著書『野蛮なアジャイル』（翔泳社）。アバロスプラス株式会社代表・変容実践家。徹底的な対話と実験を通じて、人と組織が変わり続けるための場と仕組みを現場でつくっています。元サイボウズスクラムマスター／アジャイルコーチ。仙台在住。スクラムフェス仙台・すくすくスクラム仙台運営
Sendai City, Miyagi
Joined March 2008
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野蛮なアジャイル、本日発売です！
魂を込めて作りました。よろしくお願いします！
店頭での目撃情報、入手報告、感想などなどぜひ教えてください〜
【10/19新刊発売🎊】
『野蛮なアジャイル ［サイボウズ発！］組織の常識を覆した反骨のスクラム実践記』
天野 祐介 著 @ama_ch
shoeisha.co.jp/book/detail/9…
サイボウズのアジャイル開発は、
ひとりの「野蛮なエンジニア」から始まった。
泥臭すぎる組織変革ドキュメント！
読んでいただき感想までありがとうございます！めちゃくちゃ嬉しいです！
「野蛮なアジャイルを読んで奮い立つ」を配信！
現場の課題に向き合い、実際に変えていく天野さんがかっこいい。僕もこうありたい！
一冊読み終えたら、次に読みたい本が三冊増えました。
まだまだ学び！
Spotify
open.spotify.com/episode/2JO…
Voicy
r.voicy.jp/YQm4gM3aLK2
大変光栄なことに、 #RSGT2027 のクロージングキーノートに登壇する機会をいただきました！スクラムを始めて間もない頃から毎年ずっと参加してきたのがRSGTで、初参加は2017年でした。まさかその10年後クロージングキーノートに立つことになるとはまったく想像していませんでした。セッションタイトルだけ決めていて、「あなたの野蛮な心を解き放とう」というタイトルでお話したいと思います。みなさんのやる気満タン目指してがんばります💪！
天野祐介｜『野蛮なアジャイル』発売中 retweeted
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「組織改革に反対する人を、どう説得するか？」
そんな悩みに対して、サイボウズ初の専任スクラムマスターとして組織改革を進めた天野祐介さん（@ama_ch）の答えは、まさかの「説得しなくていい」。
「反対派のまま参加してもらえばいいんですよ」
しかも、全員が納得するまで話し合うことも、必ずしも正解ではないそう。
では、反対するメンバーを巻き込みながら、どうやって組織を変えていくのか？
現場で使える具体的なテクニックを聞きました。
type.jp/et/feature/32029/
刊行前後でだいぶバタバタしていてあまりメンテできていなかったのですが、会社サイトのニュースを一気に更新しました。
abarosplus.com/news/
雑なアイデア。開発チームの人数のうち、半分のメンバーで今まで通りの機能開発をして、残りのメンバー（比率はお好みで。もっと多くてもいいかも）はAI駆動でリライトしまくる。リライトに1年くらいかかっても、知見やノウハウが溜まって組織の能力は高まる。1年くらい経つとまた次世代の強いモデル・ツールが出てきてさらに効率的にリライトできるようになり、気づいたらいろんなレガシーが消えて爆速で開発できるようになる。
エンジニアtypeさんに取材していただいた記事が公開されました！反対派を説得せずに巻き込む方法や、決める責任は誰が持つのかなど、組織を変えるときの3ステップを話しています。秋元さん、ありがとうございました！ #野蛮なアジャイル
「別に、チーム全員が納得しなくていい」
昨日のベストプラクティスでさえ即陳腐化するAI時代。開発組織が「変化不全」に陥らないための3ステップを、サイボウズ初の専任スクラムマスター＆『野蛮なアジャイル』著者の天野祐介さん（@ama_ch）が教えてくださいました。
type.jp/et/feature/32029/
Hermes Agentを触りながら「こういうことできる？でもサードパーティプラグインは入れたくない」と聞いたら「プラグインのソースを確認して自前実装します」と即答してきて、なるほどAIにとってはそれが自然なんだよなと納得した。プラグインストアのような仕組みも人間が使うという前提が暗黙にあったんだなー
本日12時からこちらのイベントに登壇します！お時間あれば気軽に覗いてください〜
sebook.connpass.com/event/40…
