弁護士ドットコム CIA（最高情報アーキテクト）。制約を設計して可能性を広げることに関心があります。
日本 東京
Joined November 2018
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記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
creators.bengo4.com/entry/20…
高橋弘法 - Hironori Takahashi retweeted
More than 10 years ago, I gave tech talks at BBC Sport and Sky in the UK thanks to my friend Richard-san. Today, he gave his second talk at @bengo4_creators in Japan!
Thank you to @h13web san and @TSUCHIYA_Naoki san for helping make this happen.
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さっきの資料です！
speakerdeck.com/polidog/rela…
#ShizuokaTECH
GitHub の org でシークレット共有するのやだなと思い、Apps Script も Google だし、 Secret Manager と Workload Identity Federation (OIDC) でキーレス対応しました。
このほうがホスティングサービス依存もないし、良いかもなーと。
Apps Script Fleet です。
思想は、こんな感じ。 AI とも相性良いかなと、思います。
GitHub でも GitLab でも、 self managed でも導入できるので、使いやすいんじゃないかなぁ。
zenn.dev/h13/articles/does-a…
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🆕テックブログ🆕
情報アーキテクト本部の @h13web がブログを執筆しました！✨
📝ServiceNow を AI Ready にする入口は、GUI を捨てる前にあった
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日本プロ麻雀協会25期後期プロ試験を受験し正規合格となりました小林雅樹です！
大人になってから時間の大半を費やしてきた麻雀のプロになることができました🀄️
麻雀からは大切なことをたくさん学ばせてもらったのでこれからはプロとして麻雀業界に貢献していきたいです！
#日本プロ麻雀協会
良い記事を紹介いただいた。共感。
“Pursuing excellence is the practical expression of optimism. The role of an engineering manager or leader is to translate this belief into action... we must actively resist the allure of mediocrity, and pursue excellence.”
caddi.tech/2025/09/08/170000
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デブサミのベストスピーカー賞を頂きました！ありがとうございますm(_ _)m！
codezine.jp/news/detail/2391…
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🏅今週のはてなブログランキング〔2026年4月第1週〕より、おすすめエントリーを紹介します🏅
制約を読まないエンジニアへ - 弁護士ドットコム株式会社 Creators' blog
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高橋弘法 - Hironori Takahashi @h13web さん
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作るだけ作ってさようなら……は昔からありましたが、AIで状況が加速しているように感じます。
>新しいものを始める人は評価されやすいのに、それを事業の現実に接続し、泥を被りながら完遂する人は可視化されにくい。結果として、大きな刷新は「始める人」と「最後まで背負う人」が分離しやすい。
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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今まさに！哲学とソフトウェア開発の接続がアツい！！面白い！！！もっと流行れ！！！！
という気持ちで書きました。よろしくお願いします
zenn.dev/system3ngin33r/arti…
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「責任の蒸発」—— 大規模な刷新ほど前半の意思決定が称賛され、後半のしんどさは組織に残る。スポットライトが当たるのは前者ですが、後者の献身が持つ価値は見えにくい。
「始める人」と「最後まで背負う人」の分離は多くの人が肌感覚で知っていますが、真正面に語られることは稀です。責任のある人の覚悟を感じました。「考えてます」はその表れでしょう。
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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> REST そのものもそうでした。分散ハイパーメディアの設計原理だったはずのものが、「HTTP メソッドで CRUD するスタイル」へと単純化され ......
共感のあまり感涙です
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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血の通った記事。勉強になりました
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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記事の中で引用した @koriym さんが、同じ構造を「 Buzzword による設計」としてさらに掘り下げています。
REST に限らず、OOP、DDD、Agile と、半世紀繰り返されてきたパターンの話。
koriym.github.io/blog/2026/0…
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なんとなくですが、アーキテクチャスタイルの決定の際に組織やプロダクトのライフサイクルをあまり考慮しないと起きがちなのかなと思いました。
PHPerKaigiのBASEさんの発表でも思いましたが、アーキテクチャと組織はかなり繋がってるんですよね。
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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AI でなく人間の @bakera に、しっかり添削いただきました。
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めちゃくちゃ良い記事
記事を書きました。
道具の使い方は知っている。しかし、なぜその道具がその形をしているのかには関心が向かない。
個人の覚悟に頼らず、 design by buzzword を構造的に防ぐにはどうすればいいのか。
まだ、考えています。
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