
سالک. مسافر و راه رونده | برنامهنویس و کاتاباز سابق در یوتیوب @kodingdojo
خارج
Joined June 2013
- Tweets35.4K
- Following1.2K
- Followers2K
- Likes97K
Pinned Tweet
❞
من با خدای خود پیمان بسته ام که رضای او را بر رضای مردم و دوستان مقدم دارم؛ اگر تمام جهان علیه من قیام کنند دست از حق و حقیقت برنمی دارم. من کار به تاریخ و آنچه اتّفاق میافتد ندارم؛ من تنها باید به وظیفه شرعی خود عمل کنم.
به این فکر میکردم که ما کد framework رو نمیخونیم و اعتماد میکنیم. نه فقط فریمورک، که لایه لایه تا سختافزار و حتی خود سختافزار.
اصلا کارکرد ساخت ابزار و abstraction همین بوده.
اما اینها چی دارن که هوشواره/AI نداره و به کدهایی که از اون تحویل میگیریم اعتماد نمیکنیم؟
یه سری سوالهای مصاحبه هست که برای ایران نیست.
مثل «تا حالا تو شرایط ابهام بودی؟ تو این شرایط چی کار میکنی؟»
داداش/آبجی ما شرایط ابهام رو زندگی میکنیم.
اینجا باید بپرس «تا حالا تو شرایطی که همه چیز آروم و مشخصه بودی؟»
😂
نوشته بود برو مصاحبه تا ببینی انقدری که فکر میکنی کارت خوب نیست.
من که کلا فکر نمیکنم خیلی بارمه، تو اون قسمتی که تو مصاحبه ارزیابی میشه و performance در مصاحبه هم افتضاحم، ولی نظرم به این جلب میشه که در طراحی و اجرای خود مصاحبه (تعریف از خود نباشه) خوبه کارم 😎
چند ماهی هست که خیلی کارها رو رها کردم و گوشه و کنار علف هرز سبز شده. آدم جدید نظرش به این علفها جلب میشه و از ایدههاش برای رسیدگی به اونها میگه. برای اون و اینجا خوبه؛ اما فکر میکنم در مورد من چه قضاوتی داره؟
برام یادآور روزهای پیری و فرتوت شدن آدمهاییه که روزی ستاره بودن.
- این کار دو هفته طول میکشه
- دووووو هفففته؟! این رو دو روزه میخوایم.
- این ریش و قیچی دست شما
[دو هفته بعد]
- این قیچی ما که قرار بود دو روز دست شما باشه، دو هفته است دست شماست. بیزحمت پسش بدین.
- نه ببین ... [مهمل میبافد]
عجایب #اسنپفود، این قسمت: کوپن ۰ درصد تخفیف :))
اتفاقا عملههای سهامداران هم همین نظر رو داشتن و البته استدلالشون اشتباهه.
۱/۳
این موضوع خوبی برای تمرین استدلاله.
صورتبندی مسئله اینه:
مدیران یک شرکت، کارکنان رو مجبور کردن با حجاب بیان. هم زمان این مدیرها در توییتر و اینستاگرام به حکومت بابت حجاب اجباری معترض هستن.
این ...
Replying to @a3dHo3yn
عجب چرتی! شرکت مال سهامداره. ممکلت که مال دولت (اونم مدل زورکی و غیرانسانیش) نیست!
۲/۳
این مدیران در مقابل «چطور همزمان به حکومت معترضی ولی در شرکت خودت -که قدرت داری- خودت حجاب رو اجباری کردی؟ اونم در شرایطی که دیگه الان تو کشور هم عملا اجباری نیست!» چنین جوابهایی میدن:
برای اینکه ببینم اساتید ایرانی در دورههاشون چی میگن، تو یه کلاس طراحی سیستم (system design) ثبت نام کردم.
داشتم ویدیوها رو 2x میدیدم که یهو رسید به «چا اوس تستینگ» و یهو موندم چی میگه.
اسلاید رو نگاه کردم: Chaos Testing
چیزی که اون زمان کلهام رو خراب میکرد این بود که عمله(ها)ی اجرای همین دستورات، شب میومدن تو توییتر و اینستاگرام ژست معترض به حکومت و حجاب اجباری و... میگرفتن.
بابا تو که بذرشو نداشتی همونجایی که قدرت/اتوریته داری روال دیگهای پیش بگیری دیگه ...
نگاه بعضی (مدیرها) در بحثهایی که سر مسائل (اغلب فرهنگی) شرکتها داشتم این بوده که: «سهامدار هرکار بخواد در شرکت خودش میتونه بکنه و شما ناراحتی میتونی بری».
البته که «هرکاری» حق ندارن بکنن، و بین کارهای مباح هم آدم عاقل اولویتبندی میکنه. ولی تهش باز همینه که اینا عقل ندارن.





