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Software Engineer | English Learner | YouTuber

Asahikawa, Japan
Joined March 2024
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これ私が業界でめちゃくちゃやっていくので一緒にやりたい人はDMください(PR)
イーロンのTwitter買収&刷新劇と同様に、今後は少数のエンジニアと AI がレガシーサービス・プロダクトを一気に刷新〜実運用まで持っていけるような事例がどんどん増えていくんだろうな。元々そこにいたエンジニア達もベテラン面して鎮座してるだけだと即お払い箱やな...
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イーロンのTwitter買収&刷新劇と同様に、今後は少数のエンジニアと AI がレガシーサービス・プロダクトを一気に刷新〜実運用まで持っていけるような事例がどんどん増えていくんだろうな。元々そこにいたエンジニア達もベテラン面して鎮座してるだけだと即お払い箱やな...
イーロンマスクのツイッターの大規模リストラによって、ツイッターのインフラが長期的には必ず壊れるとかなり多くのエンジニアが示唆してたけど、実際はそんなことなく、これは我々としては結構考えないといけない事じゃないかなって思ってる。
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Xに刷新してからも特に不具合やキャパ不足になることは殆どなかったと記憶してるし、イーロンの掛け声ひとつでTwitterの中身掻っ捌いて刷新まで短時間で持ってったTeslaのエンジニアは相当優秀だ
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質問者、自分と似たような境遇だ... レガシー開発の沼にハマると中々抜け出せない サカモトさんの仰る通り、個人開発して実際にサービスを運用するところまで持っていかないと、見向きもされない まずはプライベートを削って、興味のある自社開発企業の採用技術の学習に身を捧げるのが良さそう
ありがとうございます。まず、現職と一般的な自社開発企業では、同じ「開発」でも仕事内容や使うツールのギャップが大きすぎる。技術力も含めて、そのギャップが転職を難しくしている要因かと思います。 (残り363文字) #mond_sakamoto_582 mond.how/topics/fxhs733ha4ev…
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エンジニアのスキルとして「AIを使いこなせるか」みたいな概念をよく言われますが、そのままだと抽象的過ぎるし「使いこなせますか?」とか面接で聞かないと思うので、「AIを使いこなせるか」を面接で測るための質問のポイントを考えてみた。 ・エージェント選定(技術選定) ・AI駆動開発のワークフロー ・ハーネス設計 ・LLMの組み込み、RAG設計 ・よく使うスキル詳細 AIエンジニアではなく、普通のWebエンジニアとしてだとこれくらいでいいんですかね。 ご意見や実際に聞いているポイントなどあればぜひ教えてください。
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鍼治療って効果あるんかな? 肩・首・頭の凝りがヤバすぎて鍼治療の動画を見るのが今のトレンド
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ソフトウェア開発に関わるエンジニアに恐らく過去から見ても一番大きな変化が現在進行形で起きてる中で同じこと言ってたらおかしいですよ。
ソフトウェア開発におけるベストプラクティスやエンジニアキャリアに、絶対なんてないと思うけどな 技術も手法もトレンドも日々移り変わる。一貫性なんて担保されないし、ブレてブレまくる
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唯一あるのは変わり続けたら生き残りやすい、ぐらいかなぁ。手段に固執しすぎたら詰む
ソフトウェア開発におけるベストプラクティスやエンジニアキャリアに、絶対なんてないと思うけどな 技術も手法もトレンドも日々移り変わる。一貫性なんて担保されないし、ブレてブレまくる
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ソフトウェア開発におけるベストプラクティスやエンジニアキャリアに、絶対なんてないと思うけどな 技術も手法もトレンドも日々移り変わる。一貫性なんて担保されないし、ブレてブレまくる
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言っていたことと違う、矛盾していると言った指摘は、変化し続けるこの世界では非常にナンセンス。自分もこうならないようにしないとな!
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日本の国民性なんだろうな、事故ったサービスの緊急対応や事後対応の前に、「まずは誠実な謝罪があるべき!」みたいな。海外サービスは謝罪文1枚ペッと出して終わりだろうからなぁ
素晴らしい解説。 日本の謝罪カルチャーはマジでUSには理解されない。 障害が起きた時の本社の対応は、「SLA範囲や、以上」って連絡がLegalからきて、Productからは「原因はテスト不足、今後の対策はちゃんとテストする」って報告書がくる。 これを日本の「こっちは客やぞおぉん?」の客にそのまま持っていくとブチギレ絶頂する。間に挟まれるのが日本の営業だったりCSだったりする。 これの負の側面はいくらでもあるとして、良い面が何かないか探してみると、、、、あまりソリューションが価値を出してなくても惰性で情で契約継続してくれる。。。っておもったけど、これって社会全体の成長を阻害してんな。
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サービスの日本人ユーザーや株主がこのマインドなんだろうから、経営陣はさぞ迷走してしまうというか。今回のGMOのように...。
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早い内にプロダクトをテックリードできるだけの技術力とドメイン・プロダクト知識、実務経験を積んでいかないと AI にギュられてしまう不安はある。まだまだ開発メンバーの一人でしかないので
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IT エンジニア、基礎技術や実践的な高度な技術力を持つことが前提であるのはご承知の通りだろうが、目的もなく無闇矢鱈に技術へ時間を投下するのも機会損失的意味で勿体無い。命の砂時計、無駄にしちゃダメだぞ
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ネタ小っさ過ぎるだろ!とは道民なら誰しもが思う。あと皆が言うようにボイルエビ握りは北海道の回転寿司では見た事ないかな
北海道の人は関東の回転ずしを食べたらどんな感じなんだろう。俺は北海道で回転ずしを食べたらかなりショックだった。こんなに違うの!?的な。
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自分の前職(SES企業)、IPOに向けて頑張ってたんだが、このご時世にそれは無理だと悟ったのか某SIベンダーに買収されてったな
SES業界の寿命は2年後だと考えてたけど来年かもな〜
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いいね。こういう事例もっと出てきてほしい。これ、ベテランエンジニアはもう解雇かな?アメリカっぽいし
【悲報】SIerが100人かけて3年やる予定だった「システム刷新」、27歳とAIの2人で終わりそう。Fortune誌が報じたCiscoの「レガシーコード98%書き換えプロジェクト」が、IT業界のブラックボックスを破壊しにいってる。 従来のベテランエンジニア: 「このレガシー仕様書はドキュメントもないし、解読するだけで半年かかります」 AI+27歳エンジニア: 「無制限トークンで旧コード全部AIに読み込ませて、仕様解析からリファクタリングまで4週間で実証終わったわ」 ベテラン: 「俺たちの30年間は何だったんだ……」 企業が一番抱えたくない「技術債務(古いコード)」を殺すのは、経験豊富なベテランではなく「無制限AIを与えられた若手の野生」だったという残酷な現実。 Cisco社長Jeetu Patelが27歳のPadmanabhan Krishnamurthyに渡した条件は「無制限のAIトークン」と「2人チームで4週間以内に実証すること」。↓
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刷新後の保守や運用やらどうすんのかってツッコミもあるが、多分この27歳とAIがサクッと巻き取っちゃうんだろうなぁ➖
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こういうことを専門家と名乗る人が言っちゃっっていいんかね?
単語の両端に付いているこの記号、AIを使った時の痕跡だというのですーー 👥<ナ、ナンダッテー⁈
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エンジニア転職市場は、やっぱり開発や技術に熱量を持ってる若手をすごく求めているよね。これは今後も揺るがなそう
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