黄徵灏

刚搬家的那那段时间邻居总是对我指指点点，说我家里很多陌生人进进出出。唉...第一次来的是陌生人，可是第二次来的就是熟客了。

约会对象说他还是处男，我说没关系，我这里又不是BOSS直聘要求你应届生还要有1～3年工作经验。

昨天刷到你老公推特号了简介里写什么“男菩萨”“不闲聊”什么的，居然还是个清冷佛子。

闺蜜，我怎么在飞机杯测评主播那看见你老公了？

每次看到我喜欢的人和共友亲密互动而对我比较冷落：

我每次想和男的 deep talk 就像：

心情：

奇异搞笑的是，我昨天刷到一个张口就是“男人×2”、觉得男同性恋只要不出柜就没什么歧视可言，转头又嫌跨女拍擦边照恶心的人，结果到了几位跨圈知名人士面前，居然享受到了轮流科普ftm的慈祥待遇。我寻思这几位平时面对其他跨儿的时候，不都是一副严厉大家长的作态吗？怎么到了友跨人士这里，一个个都变得这么和蔼可亲了？

每次卖逼最烦的就是有人说我物化自己。宝宝我本来就有物质性啊...难道我的逼是康德的物自体吗？你连现象界都没搞明白就在这里干涉我的经济活动，我真的很担心你的哲学基础。

有些人上来就问有没有优惠，我真的想问，你去买英伟达股票的时候会因为黄仁勋今天心情好就要求打八折吗？你在二级市场高位接盘的时候怎么不谈性价比了？轮到我的逼就开始精打细算了，我请问呢？

不要用打工人的思维卖逼，要用资本家的思维经营自己的逼！！！ 说真的我觉得卖逼是一门技术活。而且是那种特别考验商业思维的技术活。很多人以为长得漂亮就能赚钱，我只能说认知真的决定收入上限，你连最基本的市场定位、差异化定价、客户分层和资产配置都不懂，拿什么跑通自己的商业模式啊。 首先一定要有大结果思维，不要老盯着眼前那三瓜两枣。你以为自己是在卖逼，实际上你是在做人力资本商业化变现，底层逻辑完全不一样好吗？尤其是定价这块，真的建议大家去补一下微观经济学。为什么有的人能卖出品牌溢价，有的人只能靠低价走量？说白了就是用户画像没做好，价值锚点没建立起来，连自己的核心竞争力是什么都不知道，就急着入场变现。这种认知水平真的很难拿到大结果。 还有我发现很多人特别缺乏高净值客户思维，明明不同客户的支付意愿和需求弹性都不一样，还在那里统一定价，拜托，你是做生意还是做慈善啊？经济学里面消费者剩余那一章真的建议反复读，学会筛选客户、建立品牌溢价、提高客单价和复购率，比你一天到晚研究怎么增加工作时长有用多了。不要把自己搞成劳动密集型产业好吗，别人都在做产业升级了，你还在靠薄利多销卷产能，最后把自己卷成拼夕夕九块九包邮，真的很难评！ 而且我觉得卖逼特别需要长期主义。很多人只看今天赚了多少钱，从来不考虑现金流、获客成本、机会成本和风险调整后的收益率。今天营业额五千就觉得自己财务自由了，结果扣掉各种成本，净利润还没麦当劳炸薯条高。更可怕的是一点资产配置意识都没有，赚多少花多少，完全没有形成资本积累。姐妹你这样真的不行……你得建立自己的财富增长飞轮，让劳动收入逐渐转化为资本收入，最好实现第二增长曲线，不然等到边际收益递减的时候你拿什么对抗行业周期啊... 所以我一直说，卖逼还一定要有CEO思维，把自己当成一家企业运营。身体是核心资产，时间是稀缺资源，客户关系是无形资产，现金流是企业命脉，健康和安全则是不可突破的经营约束。你得想清楚自己的商业模式到底有没有护城河，能不能形成正向现金流，未来有没有退出机制。千万不要陷入低水平重复劳动的陷阱，整天忙得要死却没有任何资本沉淀，这种项目放在一级市场都没人愿意投你。 我身边真的见过太多人了，明明手握不错的初始资源禀赋，却因为缺乏商业认知，硬生生把一门高客单价业务做成了低毛利代工厂...有时候真的觉得人与人之间最大的差距就是思维方式。 所以有人问我，一个县城农逼到底怎么跑到英国的。 我说肯卖就行。 说到底还是认知变现吧...当你真正理解了比较优势、市场细分、资本积累和全球资源配置，就会发现很多事情其实没有想象中那么难。 格局打开，大结果自然会来。💕

我和我姐的关系：

我应该快刷到激女骂黄仁勋老婆婚驴不会有好下场了，然后小圈里又掀起一阵对她人生活方式的大批斗最后总结：虜就是贱！

国内的软件恶心死了，一打开在后台给你跑一大堆小程序和插件，买手机的第一件事是给后台app刷新给关了。

我聊骚：

如果非要让我在一个月经侧漏的女性和一个中国男人之间选一个，共处于电梯这样的密闭空间，我会毫不犹豫地选择前者。毕竟，身上没有异味的中国男人，其稀有程度堪比《第五人格》咒术师陌路仙踪的持有率。

黑格尔死全家了，下次去德国去他墓那扔臭鸡蛋