PKEE

Transformacja energetyczna może stać się silnym impulsem rozwojowym dla polskiej gospodarki, wspierając rodzimych dostawców, innowacje i rynek pracy. Temat znaczenia local content w realizacji największych inwestycji energetycznych był jednym z wątków panelu „Local content w praktyce” podczas 44. Konferencji EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf, w którym udział wziął Piotr Dziubałtowski, Wiceprezes Zarządu ds. Wsparcia i Rozwoju PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Piotr Dziubałtowski podkreślił, że udział krajowych przedsiębiorstw w realizacji strategicznych inwestycji energetycznych systematycznie rośnie. To efekt coraz lepszej współpracy spółek energetycznych z administracją publiczną i biznesem, ale także konkretnych działań podejmowanych przez inwestorów. Jak zaznaczył, dyskusja o local content wyszła już poza etap deklaracji i dziś przekłada się na realne projekty, partnerstwa oraz rozwój krajowego łańcucha dostaw. Grupa PGE aktywnie wspiera ten proces, tworząc przestrzeń do współpracy pomiędzy sektorem energetycznym a polskimi przedsiębiorcami. Kluczową rolę odgrywa dialog z rynkiem prowadzony jeszcze przed rozpoczęciem postępowań zakupowych, publikowanie planów zakupowych z odpowiednim wyprzedzeniem, organizacja Dni Dostawców, warsztatów branżowych i spotkań B2B oraz identyfikowanie potencjału krajowych dostawców. Jak powiedział Piotr Dziubałtowski, zwiększanie udziału polskich firm w inwestycjach nie zależy jednak wyłącznie od działań inwestorów. Równie istotna jest aktywność samych przedsiębiorców oraz gotowość do inwestowania w kompetencje, technologie i rozwój działalności. Rolą takich firm jak PGE jest tworzenie przewidywalnego otoczenia i pokazywanie nadchodzących możliwości biznesowych, ale sukces local content wymaga zaangażowania wszystkich uczestników rynku. To szczególnie istotne w kontekście największego programu inwestycyjnego w historii Grupy PGE. Zgodnie ze strategią do 2035 roku spółka planuje przeznaczyć około 210 mld zł na rozwój i transformację energetyczną. Ambicją PGE jest, aby jak największa część tej wartości pozostała w kraju, wspierając rozwój polskich przedsiębiorstw, nowych technologii i wyspecjalizowanych kadr. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

W obliczu rosnącego znaczenia morskiej energetyki wiatrowej dla transformacji polskiej energetyki i wzmacniania bezpieczeństwa dostaw energii, jednym z kluczowych tematów tegorocznej 44. Konferencja EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf był rozwój sektora offshore. O wyzwaniach i perspektywach stojących przed branżą, w tym o budowie konkurencyjnego łańcucha dostaw, efektywnym wykorzystaniu infrastruktury oraz obniżaniu kosztów kolejnych inwestycji, dyskutowano podczas panelu „Rola offshore w bezpieczeństwie energetycznym Polski”. W debacie uczestniczyła wiceprezeska PGE Baltica z Grupy PGE – Patrycja Kunc-Rozbrój. – Jako inwestor rozwijający największy portfel projektów offshore wind w Polsce, patrzymy na infrastrukturę i łańcuch dostaw w perspektywie całego rynku, a nie pojedynczych inwestycji. Skala, powtarzalność i standaryzacja to dziś jedne z najważniejszych narzędzi pozwalających obniżać koszty i zwiększać konkurencyjność sektora. Dlatego tak istotne jest długofalowe odpowiedzialne harmonogramowanie wykorzystania infrastruktury – powiedziała Patrycja Kunc-Rozbrój. – Terminal instalacyjny T5 w Gdańsku to świetny przykład takiego właśnie działania – już dziś przejęty przez PGE będzie służył instalacji turbin dla projektu Baltica 2, następnie posłuży w realizacji projektu Ocean Winds, a później kolejnym przedsięwzięciom offshore Grupy PGE. Taka ciągłość wykorzystania zasobów przekłada się na większą efektywność, ograniczenie kosztów i budowę trwałych kompetencji dla rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce – podkreśliła wiceprezeska PGE Baltica. Dyskusja w panelu pokazała, że kolejny etap rozwoju offshore w Polsce będzie wymagał nie tylko dalszych inwestycji w nowe farmy wiatrowe, lecz także długoterminowego planowania infrastruktury oraz wzmacniania krajowego łańcucha dostaw. To właśnie te działania mogą przesądzić o tempie rozwoju sektora i jego wpływie na polską gospodarkę oraz bezpieczeństwo energetyczne kraju. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

O tym, co będzie decydowało o tempie rozwoju polskiego programu jądrowego podczas drugiego dnia 44. Konferencji EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf mówił Marcin Laskowski, Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji PGE Polskiej Grupy Energetycznej, biorący udział w panelu „Atom w polskim miksie energetycznym: strategia, inwestycje i warunki rozwoju”. Wiceprezes @Laskowski_Mar podkreślił, że o tempie programu jądrowego w najbliższym roku zdecyduje przede wszystkim sprawne przejście od etapu planowania do realizacji konkretnych działań przygotowawczych. Kluczowe znaczenie będzie miał zarówno postęp prac przy pierwszej elektrowni jądrowej, jak i uruchomienie procesów niezbędnych dla drugiego projektu jądrowego. W tym kontekście zaznaczył, że PGE będzie wspierać rząd i @PEJ_PL na wczesnym etapie projektu drugiej elektrowni jądrowej. Obejmuje to przede wszystkim realizację wstępnych studiów wykonalności we współpracy z partnerami technologii jądrowych oraz prowadzenie wstępnych badań terenowych pozwalających na porównanie potencjalnych lokalizacji. Odnosząc się do dalszych kierunków rozwoju energetyki jądrowej, Marcin Laskowski wskazał, że wielkoskalowe elektrownie jądrowe pozostają fundamentem polskiego programu atomowego i będą odgrywać kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego oraz stabilnych dostaw energii przez kolejne dekady. Jednocześnie zwrócił uwagę na potencjał technologii SMR, która choć pozostaje na etapie analiz i prac przygotowawczych, może w przyszłości uzupełniać duże jednostki jądrowe. W panelu, obok Marcina Laskowskiego, uczestniczył również Wiktor Płóciennik (@wikploc), Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju PGE GiEK. W trakcie dyskusji przedstawiciele Grupy PGE zwracali uwagę zarówno na strategiczne znaczenie energetyki jądrowej dla transformacji energetycznej kraju, jak i na konieczność ścisłej współpracy wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego, od administracji publicznej po partnerów technologicznych. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

Tempo transformacji energetycznej zależy dziś nie tylko od skali planowanych inwestycji, ale również od dostępności finansowania i przewidywalnych regulacji wspierających realizację strategicznych projektów. O tym, jak zwiększać bankowalność projektów energetycznych, ograniczać ryzyka i przyspieszać realizację inwestycji podczas debaty „Bankowalność transformacji energetycznej. Jak finansować projekty, ograniczać ryzyko i przyspieszać inwestycje?” na 44. Konferencji EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf mówił Przemysław Jastrzębski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych PGE Polskiej Grupy Energetycznej. W trakcie dyskusji Przemysław Jastrzębski podkreślił, że Polska dysponuje dziś zarówno kompetencjami, jak i projektami pozwalającymi realizować największe przedsięwzięcia transformacyjne. Ich powodzenie wymaga jednak stabilnego i przewidywalnego otoczenia regulacyjnego, które skróci procesy administracyjne, zwiększy efektywność inwestycji i ułatwi pozyskiwanie finansowania. Jako przykład skutecznego pozyskiwania kapitału dla inwestycji energetycznych wiceprezes PGE wskazał projekt morskiej farmy wiatrowej Baltica 2. To jedno z największych przedsięwzięć energetycznych realizowanych obecnie w Polsce, którego wartość sięga 30 mld zł. Skala projektu sprawiła, że PGE swoją część finansuje w formule project finance, a bardzo ważnym elementem jego bankowalności jest kontrakt różnicowy (CfD). Jak podkreślił Przemysław Jastrzębski, jednym z największych wyzwań było połączenie wszystkich elementów projektu realizowanego wspólnie z partnerem w spójną strukturę biznesową i finansową. Kluczowe znaczenie miały odpowiednie zarządzanie ryzykiem, utrzymanie dyscypliny kosztowej oraz pozyskanie finansowania od instytucji z rynku globalnego. Panel był okazją do rozmowy o tym, jak skutecznie realizować inwestycje niezbędne dla transformacji energetycznej. Bo obok dobrych projektów równie ważne jest zapewnienie im stabilnych warunków realizacji i finansowania, które pozwolą przekładać ambitne cele na konkretne działania. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

#PGEEnergiaCiepła z Grupy #PGE wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne Lublina ⚡ Podpisany przez przedstawicieli PGE EC i Miasta Lublin list intencyjny otwiera kolejny etap współpracy na rzecz rozwoju lokalnego systemu ciepłowniczego. Wspólne działania mają wspierać transformację systemu do 2040 roku (z perspektywą do 2050 roku) oraz zapewnić mieszkańcom stabilne, niezawodne i przystępne cenowo dostawy ciepła oparte na źródłach nisko- i bezemisyjnych.

Cyfryzacja, dane i sztuczna inteligencja coraz mocniej wpływają na sposób funkcjonowania sektora energetycznego. O najważniejszych wyzwaniach i kierunkach rozwoju na styku energetyki i nowych technologii dyskutowano podczas 44. Konferencja EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf. W debatach poświęconych tym zagadnieniom udział wzięli przedstawiciele Grupy PGE. W panelu „Dane i moc: wyzwania dla systemu” uczestniczył Marek Gzowski, Wiceprezes Zarządu PGE Systemy. Debata dotyczyła m.in. rosnącego zapotrzebowania na energię ze strony centrów danych, wykorzystania AI w bilansowaniu energii oraz integracji nowych inwestycji cyfrowych z systemem elektroenergetycznym. – Cyfryzacja i energetyka są dziś ze sobą coraz silniej powiązane. Z perspektywy PGE Systemy naszym zadaniem jest nie tylko dostarczanie technologii, ale przede wszystkim takie jej wykorzystanie, aby wspierała transformację i odpowiadała na realne potrzeby biznesu Grupy PGE. Rozwój AI, danych czy centrów danych zwiększa zapotrzebowanie na moc, ale jednocześnie daje nowe możliwości lepszego zarządzania energią, infrastrukturą i całym systemem – powiedział Marek Gzowski. Z kolei Paweł Korczak, CIO PGE Polskiej Grupy Energetycznej, wziął udział w panelu „Moc dla cyfrowej rewolucji: AI i przyszłość polskiego systemu elektroenergetycznego”, poświęconym wykorzystaniu sztucznej inteligencji, integracji systemów IT i OT, cyberbezpieczeństwu oraz roli danych w rozwoju nowoczesnej energetyki. – AI w energetyce przestaje być eksperymentem, a staje się narzędziem realnie wspierającym biznes. Może pomóc nam wcześniej przewidywać problemy, lepiej wykorzystywać infrastrukturę i szybciej podejmować decyzje. Dla Grupy PGE kluczowe jest jednak to, żeby rozwijać te rozwiązania odpowiedzialnie, bezpiecznie i w skali całej organizacji. Technologia ma sens wtedy, kiedy za jej wdrożeniem stoi konkretna wartość dla biznesu i energetyki – zaznaczył Paweł Korczak. Dyskusje podczas EuroPOWER & OZE Power pokazały, że przyszłość sektora energetycznego będzie zależeć nie tylko od rozwoju infrastruktury i nowych źródeł energii, ale również od skutecznego wykorzystania danych, cyfrowych narzędzi i sztucznej inteligencji. Grupa PGE aktywnie uczestniczy w tej transformacji, łącząc kompetencje technologiczne z potrzebami nowoczesnej energetyki. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna