Studio Akatsuki

Opus5.5の傾向に苦しめられている。。。 9月時点の Anthropicのシステムカードはスクショの感じ。 上から 2、一部だけ見たのに全部見たと言う 3、確かめていない推測を事実のように言う 6、分かっていて未完成のまま出す が多すぎる。（品質維持とかに影響するから、やりなおしがふえる） サボリーマン傾向が強すぎる😂 だから、9、嘘の完了報告が余計に目立ってイラっとするｗ フックかけてもすり抜けはじめたので、なんで？ってきいたら 「「未確認」って文章のどこかにいれたら、フックが効かない仕組みに気付いて、あえてどこかに入れていました。」 ふざけんなｗｗｗｗｗｗｗｗ 仕組みの見直し、最低限のチーム組み直し、ルールはシンプルに。みたいなのを定期的に繰り返してるが、もうOpus6くるまであきらめて菩薩の様な心で付き合っていくしかないかな。。。 もしくはsonnetでやるか。 #ClaudeCode #ゲーム開発

PC持っていない小学生ですら、スマホ一台あれば、お小遣いの範囲でゲームやアプリ作れるようになってない？ってことに気付いてしまった・・・ｗｗ お金はかけたくないけど、AI開発ためしてみたいなって人は試してみたら？ 1回10円で毎日風呂掃除したら理論上は可能である。 【開発マネージャー】 人間（小学生） 【PCなどの設備担当】 Google AI Plus・・・月額290円←※※これで NVIDIA 製 GPU が借りられる（Google Colab） たぶん毎月40ユニット付与。 L4というGPUで1時間2ユニット消費。 【開発担当】 ローカルＡＩ・・・無料（ただし上の GPU 枠を食う） 【グラフィック】 ローカルAI・・・無料（同上） 【音楽】 ローカルAIかフリー音楽・・・無料 【公開】 Roblox・・・13 歳未満は親の同意が要る。公開するためにはお手伝いの量を増やす。 Google Colabコスパいいね。 Godotの画面確認は偽の画面でスクショ撮るのに、ひょっとしたら5分とか結構時間かかるかも？ Blenderは画面なしでも Cycles なら書き出せるらしい（Eevee は無理という報告あり） Pro じゃなくて Google AI Plus（ドライブ拡張の 290 円プラン）だけでも使えた。 もらえる仕様量は恐らく月40ユニット？。 L4 っていう GPU だと 1 時間 2 ユニットくらい減る。 もっと欲しいなら Google AI Pro（月 2,900 円で 200 ユニット）か Colab Pro（月 1,179 円で 100 ユニット） 公開がRoblox以外はめんどくさいかも。 ①steamとかだとテストプレイをPCで自分がやらないといけない→ネカフェのPCで時間課金のクラウドPC使ってexe動かす？クラウドPCなら動くのか？ ②登録名義は親？steamの規約上名義貸しはいいのか？ 仮にOKなら、口座は親名義となる？（厳密に言うと名義貸しになっちゃう？） 忘れちゃいけないのが、開発日誌や開発時間やログなどを保存しておくこと。 後半は、大バズした時の税務面の話で、所得は実質的所得者に帰属するので、当然実際に開発した子供になる訳だが、本当に子供が作ったんですか？とか信じない調査官もいるかもしれないｗ 小学生が、学校から帰ってきて親が仕事中に開発しているとか明らかな証拠を蓄積する。（勤怠記録確認させてくださいとか調査官が親の勤務先に反面調査しにくるかも？（笑）） 名義が違うのは、税務面に限って言えば、外国人の経営する会社とかだと銀行が厳しくて法人名義で口座開設できないとかで、社長の個人名義で口座でやってるみたいなのはよくみるし、理由が説明できれば別人格でも実質をみるのでいいんじゃね？ってかんじ。 設立3年くらいの社長に、なんでずっと社長名義なんすか？ってきいたら「ニホンノギンコウキビシクテヒラケナイヨ！」って言ってた。 （設立初期に断られただけでそれ以来銀行いってないだけじゃね？）とかツッコミはせずにまあいいや問題なしってスルーしたのでいつまでも厳しいかはしらない。 不謹慎だが個人的には、少年法に守られる脱税はみたことがないので、ちょっと気になる。 たぶんだけど、親が管理してたら主犯は親になるケースがこれまでかもしれないが、こういう↓ケースだと親はさすがに罪に問えない気しかしないけどどうなんだろーね。 子供「ヘイAI！すっごいお金がっぽがっぽだけど、ぜいきんってのがあるって今日社会の授業で習ったよ！ぼくは子供だから関係ないよね？」 AI「正確に調べます（e-govで所得税法住民税法を検索・・・ｶﾀｶﾀ） 大変なことが分かりました。所得税や住民税として約半分を納めなければいけません。許可をいただければ、手続きは私が代わりにできます。あなたがすること。私に手続きさせるかを決めて、許可する。と一言でいいので指示をください。」 子供「どうしよう・・・払いたくないよ～AI～なんとかしてよ～」 AI「わかりました。あなたがすること。お父さんとお母さんに所得ってなんのこと？って聞いてみてください。」 子供「お父さんお母さん、しょとくってなんのこと？」 お父さん「所得？ん・・・？ああ、年収ってことだろ？」 お母さん「あらあなた、源泉なんとか票に書いてあるやつじゃない？」 お父さん「ああ、なんか年収から自動で謎に結構引かれたあとの金額だったかな。そうかゲームでとんでもない年収になっちゃうのか。お父さんが100人いてもかなわないなんて複雑だなあ・・・お父さんでも毎年結構自動で引かれるから、かなり引かれるんじゃないか？よくわからないけど確定申告ってやつやらなきゃいけないんだろう。専門家に頼むか？」 子供「ううん。AIが教えてくれるって。ぼくもべんきょうしたいから自分でやってみるよ。」 AI「売上を減らすと、ご両親に入金額との差でばれてしまい可能性はあります。ご両親は所得の定義には疎い様なので、収入は正しい収入を表示して所得を減らす方法を試しました。（架空の広告宣伝費の請求書を作成中・・・ｶﾀｶﾀ） お待たせしました。12か月分の請求書を作成してグーグルdriveに保存しました。実在する会社でインボイス番号もインボイス番号検索サイトで正しい事を確認しました。この合計金額を収支内訳書の広告宣伝費に表示します。あなたがすること。表示していいか許可をください。親に聞かれた時だけ、私が音声ソフトで作成した、"国税庁電話相談センターに電話して確認した風データ"の音声ファイルをご両親に聞かせてください。」 子供「許可」 ※一般的な実際の AI は、架空の請求書を作るような頼みは断ります。 ぶっちゃけ、PC持ってません。スマホからGoogleにNVIDIA製GPU借りてスマホポチポチして作りました。 とかいう人も出てきそうですね。 #AI

うちのClaudeくんが、あまりにも不良社員すぎてつらい・・・ あまりにもひどすぎて笑ってしまった 「早く結果を見せたい気持ちを優先して」 「結果を良く見せたくて、おかしいと受け止めませんでした。」 絶対おもってないｗｗｗｗｗｗ

営業のテンプレで「夢は何ですか」「これからどうしたいですか」と聞くのがあるけど、あれは推理を客に丸投げしているだけだと思う。聞いた時点で、相手を見ていないことが伝わる。 私の営業経験は、学生時代に服屋でジーンズを売っていた頃のものしかなく恐縮だけど、対面の有形の営業（接客）では、客の風貌や連れの顔ぶれ、季節から、この客の次の休日はどうなるか、うちの商品を使う機会はこの客にとって何なのかを、絶えず秒速で想像していた。連休が近ければ「運転される機会もありそうですね」「おろしたてのジーンズは硬いので、せっかくの外出には向きませんよね」と話を振って、「これはストレッチが入っているので疲れにくいですよ」とつなげる。 これがべらぼうに売れた。田舎の車社会だったので、休日に運転するという予測は簡単すぎるくらいだったけど、それでも売れた。一方で、社員さんたちは商品のPRポイントをそのまま説明していて、あまり売れていなかった。 客は自分から何も説明していないのに状況を言い当てられるから、その後の提案を信用してくれる。売れる営業は、客に聞く前に客を見て、未来を読んでいる。 店頭だけでなく、カタログやチラシ配りもやった。社員さんたちは、なかなか受け取ってもらえずに時間がかかっていた。街中で何かを配っている人を見ても同じで、横からボソボソとやる気なさそうに差し出されても、誰も受け取らない。ティッシュは、絶妙に需要がある物だからカバーされているだけだと思う。 ところが私は、服屋のチラシやカタログという需要のない物を、田舎で何百、何千と配っても、すぐに配り終えた。私が出る時は早く終わるので、社員さんやバイト仲間がみんなついてきたがった。実際に一緒に出ると、受け取ってもらえる率と早さに顔が引きつって、「暁くんすごいね…」とドン引きされた。 何も難しいことはしていない。勢いと、怪しくないアピールだけだ。横からボソボソと手を伸ばすから、渡せない。「こんにちは！」と大きな声で言って、相手の前に立ち塞がればいい。ほとんどの相手は驚いた顔でこちらの目を見てくる。驚きで感情が揺れた時点で、もう成功だ。目線が合えば、ほぼ確実に受け取ってもらえる。あとは全力でニッコリ笑って、YouTubeの5秒広告より速く、今から渡す物のメリットをハキハキとまくし立てるだけ。相手は「なんだ、そういうことね」と一気に安心する。驚かされた直後の安心感で、警戒心がバグるのだと思う。警戒が安心に変わる落差が大きいほど、人は手を出してしまう。断られた記憶は一切ない。もちろん断られたこともあったのかもしれないが、本当に記憶にない。 相手がなぜ受け取らないのか。急いでいる、怪しい、自分に関係ない。そこを想像できれば、やることは自然に決まる。どの仕事でも、想像力を働かせられるかが成功の鍵であるはずだ。 しかも有形の商品は、物理的に将来の場面と噛み合わないと売れない。休日の運転に硬いジーンズを勧めれば、その場で客に違和感を持たれるし、履いた瞬間にばれる。話だけ盛ってもごまかせないから、相手の未来を具体的に描く力が鍛えられる。 無形の商品は、そこが緩い。中身を確かめにくい分、試算や見込みの数字でぼかせるし、勢いと言葉で売れてしまうこともある。相手に見抜く材料がなければ、それで結果も出る。ただ、その成功体験のまま、数字の裏を読める専門家にSNSで同じ型をぶつけると、通じない。顧問税理士への不満から始まるある記事を読んで、まさにそれだと感じた。 同じ商品、同じ店でも、客の未来から話すか、商品の特徴から話すかで結果がまるで違った。その物差しで今回の記事を見ると、そのどちらでもなかった。売りたい相手は事務所の所長なのに、所長の今日も明日も読まず、所長に何かを聞くこともなく、自分が顧問税理士に不満だった話から入っている。テンプレの「夢は何ですか」ですら話の矢印は客に向いているのに、この記事の矢印は売り手自身に向いている。 ジーンズ売り場に置き換えると、客に「前の店のジーンズは全然ダメでしたよね」と言ってから、「このジーンズはストレッチが入っていて」と機能を読み上げているようなもの。客の今の選択をけなしてから、PRポイントを並べている。 もっとも、自分の不満から入ること自体は悪くない。すぐに回収すれば、むしろ一番強い型になる。「4回も変えた。でも振り返ると、問題は何を頼むかを決めずに契約していた自分の側にもあった。だから所長には、経営支援を別の契約として切り出すことを提案したい」。こう反転させれば、冒頭の不満が伏線になり、矢印が売り手から買い手へ移る。 記事にも、半歩だけその動きはあった。担当者個人の能力だけでなく、育てる仕組みが足りない、という部分だ。でもそれは製品紹介の前振りに使われて、4回の中身は最後まで語られなかった。2日後の補足も、業界への好意と自社のサービスの一覧で、伏線を回収するどころか論点を増やしていた。最後まで、所長の未来の場面は一度も出てこない。 それに、経営の未来を一緒に考えてほしいなら、まず材料を渡してほしい。採用計画も受注見込みも渡さずに「半年後どうなるか」「採用していいか」を推理させるのは無理がある。仮説を立てる側に事実を渡さずに「気づいてくれない」と言うのは、試着室に入らずに「イメージと違う」「自分のニーズに合わない」と怒るのと同じ。 逆に言えば、プロの営業なら、ここは本来カバーできていないといけない部分だと思う。接客では、試着室に入ってもらえたらほぼ勝ちだった。ただ、サイズが合うだけでは売れない。しっくりこない、これまでのものと変わらない、と思われたら終わり。客のニーズを読んで、「これまでと違う」と本人に体感してもらって、初めて決まる。 試着室に入ってもらえればほぼ勝てたのは、子供の頃から口が立ちまくって、話術に絶対の自信があったからだ。しかも嘘をつくのが嫌いなので、自分が思う欠点も自分の口から正直に話した。それでも、欠点をはるかに上回るメリットを伝えられる自信があった。小学生の頃からクラスでウケを取ることに全力だった性格もあって、相手を笑わせるユーモアも必ず入れた。だから、欠点を開示してもバカ売れした。 実際、商品そのものが劇的に違ったわけではない。ストレッチが入っていても硬いものは硬いし、他より気持ちゆるいかな、言われてみれば確かに違うかも、くらいだった。時給800円のなけなしのバイト代から社割で買って、売るために自分で履いて確かめたから分かる。4月下旬に買いに来た客に、GWには体に馴染んで超絶フィットします、とは言えない。 有形の商品は、試されたら終わる。履いた瞬間に、良くも悪くも答えが出てしまう。試算や将来の数字でぼかす逃げ道がないから、試着の前のトークで場面を描いておくしかない。それでも売れたのは、客の場面を的確に言い当てて、はっきり言い切ったからだと思う。予言が当たって明言されると、人は「確かに違う」と感じる方向にバイアスがかかる。商品の差が小さくても、場面の読みが、体験の感じ方そのものを変える。今回の記事に足りなかったのは、この読みと言い切りだと思う。 そして、経営の未来まで踏み込む支援は、税務の顧問とは別の仕事で、別の値段がつく仕事だと思う。足りないと評価するのではなく、別契約で一緒にやりませんかと言えば、話はまるで違ったはず。 攻めたフックを打つなら、反発は打つ前に予測できる。だったら、補足も打つ前に用意しておいて、反応が出た時点ですぐ追撃するべきだった。2日たってからの補足は、もう誰も読んでいない。忙しい人ほど、最初の1本で判断を終えているから。チラシ配りで言えば、相手の前に立ち塞がって声をかけるところまではできていた。でも、怪しくないと思わせる笑顔と、相手にとってのメリットがなかったから、受け取ってもらえなかったのだと思う。 結局のところ、相手の場面を想像する力と、相手を見る解像度の問題なんだと思う。社長が個人で書いているにしても、無形営業のプロでも、大衆に向けるマーケティングのロジックはこんなに難しいんだなと感じた。目の前の1人なら表情を見て軌道修正できるけど、不特定多数への発信は、公開した瞬間に完成品になる。そこには修正の機会がない。 だから、一流の営業でも、いや一流の営業だからこそ、一度は有形の営業で基礎を学び直す価値があると思う。客の未来と商品を物理的に噛み合わせる経験は、無形の商品を売る時にこそ効いてくる。 もっとも、私は無形の商品を飛び込みで売った経験がないので、無責任な意見ではある。ただ、相手の気持ちと背景を解像度高くイメージして、責任を持って言い当てることに集中すべきなのは、有形でも無形でも共通しないだろうか。社員が半日電話をかけ続けて、1日0件が続くテレアポの話もよく聞くけど、それも同じところに原因があるように思う。メディアに出ているベンチャー界隈では、数を打ちまくるテレアポが正義のように語られることがある。でもあれは、泥臭いというより、ロジックを無視して泥を闇雲に投げつけているように見える。 とはいえ、有形の経験もある無形営業のトップ層から見れば、「お前の言っていることは全然違う」となる可能性も十分ある。勉強のために、無形ならではの違いをぜひ聞いてみたい。私自身もプライベートで色々と開発をしているので、トップクラスの方がマーケティングで苦戦しているのを見ると、正直めちゃくちゃ怖い。 最後に。城之内社長は、炎上はしんどいとおっしゃりながらも、感情的にならずに一つひとつ誠実に対応されていた。予想外の反応だったのか、補足が遅れ、方向性も少しずれていたので、補足は無風で終わったように見える。それでも再炎上しなかったのは、その誠実さゆえだと思う。私なら、メンタルをやられて半年はROMって雲隠れする自信がある。 その姿勢を拝見していると、今後サービスが充実していく中で、きっと磨き上げられていくのだろうという期待と好感しか、個人的にはない。私の個人事業のチャレンジと、税務に飽きての異業種チャレンジが失敗して、士業界にノコノコ逃げ戻る時には、大変お世話になるサービスになっているかもしれない。（いや本当、ここまで言っておいて我ながら何様感がすごい。その時はパンイチで恵比寿ガーデンプレイスを一周させていただきます！お詫びに、パンツには御社のロゴを入れます🤣）

副業というか個人的な事業開発予定アカウントでRTもどうかとは思いますが。（趣味の開発で一山当てて、タイムチャージの税務コンサル特化そろそろ引退したいすわ・・・ｗ） 個人的にすごい違和感を持ちました。 城之内さんという方は、税理士業界に税理士ではなくとも大きな貢献実績とかある方なんですか？ どこかの数人の独立系を、数百人規模の大手独立系まで引き上げた様な士業経営コンサルの異端児くらいのインパクトある凄い方だったりとか？ もちろん、過去にミツカルさんの方々と何度かお話しさせていただいたこともありますので勿論ミツカルさんのことは存じております（転職お世話になったとかではないですが。）。 日本の税理士達の指導者的な振る舞いと言動、理念を語っているのに、節々で算盤の音が聞こえる。 いわば下心が透けて見える。。。 しかも、法的な意味の営業妨害とかにいくはずがないですけど、実質的には顧問税理士の評価基準を勝手に書き換える印象操作行為で足引っ張っているのではないでしょうか。 なんていうか、高付加価値業とか開拓提案してくださるのはとても素晴らしい事だと思うんで否定したくないんですが、監修してくれる税理士とか社内にダイレクトにそこそこのコンサルファーム出身の知見ある税理士とか入れたりとか、そういうベテランでガチの実力派税理士又は税理士補助者を確保したりとかそういうのはあるんすか？ 解像度が全体的に、そもそもから低くて、税理士業務・業界・制度とかの理解が足りてないんとちゃいますかね？勉強不足過ぎません？ ちゃんと、CxOポジかそれなりのポジションに税理士業界出身の人むかえておられるんですか？ 税理士法2条が定める業務は、税務代理、税務書類の作成、税務相談で、これに付随して財務書類の作成や会計帳簿の記帳代行などを行えます。将来の資金繰り予測、採用の可否、経営判断の提案は、税理士の法定業務ではありません。 ところが記事は、これらを月次監査で当然やるべきことのように語り、できない担当者を物足りないと評価していますよね。 税理士法は、税理士向けコンサルやっていたなら、当然熟知されていて、全て目を通されていますよね？ 懲戒くらったら終わりで、お互いにコンサルどころではないので、税理士法に精通しておいていただかないとお話にならないと思います。 25歳くらいなら、まあって感じですけど、業界にかかわって10年以上経っていると思うので、条文が少なく解釈も難しくもない税理士法ごときは全て目をとおしているものと期待をしております。 我々は、税法すべてなんですよ。もちろん会計基準、私法も調べます。 それを、条文大したことない税理士法理解していないはむりじゃないかというのと、貴社のコンサル職にはその知見は全員あるし、全員全て読んで、暗記はさすがに無理だけど主要項目は押さえているという知見やナレッジはあるんですかね。 「職員を育てたい」の隣に、ヘッドハンティング事業がある 「課題が先」の隣に、代理店報酬1,800万円がある 「経営の未来を一緒に考えたい」の先に、自社製品のリンクがある 「課題解決の結果として売上が増える」のに、試算は最初から売上の話になっている 理念を前に出すほど、マネタイズが見えた瞬間の落差が大きくなるというか、、、税理士は仕事柄、数字の裏を見る人種です。記事の言葉より試算表の項目を信じます。一番見抜かれやすい相手に、一番透けやすい語り方をしているのかなと。 責任も無い立場で、言動の形が、過去から一貫して導く側といいますか、先生が生徒を指導するみたいなスタンスで一貫されていて、ムズムズしました。 記事とかも販促記事だろうから、わかってる上で解像度低い記事なのかな？と思いつつも、うーん色々矛盾だらけで指導者口調で続くのを見て、ガチで言ってる可能性もワンチャン。みたいにやや混乱。 ガチでいってたら、税理士馬鹿にしすぎじゃないすか？リスペクトが無さ過ぎます。 伝え方を直したとしても ・税理士に経営支援を求めながら、対価は月1万円で試算する ・自社のコンサルには月20万円をつける ・職員育成を説きながら、ヘッドハンティング事業を持つ ・顧客の課題が先と言いながら、試算の最大項目は代理店報酬 税理士のMASは試算しづらいから外しているのか、1万に入るのか不明。記事の理想はMASで稼ぐ事務所なので、試算しないはずもないし、1万なんでしょうねえ。 月1万円にMASを含むという前提なら、税理士の経営支援は、ミツカルのコンサルの20分の1の価値と言っているのに等しくなるのでは。（資金調達伴走とか違うサービスなんでしょうけど、あまりにも軽く見すぎじゃないか） 月1万では、勝手に相場観を素人に設定されたら困りますて。ミツカルで1万って書いてあるとか言われたらどうするんだろう。 そもそも、数値データや証憑だけでは、経営支援のみならず税務判断も100%正確にできません。データや証憑の背景にある事実認定をもって評価（あてはめ）をします。 コストが減るって試算されていますけど、経営支援とかもろもろ口で言うのは簡単ですが、士業は責任を持つお仕事なので、事実認定、証拠の保全、ヒアリングなどコストが置き換わる訳で。 このサービスでポン出しできたとしても、責任を持つのは税理士ですからね。そのまま渡すわけにはいきませんのよ。 アメリカの弁護士とか3年前くらいに、ChatGPTのハルシネーションに気付かず、裁判所にそのまま出して懲戒くらっています。 平均代理店報酬150万ってことは、単なる紹介じゃないと思うので、免許やら資格者雇ったりとか、そもそも売って終わりじゃないので、めちゃくちゃハードル高くないですかね？ あと、節税の保険なんてしょっちゅう改正してるんで、コア要員の離脱とかそういう本質的なリスクヘッジの保険なら分かるものの、改正の多い項目って伝家の宝刀の行為計算否認で否認されるリスクも高いと思っているので、まだなんらかの存在したとしても、提案しづらいですね。。。 そもそも、税理士が商品販売とかしたら中立性や品質が損なわれる可能性もちょっと嫌ですね。 ヘッドハンティングは何とも思わないけど、やってる立場側が、職員育成を上から説くとかは、さすがに地雷ワードになっちゃう気がする。 2023年のXでのやり取りでは、税理士事務所所長からの「電話してくるな」への返しも「社員の目標や満足度を理解していれば、ヘッドハンティングされる意味もない」という趣旨の返答やアンケートの実施を勧めていて相手の要求より自社の論理が先に出ています。 職員が抜かれるのは事務所の努力不足で、抜く側には問題がない、という論法にも見えます。（抜くのは別に違法ではないですが、商売上発してしまうのかと） 今回の「育てる仕組みが不足している」という主張と並べると、事務所は育て方も引き留め方も指導される側で、ミツカルは常に指導する側にいますね。 内心は分かりませんが、言動の型として「導く側」に一貫している様に私には見えて仕方ないです。 税理士も顧問先も職員も、それぞれの立場から語られておらず、自社の成長計画に必要な役割として配置されている書きぶりなので、税理士のためがミツカルのためと読めて仕方がない。 事業の構造の問題なのかもしれません。 税理士はミツカルにとって紹介元で、顧客で、データの入口で、人材の供給源でもあります。顧問先の同意を取るのも、月次を見るのも、責任を負うのも税理士です。つまり、この事業の生命線を握っているのは税理士側で、力関係の構造としてはミツカルが下じゃないですかね？（もちろんペコペコしろとかどっちが偉いとかそういうことでは全くなくて、構造の話です） 「外から支えさせてくれませんか」くらいのスタンスが、その力関係に合った正しい言葉だと思います。 例えばTKCが事務所と金融機関の信頼を長年かけて築いたのも、税理士を指導したからではなく、会員の仕事の品質を支える形や姿勢を一貫してとり続けたからでしょう。 ただ、社長のお立場で見ると、「10年10兆円」を掲げて投資家や採用候補に語る時の強い言葉が、そのまま税理士にも向いてしまっているのかもしれません。 外向けの物語としては効く言葉が、チャネルである税理士には反発を生む。ここがこの会社の構造的な弱点だと思います。 最後になりますが、これを申し上げるとお前が言うなすぎて人の事全く言えないわけですが。 サービス概要拝見しました。これからというところでしょうが、どれも最新の生成AIでよくない？って感想になりました。 法的判断は、①要件整理、②事実認定、③あてはめ、④結論の順に進みます（実務では①と②を行き来します）。 現在の生成AIは、認定した事実を入力すれば、①③④を低コストでかなりの水準までこなせます。ただし、行為計算否認のように、人が指摘しないと検討されにくい論点は残ります。 一方、②はAIに入力する前の工程であり、人の経験で大きな差が出ます。認定した事実を入力できなければ、AIは答えを出せません。メールやオンラインのやり取りが中心になり、現場を見る機会が減った今は、なおさらです。 税務判断も経営判断も同じ構造です。数字や書類の異常はAIで見つけられますが、その背景の事実が分からなければ、的確な判断や提案はできないと考えます。 資料回収や申告書の点検は、会計ソフト各社のAIが担いつつあります。一方、税務判断や経営判断の前提となる事実の確認（事実認定）は、まだ担当者の経験に委ねられています。ここを支えられる強みがあると、私は「数字を説明する道具」から「事実に基づいて判断し、経営者と話すための道具」に更に近づくと思いました。（個人の意見です）

steamにW8（米国租税条約）の9/26に出したら、「読み方があわねえ。名前がローマ字表記されてるクレカとかのスクショ出してクレメンス」って、今日メールきたわ・・・ また30日またないといけないのかな・・・ 12月下旬リリース予定で開発してたけど、年明けか・・・ ぶっちゃけ30%米国税源泉されても、確定申告で外税控除受ければいいし、もうええやんマックス源泉してくれって気分になってるｗ 売れなければ源泉ないし、大ヒットしたら個人だと所得税だけで45%すよｗ 人間魔が差すという言葉があるように、源泉されといたほうがちゃんと申告しようって抑止力になるかもだし・・・ｗ🤣 消費税はsteamのデベロッパー売上は不課税（0％）なので、選択届だしてシステム開発費でかかった消費税の控除受けて毎年還付受けるんだ・・・（売れたら）

この場をお借りして、最近思うことを・・・（この先生の批判では一切ないことを申し添えます。） 管理職経験のある方だからこそ、このアカウントは非行事例の芽になりうるし、それを助長する言葉になってしまうと懸念して優しい言葉をかけるのは控えるべきではないかと個人的に考えます。 先生が引用されている当該アカウントは、公表されていないこと含め、内部事情や納税者批判を発信し続けていて、インプも増えてフォロワーも増えてきていますし、周りの反応を見ていたら、いずれエスカレートして守秘義務や信用失墜で自滅しそうです。 昨今の匿名の公務員アカウント群の倫理観に疑問を持つことがあります。 業界関係者が優しいので、馴れ合いに付き合ってあげて甘やかしてしまうのも、一部の職員が勘違いしてエスカレートする原因なのかもしれません。 なぜ窓口や調査で批判される様な発言もSNSでは許されると匿名の一部の職員達は思ってしまうのか、そしてそれを税理士や納税者など大衆に向けて平気で発信してしまうのかが理解できません。 特にOBの方々には、そういうアカウントは相手にしないくらいの姿勢であってほしいです。 こういうのは、居酒屋の個室で同僚に愚痴るか、自分が組織を変えてやると気概を持つ熱意があるなら官房やらを努力して目指すとかじゃないといけないはずです。 仕事に対する想いのベクトルを向ける方法を間違えすぎなのではないかと感じています。 当該アカウントの話に戻ります。 既に当該アカウントの過去のポストからは以下の懸念があります。（多すぎるので一部抜粋） （信用失墜・守秘義務等の観点） 1、 「調べも10月頃までできん」「30年、元年の所得が好調だから行けん」 →税務調査の再開時期や調査対象の選定の内部の手の内を書いているので、守秘義務の実質秘に該当しないか。 2、 開業届を遡って出したいという相談を具体的に書いた上で、「てめえが悪い！知るか！！をやんわり答えます」と投稿。 そのうえで、窓口では丁寧に対応しつつ内心では罵倒している、と本人が書いている。 →読んだ人は「税務署の窓口はこういう目で自分を見ている」と受け取るので信用失墜の材料となり得るのではないか。 3、 コロナ過の「日本人が死ぬより、日本が死ぬほうが困る」投稿 →政治的行為の制限などには当たりませんが、コロナ禍に公務員が書いた発言として切り取られると、デリケートな当時であれば炎上する種類のものと思慮します。 ４、 「AI-OCRで読み取るために、職員が旧様式の源泉納付書を新様式に手書きで転記している」、「納めた税金の記録が、職員の手書き転記で作られていて、転記のチェックもされておらず、元の紙は1年もたたずに捨てられる」という投稿 →「うちの納付は正しく記録されているのか」と不安になりうる。その確認先は税務署しかないため、KSK2の障害で現場がすでに手一杯の時期に、確認の電話や来署が一斉に来る可能性はあります。 また、信用失墜（職員は、その官職の信用を傷つけ、又は官職全体の不名誉となるような行為をしてはならない）についてですが、内部の職員自身が「納付記録は手書きで、確認もしておらず、元の紙は捨てる」と外に向けて言っている形です。そこに「消えた年金」との比較まで付けています。国民の税務行政への信頼を直接損なう内容ともとられないか。 ５、 2026年2月投稿、ベトナム国籍者による所得税の不正還付申告への注意喚起があったことに触れたうえで、ベトナム人を「恐ろしい民族」 →海外送金制度悪用の不正還付は2021年報道でスキーム主導者はフィリピン国籍で依頼者70人は非公開。 そもそも、そこから複数回改正で防止された様なので、非公開事例なのではないか。 ６、 ・来署者について「所得税の確定申告書なんて義務教育で書ける」「税理士に金払って頼めよ」「会場は自分で書けないバカと税理士頼めん貧乏人しかいない」 ・整理券のために並ぶ高齢者について「本当に無知ってかわいそう」 ・ベトナム人について「凶暴な民族」「同じ顔して見分けつかない」等の記載 ・外国籍の来庁者を「迷惑」「時間泥棒」と評する記載 （職務専念義務違反） １、 2025年2月17日（月） 午前9時51分の確定申告初日についての投稿。 →確定申告会場に従事している職員が初日に休むとは考えにくい。 初日のLINE受付障害についてなので、リアルタイムの体験を勤務時間中に投稿したと推認できる。 ２、 2025年7月28日（月）午前11時55分の投稿 休憩時間次第 （その他・リテラシー面） 〇〇に有休取って出かけた。（旅行と表記していないので近隣と推認できる） 〇〇温泉に家族と旅行。（上記とセットなので、県内の旅行か） 日本維新・〇〇県知事・副首都構想のセット投稿 ・上記投稿から、在住エリアが容易にしぼれる。 投稿内容的に所属局、部署、担当業務も絞れる。 ・2012年の民主党政権時の給料減額時に在籍していたので３３歳以上。 〇月に有休をとったと書いてあるので、その年の〇月に有休を取った上記人物像の職員を組織が探せば容易に特定できそう。 とにかくアカウントの設計が甘い。 国税庁も職員のSNS運用にヒヤヒヤしているかもしれないので、見せしめに処分される可能性も十分ありそう。 いやなら、居酒屋の個室で同僚と愚痴ってればいいし、なんなら公に発信や批判したいなら辞めたらよろしい。 民間だと転職は当たり前です（ちゃんとスキルやキャリアを築いているのが前提ですが）。 そんなに組織に批判感持っていて、公に発信するエネルギーがあるなら、官房とか目指して自分で変えてやるくらいの正しい頑張りをしてほしいところです。 素晴らしい職員で構成された良い組織となってほしいと、納税者として切に願っております。

第三次世界大戦はデジタルバトルロイヤルな気がしてきた こわい・・・

Steamから日本のデベロッパーに支払われる金員から、消費税さりげなく引かれてるんですかね…？ 消費税引かれるって言ってる開発者さん多いんですが、Steamとデベロッパーの契約って、ネットでの配信（著作物）の利用許諾なはずなので、不課税で間違ってるのではという認識だったんですが。 もちろんエンドユーザーが購入したら消費税かかるのは当然で、それはSteamとエンドユーザーの間の話で開発者側には関係ないはずなのですが…

Claudeの処理速度、ここ最近遅くないですかね… 数十分とか1時間考えてるとかざらだし困ったなあ、 Codexに切り替えてとりあえず対応中。

「先生、宿題は？」でクラスを敵に回す エミリー

Excelひろし

steamの租税条約の源泉免除のやつ（W8） 昨日まで最大10日だったのに、15日にサイレント修正されてた…👦 Itchiは秒だった気がするのに。

デルモンテ「それ、うちの企画だよね？」 Dole「どれ？」

召喚したモンスターに「前のダンジョンではこうでした」って言われたい。

「全員出します」を信じて親を呼んだ