No importa lo lento que vayas mientras no pares. #BusinessCyborg WorkFlow. Co-Host Podcast @10ampro.

Colombia
Joined December 2007
Primero, silencio absoluto. Después, muchas preguntas: cómo preguntarle a Pablo y qué pasaría con las herramientas que ya usaban. La gerencia fue clara: esto va. Tres semanas después, el resultado es extraordinario. La gente encuentra información nueva y nuevos planteamientos para negociar.
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Darío, me gusta que destaques al gerente explicando personalmente el cambio y las funciones de cada quien. Me quedé con ganas de conocer la reacción del equipo: ¿me cuentas qué preguntas surgieron en esa reunión?
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ADMIRABLE.
Gameto, mi sexto unicornio, acaba de ser comprado por Ferring por 1.380 millones de dólares En 2020 hice una donación a la Universidad de Harvard para crear una beca con el nombre de mi padre, Carlos M. Varsavsky, en el laboratorio de George Church, uno de los grandes genetistas del mundo. La beca tenía un solo objetivo: fabricar óvulos humanos en el laboratorio. De ahí salió Gameto. Mi padre era astrofísico y creó el Instituto Argentino de Radioastronomía. Era un gran profesor, en la universidad y en casa. En una época sin inteligencia artificial, él era la inteligencia artificial para mí: sabía de todo, era la enciclopedia de la familia. Murió joven. La beca lleva su nombre. Ferring Pharmaceuticals, la farmacéutica suiza especializada en fertilidad, compra Gameto por hasta 1.382,5 millones de dólares. Soy cofundador de Gameto, y esta es la historia de una empresa que nació para hacer una cosa y fue comprada por otra. Llegué a la fertilidad en 2016 con Prelude Fertility, una red de clínicas de fertilidad en Estados Unidos que monté y que después pasó a formar parte de Inception, hoy la mayor red de clínicas de fertilidad de Norteamérica. Dentro de esas clínicas aprendí algo que las tasas de éxito no cuentan. La fecundación in vitro (FIV) funciona, pero es brutal. Durante unas dos semanas la mujer se inyecta hormonas para que sus ovarios liberen muchos óvulos a la vez. Eso son unos veintiocho pinchazos, varias ecografías, análisis de sangre, hinchazón y cambios de humor. Muchas mujeres pasan por eso una vez y no quieren volver a pasar. Cada una que lo deja es un embarazo que nunca llega. Me obsesioné con una pregunta: ¿y si el tratamiento durara tres días en vez de dos semanas? En 2020, el año de la beca, arrancamos Gameto con unos 3 millones de dólares de amigos y de otros emprendedores, entre ellos Brian Armstrong, el fundador de Coinbase; Jack Abraham, creador de Atomic, un estudio que monta empresas desde cero; y Shervin Pishevar, uno de los primeros inversores de Uber. Fabricar un óvulo resultó enormemente difícil. Nadie en el mundo lo ha conseguido todavía. Pero por el camino hacia el óvulo encontramos algo más útil para las mujeres que están hoy en tratamiento. La beca pagó el doctorado de Christian Kramme, un genetista californiano que descubrió cómo fabricar en el laboratorio las células que rodean al óvulo dentro del ovario y lo ayudan a madurar. Hoy es el director científico de Gameto. En 2021 incorporé a Dina Radenkovic Turner como cofundadora y consejera delegada. Tenía 26 años, era médica formada en el University College de Londres, había competido en olimpiadas de matemáticas en su Serbia natal, y es una de las personas más brillantes con las que he trabajado en mi vida. Mucha gente cuestionó que pusiera a alguien tan joven al frente de una empresa de biotecnología. El tiempo nos dio la razón. Lo que tenía era un objetivo casi imposible, fabricar un óvulo humano en el laboratorio, y una beca en Harvard. Dina convirtió eso en una empresa. Miró las células de Christian y vio un producto: si el óvulo todavía quedaba lejos, haríamos en el laboratorio el trabajo del ovario. Eso es Fertilo. Con Fertilo, la mujer se pone hormonas solo dos o tres días, alrededor de un 80% menos de pinchazos. Sus óvulos se extraen todavía inmaduros y pasan un día en el laboratorio junto a esas células, que hacen el trabajo del ovario. Una vez maduros, se fecundan como en cualquier ciclo de FIV. Las células nunca entran en su cuerpo. El 16 de diciembre de 2024 nació en Lima el primer bebé concebido así. En agosto de este año ya eran cinco bebés y más de veinte embarazos. Una mujer que termina un tratamiento de tres días está mucho más dispuesta a volver a por un segundo ciclo, y a por un tercero. Tres ciclos suaves valen más que un ciclo brutal que nadie quiere repetir. Con la compra de Ferring, Gameto es la sexta empresa que he construido que supera los mil millones de dólares, después de Viatel, Jazztel, Ya.com, Eolia Renovables, que vendimos en 2017, e Inception Fertility, que absorbió a Prelude. Telecomunicaciones, internet, energías limpias, clínicas de fertilidad y ahora biotecnología. Son sectores que no tienen nada en común, y en todos aprendí lo mismo: lo que más importa es el equipo. Mi idea original, fabricar un óvulo humano en el laboratorio, todavía no ha funcionado. Lo que vale hasta 1.382,5 millones de dólares apareció por el camino, y lo vimos a tiempo. Gracias a Dina, a Christian y a todo el equipo de Gameto.
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Gameto, mi sexto unicornio, acaba de ser comprado por Ferring por 1.380 millones de dólares En 2020 hice una donación a la Universidad de Harvard para crear una beca con el nombre de mi padre, Carlos M. Varsavsky, en el laboratorio de George Church, uno de los grandes genetistas del mundo. La beca tenía un solo objetivo: fabricar óvulos humanos en el laboratorio. De ahí salió Gameto. Mi padre era astrofísico y creó el Instituto Argentino de Radioastronomía. Era un gran profesor, en la universidad y en casa. En una época sin inteligencia artificial, él era la inteligencia artificial para mí: sabía de todo, era la enciclopedia de la familia. Murió joven. La beca lleva su nombre. Ferring Pharmaceuticals, la farmacéutica suiza especializada en fertilidad, compra Gameto por hasta 1.382,5 millones de dólares. Soy cofundador de Gameto, y esta es la historia de una empresa que nació para hacer una cosa y fue comprada por otra. Llegué a la fertilidad en 2016 con Prelude Fertility, una red de clínicas de fertilidad en Estados Unidos que monté y que después pasó a formar parte de Inception, hoy la mayor red de clínicas de fertilidad de Norteamérica. Dentro de esas clínicas aprendí algo que las tasas de éxito no cuentan. La fecundación in vitro (FIV) funciona, pero es brutal. Durante unas dos semanas la mujer se inyecta hormonas para que sus ovarios liberen muchos óvulos a la vez. Eso son unos veintiocho pinchazos, varias ecografías, análisis de sangre, hinchazón y cambios de humor. Muchas mujeres pasan por eso una vez y no quieren volver a pasar. Cada una que lo deja es un embarazo que nunca llega. Me obsesioné con una pregunta: ¿y si el tratamiento durara tres días en vez de dos semanas? En 2020, el año de la beca, arrancamos Gameto con unos 3 millones de dólares de amigos y de otros emprendedores, entre ellos Brian Armstrong, el fundador de Coinbase; Jack Abraham, creador de Atomic, un estudio que monta empresas desde cero; y Shervin Pishevar, uno de los primeros inversores de Uber. Fabricar un óvulo resultó enormemente difícil. Nadie en el mundo lo ha conseguido todavía. Pero por el camino hacia el óvulo encontramos algo más útil para las mujeres que están hoy en tratamiento. La beca pagó el doctorado de Christian Kramme, un genetista californiano que descubrió cómo fabricar en el laboratorio las células que rodean al óvulo dentro del ovario y lo ayudan a madurar. Hoy es el director científico de Gameto. En 2021 incorporé a Dina Radenkovic Turner como cofundadora y consejera delegada. Tenía 26 años, era médica formada en el University College de Londres, había competido en olimpiadas de matemáticas en su Serbia natal, y es una de las personas más brillantes con las que he trabajado en mi vida. Mucha gente cuestionó que pusiera a alguien tan joven al frente de una empresa de biotecnología. El tiempo nos dio la razón. Lo que tenía era un objetivo casi imposible, fabricar un óvulo humano en el laboratorio, y una beca en Harvard. Dina convirtió eso en una empresa. Miró las células de Christian y vio un producto: si el óvulo todavía quedaba lejos, haríamos en el laboratorio el trabajo del ovario. Eso es Fertilo. Con Fertilo, la mujer se pone hormonas solo dos o tres días, alrededor de un 80% menos de pinchazos. Sus óvulos se extraen todavía inmaduros y pasan un día en el laboratorio junto a esas células, que hacen el trabajo del ovario. Una vez maduros, se fecundan como en cualquier ciclo de FIV. Las células nunca entran en su cuerpo. El 16 de diciembre de 2024 nació en Lima el primer bebé concebido así. En agosto de este año ya eran cinco bebés y más de veinte embarazos. Una mujer que termina un tratamiento de tres días está mucho más dispuesta a volver a por un segundo ciclo, y a por un tercero. Tres ciclos suaves valen más que un ciclo brutal que nadie quiere repetir. Con la compra de Ferring, Gameto es la sexta empresa que he construido que supera los mil millones de dólares, después de Viatel, Jazztel, Ya.com, Eolia Renovables, que vendimos en 2017, e Inception Fertility, que absorbió a Prelude. Telecomunicaciones, internet, energías limpias, clínicas de fertilidad y ahora biotecnología. Son sectores que no tienen nada en común, y en todos aprendí lo mismo: lo que más importa es el equipo. Mi idea original, fabricar un óvulo humano en el laboratorio, todavía no ha funcionado. Lo que vale hasta 1.382,5 millones de dólares apareció por el camino, y lo vimos a tiempo. Gracias a Dina, a Christian y a todo el equipo de Gameto.
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Y así se va a volver cada vez más común…
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El colegio invisible...
Cuando vi a Jensen Huang sacar un pato robot en el escenario, confieso que mi primera reacción fue "necesito ese juguete ya". Después me puse a pensar con calma y entendí que lo importante no era el pato. Microduck cuesta 399 dólares, pero lo valioso es lo que aprende y que eso se pueda publicar para que otros lo usen. El pato es lo barato; la escuela es lo caro. Sospecho que quien tenga la plataforma donde se acumula todo ese aprendizaje se va a quedar con la ventaja de haber entrado primero. Y lo mejor es que cualquiera puede participar. El simulador corre en el navegador, así que un estudiante, un ingeniero o un empresario curioso como yo puede abrirlo hoy y ver cómo se entrena un movimiento. Para mí, este pato es nuestro prekínder de cómo vamos a convivir con los robots. ¿Qué sería lo primero que le enseñarías a un robot de 25 centímetros? dariopalacioisaza.substack.c…
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Abrir el plano de un robot es fácil. Lo difícil, y lo valioso, es abrir lo que aprende. Ahí está la verdadera apertura.
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ninguna democratización.. no se pueden descargar los STL... solo el parte del proyecto. no hay nada que impida que habrán el proyecto a un real opensource. que la gente los itere y mejore. diseño, electronica, 3d, IA pero no..
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Confieso que nunca había visto algo así. En uno de mis clientes, el gerente general reunió virtualmente a unas veinticinco personas para presentarles a un nuevo integrante del equipo: Pablo, un empleado sintético. No lo mostró como una herramienta, sino como un compañero, con funciones claras y con un lugar en la empresa. Pablo conecta lo administrativo, lo financiero y lo comercial. Ahora la información ya no vive repartida en archivos sueltos, sino en un solo lugar que aprende de lo que sabe cada persona y mejora con cada uso. Me puse a pensar que lo valioso no fue la tecnología. Fue que el líder dio la cara, le puso nombre al cambio y le explicó a cada quien que era necesario hacer. Así se empieza de verdad con IA.
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Sí, es posible. Lo que pasa es que el pato 🦆 nos distrajo.
Este artículo me evita publicar mi punto de vista, porque lo clava. El #microduck parece un juguete, pero me ha despertado la misma curiosidad e inquietud que lo hizo el playground de OpenAI antes de sacar al mercado ChatGPT. ¿Estamos ante el momento ChatGPT de la robótica?
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🐺 Darío Palacio retweeted
En lugar de celebrar porque con nuestros impuestos van a financiar una ruta estatal entre Montería y Panamá. Deberíamos estar aplaudiendo que por fin Colombia tiene una política de cielos abiertos y nadie tiene que pedirle permiso al Estado para abrir una ruta aérea. Algún día
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Cuando vi a Jensen Huang sacar un pato robot en el escenario, confieso que mi primera reacción fue "necesito ese juguete ya". Después me puse a pensar con calma y entendí que lo importante no era el pato. Microduck cuesta 399 dólares, pero lo valioso es lo que aprende y que eso se pueda publicar para que otros lo usen. El pato es lo barato; la escuela es lo caro. Sospecho que quien tenga la plataforma donde se acumula todo ese aprendizaje se va a quedar con la ventaja de haber entrado primero. Y lo mejor es que cualquiera puede participar. El simulador corre en el navegador, así que un estudiante, un ingeniero o un empresario curioso como yo puede abrirlo hoy y ver cómo se entrena un movimiento. Para mí, este pato es nuestro prekínder de cómo vamos a convivir con los robots. ¿Qué sería lo primero que le enseñarías a un robot de 25 centímetros? dariopalacioisaza.substack.c…
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Replying to @BjornLomborg
@10ampro @holdmybirra @dariopalacio No podemos dejar que Colombia entre en pobreza energética comprando el bulo de que solo la solar y la eólica dan cierre justo cuando podemos ponerle electrones a la más grande transformación de la historia.
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🐺 Darío Palacio retweeted
Elon: We’re early. Zuck: We’re early. Jensen: We’re early. People who don’t build AI: “It’s all a bubble.”
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Madrid ha orientado su inmigración hacia países de habla hispana, de modo que la enorme mayoría de los niños, incluidos los de origen extranjero, hablan español en casa. En Cataluña el cambio ha sido más brusco: hace décadas, cuando no se hablaba catalán en el hogar se hablaba español, pero ahora una parte creciente de las familias procede de Marruecos, Pakistán, Bangladés y otros países de Asia y el norte de África y no habla ni catalán ni español en casa. Esa diferencia se refleja en los resultados educativos: en PISA, Cataluña ha cosechado resultados especialmente malos, con una caída acusada que los analistas relacionan con el alto porcentaje de alumnos que llegan a la escuela sin dominar ninguna de las dos lenguas oficiales. También se aprecia en la economía. En 2024 el PIB per cápita de Madrid era de unos 44.755 euros, frente a los 37.426 de Cataluña, una brecha de más de 7.000 euros que se ha ampliado desde el procés, mientras Madrid ha ganado peso en el PIB nacional. El proyecto nacionalista se enfrenta además a un límite demográfico claro. Según el INE, casi el 47 % de los residentes de 25 a 39 años en Cataluña ha nacido en el extranjero, y el apoyo a la independencia es mucho más bajo entre quienes tienen padres nacidos fuera de Cataluña o son inmigrantes (alrededor del 27 % según los barómetros del CEO). Para una parte creciente de la población joven el independentismo no forma parte de su experiencia familiar ni de su identidad de origen, lo que reduce su base social más allá de los catalanes de varias generaciones. Tener una proporción de inmigrantes no hispanos tan altas le costo a Cataluña mas paro, menos ingresos, peores resultados educativos, peores ingresos, mas criminalidad, en fin un desastre.
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With the explosion of Microduck and Reachy Mini, we'll need more people to join the @pollenrobotics @huggingface teams in all functions. If you're excited about democratizing robotics AI with open-source, my DMs are open!
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Te destruye..
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We should embrace the Made in Latam brand It should benefit all of us 🫡
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El episodio me dejó exhausto… además tenía guayabo cuaternario
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🐺 Darío Palacio retweeted
Es un honor profe poderle entregar ese reconocimiento.
Voy a presumir: en La noche de la libertad voy a recibir el Premio Ronald Reagan al político defensor de la libertad. Esto muy contento y orgulloso de esta distinción.
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Esta semana grabamos en @10ampro dos entrevistas muy interesantes sobre energía, que saldrán pronto. Fueron puntos de vista importantes y con fondos distintos. Aun así, me queda algo claro: para ser una verdadera República Tech en el siglo XXI, la energía no puede ser un servicio más. Es la variable de la productividad máxima . Sin megavatios no hay infraestructura, ni reindustrialización, ni impacto, ni presente, ni futuro. Colombia tiene sol, viento y agua para ser potencia energética. Pero vamos con el freno de mano puesto. Y esto no es abstracto. Hoy Medellín lo ve en su presupuesto: por Afinia y El Niño, las transferencias de EPM a la ciudad caerían de unos $2,8 billones a $1,5 billones en 2027. El Concejo ya advierte que habrá que endeudarse para que la ciudad no pare. Por eso la discusión no es solo cuánto gira EPM. Es dónde se reinvierte. Cada peso de EPM que vuelve a generación, transmisión y almacenamiento es más energía, más barata, para que la industria siga creciendo. Cada peso que se va a otra cosa es un megavatio que no llega. Cuando la energía se frena, se frena todo. Licenciar más rápido. Destrabar la transmisión. Dejar que el capital privado ejecute al ritmo de la tecnología, no de la burocracia. Primero la energía. Después todo lo demás. Sin energía, no hay presente ni futuro. ⚡🇨🇴
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