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生成AI×新規事業の交差点を設計します。 PoC設計 / アライアンス / BtoBマーケ / IP活用 相談は「今の事業を1枚で整理する」から。 TABSCO代表 PrimaDiem株式会社 取締役CAIO

日本 神奈川
Joined June 2022
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依頼されることが多いのは、この4つです。 ① 新規事業の仮説を、2週間で検証可能な形にする ② 生成AIを「導入」ではなく「工程削減」で設計する ③ 提携先との会話を、企画書ではなく交差点から作る ④ 社内を動かすための短い説明資料をつくる 大きな戦略資料より先に、 今ある事業を1枚に書くところから始めます。 話してみたい方はDMで 「今、一番止まっている工程」だけ送ってください。
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【Notionを使っている方へ|注意喚起】 Notionから「重要なセキュリティ通知」が届きました。 Notionが使っていた外部のAI事業者「Fireworks AI社」がハッキングを受け、私たちのワークスペースでもNotion AIとの会話の一部が外部に見られた可能性がある、という内容です。 はじめは何の通知かわからなかったのですが、Notionの公式ヘルプにも発表があり、本物の通知でした。 ■ 何が起きたのか ・NotionはAIの利用状況を分析する「Insights」という機能のために、Notion AIの会話の一部をFireworks社で処理していた ・そのFireworks社が外部のクラウド事業者経由で侵入され、会話データが流出対象に含まれていた ・影響はNotion全体のワークスペースの1%未満 ・Notionは11月3日にFireworksとの接続を切り、データも削除済み ■ 少し安心できるポイント ・流出した会話には「誰が書いたか」「どの会社のものか」の情報は付いていない ・Notion AIが参照したページの中身も含まれていない ・会話以外のワークスペースのデータには影響なし ■ それでも確認してほしいこと 会話の文面そのものは見られた可能性があります。Notionも「流出したものとして扱ってください」と案内しています。 ① 管理者は、サイドバーの「?」→「Security incident review」からCSVを確認 ② パスワードやAPIキーをNotion AIに貼っていたら、すぐに作り直す ③ 顧客・生徒・従業員の名前などを会話に直接書いていないか確認 通知が届いていなければ、対象外なので対応は不要です。 ■ これを機に見直したいこと ・AIにパスワードやAPIキーを貼らない ・個人情報はできるだけ伏せて(イニシャルにするなど)入力する ・チームで「AIに入れてよい情報・ダメな情報」のルールを決める 私自身、教育現場でNotion AIを毎日のように使っています。今回あらためて「AIに渡したデータは、どこかで誰かが扱っている」ことを実感しました。便利さと一緒に、使い方のルールも整えていきたいと思います。 【参考】Notion公式の発表(日本語ページ) notion.com/ja/help/security-…
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行きます~~
【交流が名刺交換だけで終わっていませんか?】 ビジネス交流会について先日ライブして ちょっと考えをまとめました。 ライブアーカイブは ネットワークビジネスについての話なんかもしていて 結構面白い話になっているからよかったらリプにあるリンクから聞いてみてください。 ちなみに私がお世話になっている2.5合同会社も 12月11日に交流会やります。 自分が何かの活動を始めるための一歩を持ち替えられる時間になるので ・これから何か自分の得意でビジネスをしたい人 ・副業をやってみたい人 ・単純に誰かの役に立ちたい人 は参加するのおすすめです!! 交流会の詳細リプに貼っておきます! 記事はこちら↓ 名刺交換の、その先へ。 naonao70.substack.com/p/802?…
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患者の治療や看護に関係する情報を、AIがもっともらしく間違えてしまったら。 そんな医療AIの信頼性について、今週、興味深い発表がありました。 11月5日、医学書院、NTT、NTTドコモビジネス、Ubieが、医療AIの共同実証を発表しました。 実証の舞台はNTT東日本関東病院です。
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AIで知識や技術が差別化でなくなると、集団の「カルチャー」が強みになる。詳しい・賢いは代替できるが、集団が何を正しいと判断し、どう動くべきかの群れとしての知能(文化)は一朝一夕で醸成されない。同種同士の関係性が大事な分野は人が有利。
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【カバンの中の革袋(バッグinバッグ)】ハンドメイド、クリエイター作品のマーケットプレイス Creema creema.jp/item/19720632/deta… via @Creema_jp カバンの中の整理に。 取り出してカバンにもなります。 #バッグインバッグ #バッグinバッグ #カバンの中の整理
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谷さん、まさにそこが大きな変化ですよね!AIが質問に答えるだけでなく、継続的に業務を担当するようになると、仕事の設計自体が変わってきそうです。自分もTeammatesに注目していました!
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ありがとうございます!うちは三つの数字を一枚にしてから、営業が「受注は取れたが入金は来期」と自分で言うようになったのが一番の変化でした笑 数字を合わせるより、同じ紙を見る習慣のほうが効きますね。
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継続的に担当する」という点が大きいですね。私も毎週の請求書チェックを任せてみたいので、権限の範囲がどう設計されるか気になります。
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「AIが数字を間違える前に、社内で数字の意味が違っている」。営業は受注額、経理は計上額、経営者は入金額。この三者のズレは会議の噛み合わなさの正体で、AIに会社の言葉を教える前に人が揃えておく仕事が残っていると読みました。
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11月4日、Perplexityが「Teammates」という新しいAIエージェントを発表しました。11月6日には公式の更新情報でも紹介されています。 従来のAIとの違いは、一回の質問に答えるだけではなく、特定の仕事を継続的に担当することです。
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受注・計上・入金で見ている数字が違う、会議がかみ合わない理由はほぼこれですね!うちも営業の「売上」が受注額だと分かって、経理が三つの数字を一枚の表に並べて戦略ボードに出すようにしました。それだけで「数字が違う」という議論が消えました笑
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営業・経理・経営で見ている売上がそれぞれ違うの、うちの会社でもよくあります。受注・計上・入金を並べた表をひとつ用意しておくと、話がかなり噛み合いやすくなりますね。
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売上の定義を揃えないまま会議を始めると毎回これになる。最初の会社でそれで30分くらい溶かした。
営業部の売上と、経理部の売上が合わない。 営業は受注金額を見ている。 経理は売上計上額を見ている。 経営者は入金額を気にしている。 それぞれ正しい数字を見ているつもりなのに、会議では話が噛み合わない。 こんなこと、ありませんか?
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営業部の売上と、経理部の売上が合わない。 営業は受注金額を見ている。 経理は売上計上額を見ている。 経営者は入金額を気にしている。 それぞれ正しい数字を見ているつもりなのに、会議では話が噛み合わない。 こんなこと、ありませんか?
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ちゃんと覚えておこう
"弊社がTikTok広告の配信を開始した際の担当者による設定上のミスにより、配信されたものです。TikTokの広告プラットフォームで提供されている、AI技術を活用した広告の自動生成・配信機能が「有効」に設定されていたことを弊社が十分に認識しておらず..."
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OpenAIの画像生成AI「Images 2.6」のニュースが出ていました。 米国時間の11月4日に発表されたもので、従来より画像生成が50%高速化したとのこと。 静止画から動くGIFを作ったり、商品の形やキャラクターの特徴を保ちながら、画像を編集したりできるようになりました。
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11月4日、AI WatchがNTT東日本の新しい集客支援サービスを紹介していました。 「おまかせネット集客サポート」というサービスで、11月2日から提供が始まっています。
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職員229人の病院で、AIの業務処理が月〇〇〇〇回。差は「導入」じゃなく「現場が育てるか」だった。
10月30日、医療AIで興味深いニュースがありました。 熊本中央病院で使われている「Sail AI」というサービス。 2026年9月の実績として、職員229人が利用し、AIによる業務処理が月間約6,300回に達したそうです。 しかも、現場で実際に使われているAI業務は300件以上。
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同じところで引っかかってたんだ。脱線か雑談かって、その場にいる人でも分かれるよね。AIがどこで線を引くのか、続報が出たら知りたいな🌱
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