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【ご報告】
日米を拠点とするWiLに今年からInvestorとしてジョインすることになりました。
事業家人生10年の節目に今まで断られ続けて片思いだった投資家サイドへキャリアチェンジします。
wilab.com/
かっちょいい!
「いでよ、デカコーン🐴」
SmartHRの創業初期、とあるVCさんにこう言われました。「宮田さん、10億円です。売上10億円あれば、評価額100億円のIPOができます。それを目指しましょう!」
当時はそれが"常識"でした。僕もなんの疑いもなく100億円のIPOを目指して、事業計画をつくり、組織やストックオプションの設計をしました。
景色が変わったのは、メルカリさんの1,000億円を優に超える規模のIPOを目にしたときです。「陸上100m走で10秒を切る選手が現れると、それに続く選手が次々と現れる」とはよく言います。「日本のスタートアップでもユニコーンを目指せるんだ」と思ったら、なんだか自分たちもできるような気がしてきました。
事業計画、組織、ストックオプションを見直し、気がつけば数年後、自分たちもユニコーン企業になれていました。
次はデカコーンです。日本から1社でもデカコーン企業が出ると、一気に続くスタートアップが現れるかもしれない。でも、デカコーン企業は一朝一夕ではつくれない。10年、20年と非上場で成長し続けるなら、その間に社員や初期投資家が株を売れる場所=セカンダリーが必要になります。
Nstockのミッションは『1兆円スタートアップに必要なインフラをつくる』です。いでよデカコーン!いでよ1兆円スタートアップ!そんな気持ちを、本日の日経新聞の広告にしました。紙面のP12です。見てね!
nstock.com/secondary/day-one
ついに、Nstockセカンダリーが開業しました!
日本のスタートアップの成長を妨げてきた構造的な負が、これで解決へと向かいます。
より多くの人がスタートアップに挑戦し、その成長に貢献できる世界をつくっていきたい。
今後もNstockから目が離せません!
構想から約3年。ついに、Nstock セカンダリーが開業しました🔥
IPOまでの期間が長期化する時代です。SpaceXも創業から上場まで約24年。創業時25歳だった人はまもなく50歳です。
創業者やVCには、保有株式を売却する機会があります。人生で一番お金が必要なタイミングや、ファンドの満期が未上場時点で来ても、(会社が一定水準以上で成長している限りは)なんとかする手段があります。
従業員はどうでしょうか? 米国にはセカンダリーマーケットがあり、有名スタートアップの従業員には未上場でもストックオプション(SO)を売却する機会があります。
しかし、日本のスタートアップの従業員SOは、実質IPO後にしか売却機会がありません。人生で一番お金が必要なタイミングで来ても、IPOが間に合わないかもしれない……。どれだけ会社が成長していても、です。
しかし、税制改正、規制緩和、慣習の変化など、色んな人の尽力のおかげで、上場を待たずに株式を現金化できる環境が、日本でも整い始めました。
その担い手として、Nstockがセカンダリー事業を開始します。
これは従業員だけではなく、発行体であるスタートアップにもメリットがある仕組みです。SOの失効期限に縛られることなく、自社にとってベストなタイミングでIPOを選べるようになります。
Nstock セカンダリーにご期待ください。
nstock.com/secondary/day-one
Yamato @WiL retweeted
トドケールを本社に導入していただいたLINEヤフー様の導入事例が公開されました。総務の工数削減と受け取る社員の利便性・生産性向上を同時に実現した事例です。受け取る社員様のアンケートで100%ポジティブな回答をいただいたのが何よりうれしい!
todoker.com/stories/lineyaho…
Yamato @WiL retweeted
ストックオプション、就活の検討材料に 働く意欲と将来の報酬を左右 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQOUB0…
Yamato @WiL retweeted
次の時代の新しい「当たり前」をつくる。それは日常のなかの理不尽を自己犠牲で受け入れるのではなく、健全なリクエストと不器用な試行錯誤の積み重ねで生まれると信じています。ゆっくりかもしれないけど、明るく、くさらず、しつこく。属性に関わらずみんなが熱を帯びていける日本をつくりたいです。
リーダーとして、女性として、妻・母として「こうあるべき」という呪縛にとらわれすぎていませんか?
東大→リクルート→メルカリを経てコーチングのスタートアップ企業・mentoの副社長を務める丹下恵里さん(@tantantantan23)は働く女性が「心のブレーキ」を抱くのは「意欲を無くさせる社会構造に問題がある」と指摘します
「日常の違和感」を言語化し、新たな「当たり前」を作ることで次世代に残す課題を減らそうと実践する丹下さんとともに、具体的な解決方法を一緒に考えます
@ryuichirot
youtube.com/watch?v=A2nL8Dpn…
Yamato @WiL retweeted
【Portfolio News】スタートアップメディア「KEPPLE」に、投資先の@polyuse 大岡代表の記事が掲載されました
国内の施工実績は累計300件超。建設用3Dプリンタが「第三の工法」として受け止められ始めています。設置台数を3年以内に約250台へ広げ、建築領域にも参入予定です
kepple.co.jp/articles/ekx9vi…
Yamato @WiL retweeted
ローソンエンターテインメント様の導入事例が公開されました。今回のテーマは「自作ツールか、トドケールか」。自分たちで作るコストを考慮すれば、最適化されたプロダクトをサクッと買うというセンスは経営的に重要なのかもしれません。 #トドケール #導入事例
todoker.com/stories/LawsonEn…
Yamato @WiL retweeted
こういう使い方が広まってくれるとすごくいいなと思ってます。
スキャンして細かい端部や間詰めを3Dプリンターで全部プレキャスト化。山間部とかの職人が大変な現場こそ使ってほしい。
iPhoneでスキャンして、
3Dプリンターでプリントするとか、
サイコーですよね😤
今回の取り組みは、
それのミニマムに近い規模ですが、
ハンディ→地上型→ドローンと規模がデカくなると…??
あなたの手元に未来はありますよ🥰
@polyuse
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東南アジアのスタートアップの雄であるGrabが利益創出フェーズに入り再びM&Aに動き始めそう👀👀
長いこと冬が続いている東南アジアのスタートアップエコシステムとしてはポジティブなニュース!
Grab、東南アジアの後払い決済「Atome」を2300億円で買収 nikkei.com/article/DGXZQOGM1…
SaaS is dead BBQ笑笑
この3人の対談が読めるの素晴らしい。自社で内製して他社サービスを置き換えた話や、そこから逆に内製化しづらいものが見えてきた話、AIの費用感など、生々しい話が盛りだくさん。
SaaS is Dead BBQ - SmartHR / freee / マネーフォワード 競合が垣根を超えてAIを語り尽くす
note.com/ctoa_ja/n/n3ce3dc5f…
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ユニコーン!
キャディ、177億円の資金調達を実施し企業価値は1,820億円に
prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
Yamato @WiL retweeted
これ地味にすごい!嬉しい
日経クロステックが数年に1回実施する建設用語の認知度調査で、今回初めて対象に加えた建設3Dプリンターの用語が、定着していることが分かった。認知度(意味を知っていると答えた人の割合)は83%、「聞いたことがある」の16%を含めると99%だ。
xtech.nikkei.com/atcl/nxt/co…
時代の趨勢。
これまでの日本のスタートアップの歴史は、低金利とデフレの時代とともにあった。ただ、今その前提は完全に変わりつつある。
日本のスタートアップの新しい歴史の始まり。
金利3%時代、高まるコスト:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO985…
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ほんとこれ。間違いなく東京は世界一。
日本を10年離れていた身からすると、日本の素晴らしさが身に沁みる。
Just returned from a trip to Japan. In truth, I think modern Tokyo is one of the great accomplishments in civilizational history. It is the apex city.
There are 40 million people living there with extremely high levels of *justified* social trust.
It's incredibly clean, orderly, and safe, and yet it doesn't feel totalitarian--at least not if you behave yourself like a civilized person. The respect for individual freedom is clear and visible.
Reaching such high levels of social harmony would be an accomplishment for a single neighborhood, but Tokyo happens to the biggest city in the world. The sheer size alone is unbelievable--the infrastructure alone boggles the mind--and yet it's coupled with ultra-high levels of social harmony. There's nothing else like it.
Truly, it gives me some pride as a human. What an incredible thing we've accomplished.
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Yamato @WiL retweeted
数年後に「実はグレーなやり方でセカンダリーをしていて無効になる」とかならないよう、このセミナーを聞いてくれよな
「知らないと危ない!従業員セカンダリーに潜む落とし穴を探る」オンラインイベント開催📢
「従業員セカンダリー」が現実的な選択肢となった今、知っておきたいことは?金融法務を専門とする弁護士とSmartHR社の法務部門責任者をお迎えして解説します。
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nstock.com/event/260914
Yamato @WiL retweeted
【農業農村工学会大会2026 授与式】
Polyuse共同代表の大岡と材料責任者の鎌田で共同執筆した論文が優秀報文賞を授与いたしました。
「施設更新の選択肢を広げる建設用3Dプリンティング技術について」農林水産省や農研機構・佐藤工業様と農業土木分野においての更なる社会実装に取り組んでおります。
Yamato @WiL retweeted
セカンダリーの論点は、金商法・会社法・税法にまたがるので調べるのが激ムズです。
しかし、やり方を間違えると「売り手が35%損する」みたいなことも起こります。
なので、Nstockが1冊にまとめました。39ページ、株主間契約に関わる複雑な論点まで。弁護士監修。無料〜!
nstock.com/resources/seconda…



















