عبدالرحمن بن عباس

شركات اليونيكورن 🦄 Vs الجمل🐪.. في عالم الشركات الناشئة فيه نموذجان مختلفان: 🦄 Unicorn • نمو سريع جدًا • توسع واستحواذ على السوق • اعتماد أكبر على جولات التمويل • تقييم يتجاوز مليار دولار • الأولوية: Scale Fast 🐪 Camel • نمو تدريجي ومستدام • ضبط أكبر للمصاريف • تركيز مبكر على الإيرادات • قدرة أعلى على تحمل فترات شح التمويل • الأولوية: Survive & Grow الجمل ما ينافس اليونيكورن في السرعة.. لكنه مصمم يمشي مسافات طويلة بموارد أقل.. برأيي: الاستدامة ما تعني نمو أبطأ.. تعني نمو تقدر الشركة تتحمله..

اختُتم أمس معسكر #مسرعة_الأدب_والنشر_والترجمة، حدثٌ يربط الثقافة بريادة الأعمال، ويحوّل الأفكار من محتوى مكتوب إلى مشاريع قادرة على خلق الأثر وصناعة القيمة شهدنا خلاله روادًا وفرق عمل يقودهم الشغف نحو مساحات أوسع من الحراك الثقافي، بأفكار تنطلق من إرثٍ عريق، وتواكب تحولات الحاضر، وتتجه نحو مستقبل تتسع فيه فرص التأثير والإبداع سعدت بالمشاركة محكّمًا إلى جانب نخبة من الخبرات في مجالات الفكر والريادة والثقافة والأعمال. كانت التجربة عميقة وقوفًا أمام مشاريع تجمع بين شغف واعٍ وطموح ناضج وأفكار قابلة للتحوّل إلى أثرٍ ثقافي واقتصادي حقيقي كل الشكر لـ هيئة الأدب والنشر والترجمة @LPTC_MOC بقيادة سعادة عبداللطيف الواصل @LPTC_CEO على مبادراتها التي تصل الثقافة بمنطق التنمية وتدفع صناعة المعرفة نحو الاستدامة والتأثير والشكر موصول لمدير المشروع الأستاذ عمر النوفل، ولجنة التحكيم الكريمة: الأستاذ محمود الشنقيطي @Malshengeete الأستاذة نورة المسند الأستاذ سلمان العطيش والأستاذة أضواء الدخيل @AdwaAlDakheel الاستثمار في الثقافة هو استثمار في الإنسان والوعي والمستقبل..

اختتم سعادة محافظ @MonshaatSA الأستاذ سامي بن إبراهيم الحسيني @Sami_Alhussaini برنامج #مسرعة_الأعمال_الجامعية، أحد أهم المبادرات التي تصنع مستقبل ريادة الأعمال في الجامعات، وذلك بالتعاون مع جامعة الأعمال والتكنولوجيا @UBT_EDU خلال حفل أُقيم في مقر الجامعة بكورنيش جدة. مسرعة المشاريع الجامعية تجاوزت كونها برنامجًا جامعيًا، لتكون بيئة متكاملة تصنع الفرص، تربط بالمستثمرين، وتسرّع نمو المشاريع من الفكرة إلى السوق عبر التدريب والإرشاد والوصول للخبرات العالمية. وقد شهد البرنامج تخريج 20 شركة ناشئة، تمثل نماذج واعدة لمشاريع انطلقت من مقاعد الجامعات نحو السوق بثقة وطموح. وحقق البرنامج أثرًا ملموسًا تمثل في: ▪️ 32 ساعة تدريبية ▪️ 219 ساعة استشارية ▪️ 8 ملايين ريال قيمة إجمالي الجولات الاستثمارية للشركات الناشئة ▪️ 104% نمو في عدد عملاء الشركات الناشئة ▪️ 148% نمو في إيرادات الشركات الناشئة ▪️ 65% نمو في التوظيف لدى الشركات الناشئة نفخر بكوننا جزءًا من صناعة هذه التظاهرة الريادية، والمساهمة في تمكين جيل جديد من رواد الأعمال الذين يصنعون الأثر ويقودون المستقبل. هنا نبذة عن الشركات المتأهلة 👇🏻

ما يجعل هذه الخطوة ذات بُعد استراتيجي، هو توقيتها ضمن تحولات كبرى يشهدها القطاع الصحي في المملكة: - تستهدف #رؤية_السعودية_2030 رفع متوسط العمر المتوقع إلى 80 عامًا، مقارنة بنحو 74 عامًا سابقًا. - يتجاوز حجم الإنفاق الصحي في المملكة 180 مليار ريال سنويًا، مع توجه متسارع نحو الخصخصة وتعزيز كفاءة التشغيل. - تشير التقديرات إلى حاجة المملكة إلى آلاف الأطباء والممارسين الصحيين الإضافيين خلال السنوات القادمة لمواكبة النمو السكاني والتوسع في الخدمات. - عدد كليات الطب في المملكة يتجاوز 30 كلية، ومع ذلك لا يزال التحدي قائمًا في جودة المخرجات وربطها بالممارسة الفعلية داخل المنظومة الصحية. في هذا السياق أرى أن @imchospitalsa نموذجًا متقدمًا سبق عصره منذ تدشينه في 2006، عبر تبني معايير جودة عالمية وتجربة مريض متكاملة. وأعتقد أن نجاح هذا الامتداد سيكون بنقل هذه التجربة إلى منظومة تعليمية تحقق ما يلي : - نقل التعليم من الطابع الأكاديمي النظري إلى تعليم قائم على الممارسة الواقعية - ربط الطالب مبكرًا بمنظومة تشغيل حقيقية داخل مستشفى يعمل وفق أعلى المعايير - التسريع من جاهزية الكفاءات الطبية لسوق العمل، ويقلل فجوة التأهيل مقابل التطبيق نحن فعلا بحاجة إعادة تعريف مسار إعداد الطبيب في المملكة، من خلال نموذج يدمج بين العلم والتجربة، ويحوّل الخبرة المتراكمة إلى أثر مستدام في القطاع الصحي

خضنا نقاشًا عميقًا مع الأحبة @dr_binabbas و @A_N_alharam حول المدى الذي سيتوقف عنده نمو نماذج الذكاء الاصطناعي… وكان الحوار مليء بالتساؤلات أكثر من القناعات. بدأنا من نقطة بدت منطقية جدًا: حجم الضخ في الذكاء الاصطناعي اليوم غير مسبوق. نتكلم عن أرقام توصل إلى 650 مليار دولار إنفاق سنوي متوقع من كبار شركات التقنية خلال الفترة القريبة على البنية التحتية فقط من مراكز بيانات ورقائق وطاقة وهذا الرقم بحد ذاته كفيل يخلّي أي شخص يسأل: هل السوق فعلاً يقدر يرجّع هذا الاستثمار؟ وفي نفس الجلسة، طلع سؤال ثاني مهم: هل العائد فعلاً غائب أو أننا ما زلنا في بدايته؟ الواقع يقول إن العائد بدأ يظهر، لكن بشكل غير متوازن. اليوم مثلًا: – OpenAI وصلت إلى أكثر من 20–25 مليار دولار إيرادات سنوية مُقدّرة – خدمات الذكاء الاصطناعي داخل AWS تجاوزت 15 مليار دولار سنويًا – وشركات مثل Anthropic وصلت إلى مليارات الدولارات خلال فترة قصيرة جدًا هذه الأرقام ما تعني أن السوق استعاد استثماراته لكنها تعني أن الطلب موجود ويتشكل بسرعة. وهنا انتقل النقاش لنقطة أعمق شوي: هل نحن نقيس الموضوع بطريقة صحيحة؟ اللي ظهر لنا خلال الحوار أن كثير من الناس ينظر للذكاء الاصطناعي كأنه شركة واحدة بينما هو في الحقيقة منظومة كاملة: - رقائق - سحابة - نماذج - تطبيقات - استخدام داخل الشركات وبالتالي طبيعي جدًا أن: بعض الطبقات تحرق فلوس، وبعضها يبدأ يحقق عوائد، وبعضها لسه ما بدأ أصلاً. ثم دخلنا في نقطة أنا أشوفها مفصلية في الموضوع كله: (التكلفة) فيه بيانات من Stanford AI Index تشير أن تكلفة تشغيل نماذج بمستوى GPT-3.5 انخفضت بأكثر من 280 مرة خلال أقل من سنتين. تخيل الرقم ‼️ هذا يعني أن أشياء كانت غير اقتصادية قبل سنة ممكن اليوم أو بعد سنة تصير أساس أعمال كاملة. وهنا يتغير السؤال من: هل الذكاء الاصطناعي مربح اليوم؟ إلى: متى يصبح مربحًا على نطاق واسع؟ وفي نفس السياق، شفنا أرقام ثانية تعطي مؤشر مختلف: – حوالي 78% من الشركات عالميًا بدأت تستخدم الذكاء الاصطناعي في 2024 (بعد ما كانت 55% فقط قبل سنة) – استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي داخل الشركات قفز إلى أكثر من 70% هذا مو سلوك سوق على وشك الانهيار أو التوقف هذا سلوك سوق في مرحلة تبني حقيقية. اتفاق ضمني طلع من النقاش: النمو لن يستمر بنفس الشكل الحالي. اللي عشناها كانت مرحلة: ضخ وسباق وخوف من فوات الفرصة اللي جاي غالبًا بيكون: فرز + محاسبة + نضج بمعنى: مو كل شركة AI بتنجح مو كل نموذج بيستمر مو كل استثمار بيطلع بعائد لكن في المقابل… مو منطقي نقول إن النمو “بيتوقف” الأقرب للواقع: النمو بيستمر… لكن بشكل أذكى وأقسى. الخلاصة اللي خرجت فيها من هذا النقاش: إحنا ما نعيش فقاعة تقليدية… ولا نعيش نمو مستقر بالكامل إحنا في مرحلة وسط: الإنفاق سبق العائد نعم لكن العائد بدأ يتشكل أيضًا نعم واللي راح يحدد المرحلة الجاية قدرة التقنية على التحول إلى: إيراد واضح أو توفير تكلفة واضح أو ميزة تنافسية حقيقية وقتها فقط… نقدر نقول إن الذكاء الاصطناعي ما عاد موجة بل أصبح اقتصاد قائم بذاته.

سعدت بدعوة @DaraRealEst لتدشين هويتهم الجديدة ،في ظل زخم قطاع العقار لاحظت ثباتهم في تقديم ما يلبي تطلعات سوقهم وتنميتهم لثقة العملاء باعتبارها عنصر أصيل في ثقافتهم وهويتهم التي بناها المؤسس والرئيس التنفيذي الأستاذ عبدالرحمن المالكي خلال رحلة امتدت لـ 10 أعوام حافلة بالنجاحات

لكل مدينة طابع يُدركه من زارها وعاشها… إنما مكة، فطابعها يتجاوز الجغرافيا، ويولد من قلوب زوارها وسكانها وحتى من لم يدخلها يومًا ، تؤثر فيهم وتجدهم قبل أن يجدوها. وفي #مركاز_البلد_الأمين نلمس هذا المعنى ، لقاء للتنمية والتمكين يشعله شغف الارتقاء