą KRiBSI w stosunku 8 za, 5 wstrzymujących się, 0 przeciw.
Sprawozdawca Poseł @Napieralski_G
#KRIbSI #AIAct
Wolisz słuchać w aucie czy czytać na papierze? 🎧
Wersja audio „Polskiego biznesu” już wystartowała! Książkę czyta rewelacyjny Leszek Filipowicz.
15 reportaży bez lukru:
👉 bit.ly/plbiznes
Dostępne m. in. na Storytel i SQNStore.
#PolskiBiznes #audiobook #biznes
Michal Duszczyk retweeted
iPhone Duo
iPhone 18 Pro and iPhone 18 Pro Max
Apple Watch Series 12 and Apple Watch Ultra 4
AirPods 5
… and Joz
Michal Duszczyk retweeted
I resigned from Anthropic today. I spent the last three years doing pretraining research at both OpenAI and Anthropic. Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives. More thoughts below.
Michal Duszczyk retweeted
gpt-6 Astra trening ... Co to oznacza? Model trenowany na ~100k NVIDIA Grace Blackwell NVLink72:
- Jedna doba pracy takiego klastra to tyle prądu, ile około 900 tys. polskich gospodarstw domowych pobiera z sieci przez dobę.
- Ta sama energia wystarczyłaby jednemu gospodarstwu o takim poborze na około 2500 lat.
- Około 1% średniego dobowego zużycia prądu całej Polski.
- 100 tys. czajników włączonych jednocześnie.
- To około 1400 szaf serwerowych. Ustawione obok siebie utworzyłyby rząd długości ponad 800 metrów.
- Same moduły z GPU: stos wysoki na około 1,1 km. To prawie pięć Pałaców Kultury i Nauki ustawionych jeden na drugim.
- Same podstawy szaf zajęłyby około 890 m².
- Całe szafy: wieża o wysokości 3,1 km. Czyli ponad 13 Pałaców Kultury i Nauki.
- Pojemność odpowiadająca pamięci RAM około 1,16 mln komputerów wyposażonych po 16 GB (a to pamięć GPU)
GPT-6 Astra, trained on ~100K+ NVIDIA Grace Blackwell NVLink72. From ChatGPT to o1 to Astra in 4 years.
AGI has arrived. Congratulations @OpenAI team.
400K GPUs coming online next.
Rusza 35. @Economic_Forum_
ale kto pamięta, że na początku lat 90., przed startem 1. edycji, Zygmunt Berdychowski "pomógł" zbudować… #FAKRO? Ryszard Florek i Berdychowski (twórca #ForumEkonomiczne) stanęli do przetargu o hale Sądeckich Zakładów Naprawy Autobusów (1/3)⬇️
Florek chciał tam rozpocząć produkcję okien. Pod wadium zastawił dom, ale wyzwaniem miały być koszty utrzymania 40 tys. mkw., więc zamiast licytować się, usiadł do rozmów z rywalem (Berdychowski, który w tym samym miejscu planował uruchomić giełdę towarową).
2/3
Panowie połączyli siły i podzielili obiekt: Berdychowski wziął 3/4, Florek 1/4. Projekt giełdy nie wypalił, a Fakro stworzyło fundament pod fabrykę. Więcej w mojej książce, w której pod lupę biorę #PolskiBiznes. Szczegóły wkrótce...
fot. Fakro (Ryszard Florek drugi z lewej)
3/3