من أبسط حقوق المسافر أن يُبلّغ بإلغاء رحلته قبل وصوله إلى المطار!
للأسف، ألغت #طيران_الخليج رحلة الرياض–البحرين بتاريخ 1 نوفمبر دون أي إشعار أو اتصال مسبق، لتفاجأ المسافرة بالإلغاء عند وصولها للمطار، رغم ارتباطها برحلة دولية أخرى.
احترام المسافرين لا يقتصر على تقديم الخدمة، بل يشمل الشفافية والتواصل المبكر وتحمل مسؤولية الإلغاء وتبعاته.
نأمل من @GulfAir مراجعة هذه الممارسات، وتوضيح أسباب عدم الإشعار، ومعالجة الأضرار المترتبة على المسافرين.
مازن الحماد retweeted
جبل الغرابة بثادق.. ذاكرة التاريخ والشعر ووجهة واعدة للسياحة البيئية
ثادق – إبراهيم عبدالله العويدي @alaoide
عدسة -محمد المساعد @mmdlmsd11
يمثل جبل الغرابة، الواقع غرب محافظة ثادق، أحد المعالم الطبيعية البارزة في المنطقة، بما يحمله من قيمة جغرافية وتاريخية وحضور راسخ في ذاكرة المكان، فضلاً عن ارتباطه بالشعر المحلي الذي استلهم تضاريسه وإطلالاته ومشهد السحاب والمطر من حوله.
واليوم، تتجه الأنظار إلى هذا المعلم من خلال مشروع «هايكنج جبل الغرابة»، الذي يفتح آفاقاً جديدة للاستفادة من المقومات الطبيعية للمحافظة، وتحويلها إلى تجربة سياحية وبيئية تستقطب هواة المشي واستكشاف الطبيعة.
هضبة صخرية ومعلم بارز
تُعرف الغرابة باسم جبل الغرابة، فيما تصفها المراجع الجغرافية بأنها هضبة صخرية مرتفعة ذات سطح مستوٍ وحواف شديدة الانحدار، وتتميز بتكويناتها الطبيعية وإطلالاتها الواسعة على المناطق المحيطة.
وقد ارتبط اسمها بالمشهد الجغرافي غرب ثادق، وظلت حاضرة في ذاكرة الأهالي بوصفها علامة بارزة من معالم الديرة.
الغرابة في صفحات التاريخ
لم يقتصر حضور الغرابة على الجغرافيا والشعر، بل ورد اسمها في أخبار الإقطاعات التاريخية المنقولة عن سراج بن مجاعة بن مرارة، حيث أُشير إلى الغورة والغرابة والجبل ضمن نص إقطاع منسوب إلى النبي ﷺ.
وقد ربط عدد من الباحثين والمؤرخين اسم غرابة الوارد في تلك الأخبار بالموقع المعروف اليوم غرب محافظة ثادق، وهو ما يمنح المكان بعداً تاريخياً يستحق مزيداً من البحث والتوثيق بالرجوع إلى المصادر الأصلية.
معلم استلهمه الشعراء
احتلت الغرابة مساحة في ذاكرة الشعراء، فحضرت في قصائد الحنين إلى الديار ووصف المكان والطبيعة.
ومن شعراء ثادق الذين ذكروها الشاعر عبدالله بن سعد بن عمار – رحمه الله – في قصيدة يحن فيها إلى ثادق، قائلاً:
يا سعد عين اللي نزل ديرة لي
ويا سعد عين اللي يشوف الغرابه
كما ذكرها الشاعر علي بن عويدي رحمه الله وطيب ثراه في أبياته التي وصف فيها حدود الديرة ومعالمها:
لي ديرة حالت عليها الغراميل
يالله بعز فوقها دار مادار
العتك وبليبل عنها مشاميل
وعنها غرابة مغرب الشمس وبكار
واستحضر الشاعر محمد المقحم جبل الغرابة في أبيات يصوّر فيها السحاب والمطر، ويربط المشهد بمنازل أهله ونخيل أجداده، فقال:
يالله أنا طالبك بالسيل هالمرة
سيلٍ ما في نجد مثله ماطرٍ ثاني
سحابةٍ من غرابة لـ أيسر «البرَه»
تسقي منازل هلي ونخيل جداني
لا خذت إلى الأرض مخضرة ومحمرة
من النواوير كنها زل إيراني
وتكشف هذه الشواهد عن مكانة الغرابة في الوجدان المحلي؛ فلم تكن مجرد تضاريس جغرافية، بل عنواناً للحنين والذاكرة ومشهداً ارتبط بالمطر والخير وجمال الأرض.
مشروع هايكنج.. تجربة لاكتشاف الطبيعة
وفي خطوة نحو استثمار هذه المقومات، يأتي مشروع هايكنج جبل الغرابة لتطوير مسار متكامل لهواة المشي واستكشاف البيئة، عبر مسار حلقي يبلغ طوله نحو أربعة كيلومترات، بمستوى صعوبة متوسط، ومدة تقديرية تصل إلى ساعتين.
ويهدف المشروع إلى إتاحة تجربة تجمع بين النشاط البدني والاستمتاع بالطبيعة والتعرف على التكوينات الجغرافية والمشاهد المحيطة بالجبل.
وشمل الرصد الميداني للمسار عدداً من العناصر والمرافق، من بينها اللوحات الترحيبية والإرشادية والتحذيرية وتعليمات السلامة، والمطلات ومواقع الاستراحة والمنشآت الحجرية والمصلى والمرافق الحيوية، إلى جانب توثيق التضاريس والتكوينات الجيومورفولوجية التي تميز الموقع.
شراكة تنموية ودعم مجتمعي
يأتي المشروع ثمرة شراكة بين شركة محمل التنمية وجمعية درب، وبدعم ورعاية من صندوق أسرة الربيعة «صندوق نبض الخير»، في نموذج يعكس أهمية تكامل الجهود بين الجهات التنموية والجمعيات المتخصصة والصناديق الداعمة؛ لتطوير المبادرات ذات الأثر المحلي المستدام.
ويمثل المشروع إضافة للمقومات السياحية والبيئية في محافظة ثادق، وفرصة لتعريف الزوار بما تزخر به المنطقة من مواقع طبيعية تستحق الاكتشاف والعناية.
ذاكرة المكان ومستقبل السياحة
إن تطوير مسار هايكنج جبل الغرابة يتجاوز تهيئة طريق لهواة المشي؛ فهو استثمار في معلم يحمل ذاكرة المكان، وتوثيق لقيمته الطبيعية والتاريخية والشعرية، وفتح مجال أمام مبادرات سياحية تعزز حضور ثادق وتستثمر مقوماتها.
فالغرابة التي عرفها الأهالي في حكاياتهم وقصائدهم، تبقى اليوم شاهداً على ارتباط الإنسان بأرضه، ووجهة واعدة لكل من يرغب في اكتشاف طبيعة ثادق وتاريخها.
أتقدم بخالص الشكر والتقدير إلى الجمعية العلمية القضائية السعودية (#قضاء ) والقائمين عليها، بمناسبة حصولي على زمالة المستشار في أنظمة #السوق_المالية، وإتمام الدورات التدريبية المتخصصة.
تجربة علمية ومهنية ثرية، تعكس جهود الجمعية في تأهيل الكفاءات الوطنية وتعزيز المعرفة القانونية والتنظيمية.
كل الشكر للقائمين على هذا الصرح العلمي المتميز.
@IMSIU_edu_sa
مازن الحماد retweeted
استبانة تأثير التطورات الجيوسياسية في المنطقة على منشآت القطاع الخاص
اتحاد الغرف السعودية
رأيكم يصنع الفرق
marsad.fsc.org.sa/geopolitic…
عندما تنجح الدولة في حماية الصناعة.. وتنكشف فجوة الإدارة
هل المشكلة في المنافسة الخارجية أم في كفاءة الشركات الصناعية؟
بذلت المملكة العربية السعودية جهودًا كبيرة في بناء قطاع صناعي وطني قادر على المنافسة، من خلال منظومة متكاملة من الممكنات والتشريعات والسياسات الصناعية والتجارية، بما يتوافق مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 والاستراتيجية الوطنية للصناعة ، ولعل من أبرز الأمثلة على ذلك ما شهدته بعض القطاعات الصناعية من إجراءات حكومية نوعية، شملت فرض رسوم مكافحة الإغراق على بعض الواردات التي ثبت إغراقها وإضرارها بالصناعة المحلية، وتطوير المواصفات الفنية الإلزامية، وإدراج بعض المنتجات الوطنية ضمن القوائم الإلزامية للمحتوى المحلي في المشتريات الحكومية.
هذه الإجراءات، رغم اختلاف أهدافها وأطرها النظامية، أسهمت في توفير بيئة أكثر عدالة وتنافسية للمنتج المحلي، وأتاحت للصناعة الوطنية فرصًا أفضل للنمو والاستدامة، لكن السؤال الذي يستحق التوقف عنده: ماذا يحدث عندما تتوافر الحماية والممكنات، ثم تستمر بعض الشركات الصناعية في تحقيق الخسائر، بينما تحقق شركات أخرى تعمل في القطاع ذاته أرباحًا ونتائج مالية إيجابية؟
عندما تكشف القوائم المالية ما لا تكشفه شكاوى المنافسة
إن الاطلاع على القوائم المالية المنشورة للشركات الصناعية العاملة في القطاع نفسه، ومقارنة نتائجها التشغيلية والمالية، قد يكشف تفاوتًا جوهريًا في الأداء رغم عملها في بيئة تنظيمية وتجارية متقاربة ، فبينما تتمكن بعض الشركات من تحقيق الربحية، وتنمية حصتها السوقية، وتحسين إنتاجيتها، والاستفادة من الممكنات الحكومية، تستمر شركات أخرى في تسجيل الخسائر أو انخفاض هوامش الربح ، وهنا لا يمكن تفسير جميع التحديات بالمنافسة الخارجية أو ارتفاع تكاليف الإنتاج أو محدودية الطلب المحلي ، بل يصبح من الضروري البحث في عوامل أخرى، من أبرزها جودة الإدارة التنفيذية، وكفاءة التشغيل، وإدارة التكاليف، والاستراتيجية التسويقية، وتطوير المنتجات، وكفاءة سلاسل الإمداد، والقدرة على الوصول إلى الأسواق الخارجية ، وبطبيعة الحال، فإن المقارنة العادلة تتطلب مراعاة اختلاف أعمار المصانع، والطاقات الإنتاجية، والهياكل التمويلية، ومزيج المنتجات، والظروف الاستثمارية لكل شركة ومع ذلك، فإن استمرار التفاوت في الأداء بين شركات القطاع الواحد يستدعي طرح سؤال أكثر عمقًا:
هل ما زالت بعض الشركات تنتظر من السياسات الحكومية أن تعالج مشكلات كان ينبغي أن تعالجها قراراتها الإدارية والاستراتيجية؟ وهل تقييد التراخيص الصناعية الجديدة هو الحل؟
قد تظهر بين الحين والآخر مطالبات بتقييد إصدار التراخيص الصناعية الجديدة في بعض القطاعات، استنادًا إلى أن الطاقات الإنتاجية القائمة تتجاوز احتياجات السوق المحلية ، ورغم أهمية دراسة التوازن بين العرض والطلب، فإن الاعتماد على حجم الاستهلاك المحلي وحده معيارًا لتحديد الحاجة إلى استثمارات صناعية جديدة لا ينسجم بالضرورة مع طموحات المملكة الصناعية والتصديرية ، فمنطق الاستراتيجية الوطنية للصناعة لا يقوم على الاكتفاء بإحلال الواردات وتلبية الطلب المحلي فحسب، بل يمتد إلى بناء قاعدة إنتاجية قادرة على الوصول إلى الأسواق الإقليمية والعالمية ، إن تجاوز الطاقة الإنتاجية لحجم الطلب المحلي ليس بالضرورة مؤشرًا على وجود مشكلة صناعية؛ فقد يكون مؤشرًا على فرصة تصديرية لم تُستثمر بعد ، والدول الصناعية الناجحة لا تقيس فرص التوسع الصناعي بحجم أسواقها المحلية فقط، وإنما بقدرتها على المنافسة في الأسواق الدولية ، كما أن تقييد دخول مستثمرين جدد قد يحد من المنافسة، ويؤخر دخول التقنيات الحديثة، ويضعف الحوافز أمام الشركات القائمة لتطوير كفاءتها التشغيلية والإدارية ، وبالتالي، فإن معالجة فائض الطاقة الإنتاجية لا ينبغي أن تقتصر على تقييد الاستثمار الجديد، بل يجب أن تشمل دراسة القدرة التصديرية، وتنافسية التكلفة، وكفاءة المصانع القائمة، وفرص الوصول إلى الأسواق الخارجية.
التجربةمع التوجه الاستراتيجي للمملكة، حيث تستهدف الاستراتيجية الوطنية للصناعة رفع الصادرات الصناعية إلى نحو 557 مليار ريال بحلول عام 2030 ، وتحقيق هذا المستهدف يتطلب بالضرورة بناء طاقات إنتاجية في عدد من القطاعات تتجاوز احتياجات السوق المحلية، مع توفير الممكنات التي تعزز قدرتها على الوصول إلى الأسواق الخارجية ، ومن هنا، فإن السؤال الذي ينبغي طرحه عند وجود فائض في الطاقة الإنتاجية ليس: لماذا نسمح بإنشاء مصانع جديدة؟ بل: لماذا لم تتمكن المصانع القائمة من تحويل طاقاتها الإنتاجية إلى صادرات تنافسية، وما الذي يمكن أن يقدمه المستثمر الجديد من تقنيات وكفاءات وأسواق إضافية؟
من حماية الصناعة إلى صناعة التنافسية
أرى أن المرحلة المقبلة تستدعي تطوير منهجية تقييم أداء القطاعات الصناعية المستفيدة من الممكنات الحكومية، من خلال عدد من المسارات:
1. قياس أثر الممكنات الحكومية: تقييم انعكاس الإجراءات والسياسات الصناعية والتجارية على الإنتاجية والاستثمار والصادرات، وليس على حجم المبيعات المحلية وحده.
2. تحليل التفاوت بين الشركات: دراسة أسباب اختلاف الأداء المالي والتشغيلي بين شركات القطاع الواحد، والتمييز بين التحديات الهيكلية المشتركة ومواطن القصور الخاصة بكل شركة.
3. تعزيز التوجه التصديري: تشجيع الشركات على بناء استراتيجيات تصديرية فعلية، والاستفادة من الاتفاقيات التجارية وبرامج تنمية الصادرات للوصول إلى أسواق جديدة.
4. رفع كفاءة الحوكمة والإدارة: تعزيز دور مجالس الإدارات والإدارات التنفيذية في تطوير الأداء، وتحسين الإنتاجية، وإدارة المخاطر، وتبني التقنيات الحديثة.
5. مراجعة سياسات التوسع الصناعي: دراسة طلبات التراخيص الجديدة وفق الجدوى الاقتصادية والتنافسية والقدرة التصديرية، بدلًا من الاكتفاء بمقارنة الإنتاج المحلي بالاستهلاك المحلي.
الخلاصة: الدولة تهيئ البيئة.. والشركات تصنع النجاح
لقد قطعت المملكة شوطًا مهمًا في تطوير منظومة تمكين الصناعة الوطنية، وأصبح من الضروري أن يقابل هذا الجهد الحكومي تطور مماثل في كفاءة الإدارة والاستثمار والتشغيل داخل الشركات الصناعية ، فنجاح السياسات الصناعية لا ينبغي أن يقاس فقط بعدد المصانع القائمة أو بحجم الحماية المقدمة لها، بل بقدرة هذه المصانع على تحقيق قيمة اقتصادية مستدامة، وتوفير وظائف نوعية، وزيادة الصادرات، والمنافسة في الأسواق العالمية ، إن الصناعة الوطنية لا تحتاج إلى الحماية من المنافسة بقدر حاجتها إلى الحماية من الممارسات غير العادلة، وإلى إدارة قادرة على تحويل الممكنات الحكومية إلى مزايا تنافسية حقيقية ، وإذا كانت رؤية المملكة 2030 تطمح إلى جعل الصناعة الوطنية رافدًا رئيسيًا لتنويع الاقتصاد وتنمية الصادرات غير النفطية، فإن السؤال الذي ينبغي أن نطرحه لم يعد: هل لدينا طاقات إنتاجية تفوق احتياجات السوق المحلية؟ بل أصبح: لماذا لا تستطيع بعض مصانعنا بيع فائض إنتاجها للعالم، بينما تنجح مصانع أخرى في القطاع نفسه في تحقيق الربحية والنمو؟
فالغاية ليست أن ننتج بقدر ما نستهلك، بل أن ننتج بكفاءة تجعل العالم أحد أسواقنا.
مثال آخر لقطاع صناعي في إيطاليا يستهدف 85% من إنتاجه للتصدير
في ظل الأحداث الراهنة، إلغاء الرحلات الجوية أمر مفهوم، فسلامة المسافرين أولاً.
لكن التميز الحقيقي يظهر بعد الإلغاء، في سهولة الإجراءات وسرعة الاسترداد.
ومن واقع التجربة، تفوقت الخطوط الجوية الفلبينية في سرعة وسلاسة التعامل مقارنة بطيران الرياض.
نأمل من #طيران_الرياض مراجعة إجراءات الإلغاء والاسترداد، وتبسيط آلية تقديم الطلبات وتسريع معالجتها، والارتقاء بتجربة المسافر بما يواكب الطموحات الكبيرة للشركة.
فإلغاء الرحلة قد يكون خارج إرادة الناقل، أما جودة التعامل مع المسافر فهي مسؤوليته. @RiyadhAir @CebuPacificAir @flyPAL @ksagaca
ليست الحكمة في أن تكسب كل موقف ولا القوة في أن ترد على كل إساءة ولا النجاح في أن تتقدم على الجميع.
الحكمة أن تعرف متى تتحدث ومتى تصمت ومتى تتمسك ومتى تمضي.
فبعض المواقف يرفعك فيها الصمت وبعض الخسارات تحفظ لك قدرك وأعظم المكاسب أن تبقى عزيز النفس نقي القلب مرتاح الضمير.
الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات، يسعدني اجتياز البرنامج التأهيلي والحصول على زمالة المستشار في أنظمة السوق المالية من أكاديمية جمعية قضاء.
محطة علمية ومهنية أعتز بها، تعزز مسيرتي في المجالات النظامية والاقتصادية، وتعمّق معرفتي بالتشريعات المنظمة للأسواق المالية وحوكمة الشركات وحماية المستثمرين.
سائلا الله التوفيق والسداد، وأن يجعل هذا العلم نافعاً ومثمرا.
مازن الحماد retweeted
♦️ وزير الطاقة ووزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي الأمير عبدالعزيز بن سلمان خلال جلسة ضمن فعاليات مؤتمر "صنع في الخليج":
◀️ "المواطنون لا يُبتدلون".. ويستحقون وظيفة متميزة، ورعاية صحية، وتعليمًا، وهذا حقهم
◀️ %70 على الأقل من العاملين في القطاعات الحيوية سعوديون وسعوديات
#العربيةـBusiness
يسعدني دعوتكم لحضور ورشة العمل بعنوان الاستفادة من الممكنات الصناعية، بالتنظيم مع مركز دعم المنشآت و وزارة الصناعة والثروة المعدنية.
نتناول فيها أبرز الممكنات والفرص التي تدعم نمو واستدامة المنشآت في القطاع الصناعي.
التاريخ: الثلاثاء 6 أكتوبر 2026م
الوقت: 4:00 - 4:45 مساءً
الموقع: مركز دعم المنشآت طريق الملك خالد - الرياض
أشرف بحضوركم ومشاركتكم
maps.app.goo.gl/Q5YvMURgZYLN…
يسعدني دعوتكم لحضور ورشة العمل بعنوان (الاستفادة من الممكنات الصناعية) ، بالتنظيم مع مركز دعم المنشآت @MonshaatSA ووزارة الصناعة والثروة المعدنية @mimgov
نتناول فيها أبرز الممكنات والفرص التي تدعم نمو واستدامة المنشآت في القطاع الصناعي.
التاريخ: الثلاثاء 6 أكتوبر 2026م
الوقت: 4:00 - 4:45 مساءً
الموقع: مركز دعم المنشآت طريق الملك خالد - الرياض
أشرف بحضوركم ومشاركتكم
الحمد للمولى جزيل العطايا
اللي بفضله تمت اليوم الأفراح
جتنا الجوهرة تسلب عقول البرايا
اخت لمشعل نورها بالملا فـاح
في بيت عز ومكرمات وسجايا
تربى بـظل الخير في نبت وصلاح
يا رب بارك في جديد الهدايا
واجعل قدمها بالسعادة والأفراح
الحمدلله رزقنا الله بحفيده اخرى بعد الشيخ مشعل بن محمد
يا حي يوم جمع العيد بالعيد
ميلاد محمد مع طلوع السعودية
عسى عمره يدوم في عز وتغريد
ويربى بذرا دار عزيزة و حية
كل عام وانت بخير يا ابا مشعل والوطن بخير
مازن الحماد retweeted
خلف كل إشارة استغاثة، منظومةٌ تعمل، وجاهزيةٌ تُبنى، واستجابةٌ لا تعرف الحدود. 🛰️
#اليوم_العالمي_للبحث_والإنقاذ #كوسباس_سارسات










