Oscar Gutierrez

Siempre he dicho que Fejóo será mucho mejor presidente que líder de la oposición Y la respuesta es clara: sabe gestionar, ya lo ha demostrado Tres claves (no es opinión, son datos) *1. Insalud (1996-2000) - Presidente del Instituto Nacional de la Salud durante el primer gobierno de José María Aznar* - Gestionaba la sanidad de unas 10 comunidades aún no transferidas (~170 hospitales, 1.300 centros de salud, ~145.000 trabajadores y presupuesto de miles de millones) - Reducción drástica de listas de espera: demora media quirúrgica pasó de unos 170 días a 50-60 días, con casi ningún paciente esperando más de 6 meses (mejores cifras que las de comunidades ya transferidas) - Modernización de la gestión: introducción de incentivos por productividad, mayor autonomía de centros y el modelo de fundaciones públicas hospitalarias para ganar flexibilidad y eficiencia - Planes estratégicos, reformas de infraestructuras y preparación del sistema para las transferencias posteriores - Reconocimiento (incluso de adversarios) de que el Insalud alcanzó en esa etapa uno de sus mejores momentos de gestión *2. Correos (2000-2003) - Presidente de Correos y Telégrafos (luego Sociedad Estatal)* - Giro financiero: heredó pérdidas (-30 millones en 1999) y dejó beneficios: 26 millones en 2001 y 83 millones en 2002 (unos 109 millones de superávit en dos años) - Modernización y apertura a la competencia: apuesta por la paquetería, servicios digitales y adaptación al nuevo marco liberalizado del sector postal - Transformación de un modelo de monopolio de servicio público hacia una empresa pública más comercial y competitiva *3. Xunta de Galicia (2009-2022) - Presidente durante 13 años, con varias mayorías absolutas. Su gestión se presenta habitualmente como modelo de estabilidad y eficacia* - Disciplina fiscal y austeridad institucional: Galicia fue de las primeras en fijar techo de gasto; cumplió objetivos de déficit; recortes en altos cargos (-50 %), conselleiros, coches oficiales y salarios de cargos - Infraestructuras y sanidad: construcción y reforma de centros de salud y hospitales (nuevos en Vigo, Pontevedra, etc.), ampliación de otros - Educación y servicios sociales: impulso del plurilingüismo, más plazas de guarderías/residencias y medidas de control del gasto farmacéutico (catálogo priorizado) - Economía y empleo: rebajas de impuestos, crecimiento de exportaciones (récords), estabilidad y resultados relativos favorables en varios indicadores frente a la media española/UE en determinados periodos - Imagen de gobierno “que funciona”: presupuestos cumplidos, servicios públicos mantenidos o ampliados y gestión reconocida como solvente y predecible