
Professor of Strategic Management and Marketing @HS_Fresenius - inspiring and advising leaders in a VUCA world to contribute their legacy to society.
Köln, Deutschland
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Prof. Dominik Brendel, Ph.D retweeted
Wer sehen will, wie ein Land seinen Kompass verliert, muss heute nur nach Berlin schauen.
Drei Jahre nach dem 7. Oktober, nach dem größten Massaker an Juden seit der Shoah, stehen auf dem Bebelplatz ein paar hundert Menschen. Ein paar hundert – in einer Stadt mit fast vier Millionen Einwohnern. Ausgerechnet dort, wo 1933 Bücher brannten.
Dieses Land wurde auf zwei Worten gegründet: „Nie wieder.“ Doch ein Versprechen, das man nur noch zitiert, ist kein Versprechen mehr. Es ist ein Ritual.
Während die Erinnerung leiser wird, verhandelt man darüber, wie man jenen zur Macht verhilft, die Berlin für Juden unsicher gemacht haben. Ich nenne es Gleichgültigkeit.
Vielleicht haben wir die eigentliche Aufgabe nicht vergessen. Vielleicht wollten wir sie vergessen.
Eine Gesellschaft misst sich nicht an ihren Gedenkreden, sondern daran, wer an einem Abend wie diesem neben Juden steht. Und wer fehlt. #7Oktober
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“We discovered that people who don’t give up have a habit of interpreting setbacks as temporary, local, and changeable.” s.hbr.org/36lgnQU
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There’s still no single formula for making work meaningful, but poor management is a universal obstacle: mitsmr.com/1TXKGg4
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At some point in your life, you’re going to have a horrible boss. Here are some ways to create distance from a toxic boss, cope, and manage your situation and your mental health. s.hbr.org/3V2IU6k
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Great teams aren’t a product of great workplaces. Great workplaces are a product of great teams. s.hbr.org/39uWZTy
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What are we really searching for when we say we want more “meaning" at work, and how does it differ from happiness? s.hbr.org/3amxByv
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1. We have more distractions than ever.
2. We default to meetings for too many workplace interactions. s.hbr.org/3nKzsCN
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There are four broad reasons to hold meetings: to influence others, to make decisions, to solve problems, or to strengthen relationships. These are all active processes, so passive participation in meetings doesn't really work. s.hbr.org/3pwgnVI
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At the end of the day, people just want to feel valued — no matter their generation. s.hbr.org/37vNWjU
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6:29AM
October 7, 2023.
The moment time stopped.
Beeri. Nahal Oz. Nir Oz. Reim. The Nova Festival. Kfar Aza. Sderot. Ofakim. Nirim. Holit. Zikim. Ashkelon.
We remember the victims.
We pray for the return of the hostages.
#RememberOctober7
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Remote work is not a distraction. It's a chance to concentrate.
Government workers were 28% more productive on days when supervisors assigned them tasks to do at home, because they were more focused.
The office is good for interaction, but it's not always ideal for deep work.




















