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#人事 #新卒採用 #Amazonギフトカード
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オープンワーク×エン共同アンケート
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\注目の記事を紹介/
📝離職率2%台の丹青社が手掛ける新入社員研修『人づくりプロジェクト』のこだわり
実務さながらの実践研修で“協働マインド”を醸成
店舗などの商業空間、博物館などの文化空間、展示会などのイベント空間等、さまざまな社会交流空間づくりの課題解決をおこなっている株式会社丹青社は、2026年10月13日~10月23日(東京本社)、および10月27日~10月30日(関西支社)において、実践型新入社員研修の成果を披露する『人づくりプロジェクト展 2026』を開催した。
同社独自の新入社員研修『人づくりプロジェクト』の中心プログラムである「プロダクト制作」を通じた新入社員の学びと成長を紹介するとともに、人材育成に取り組む姿勢とこだわりを伝えるイベントである。
本記事では、イベントの模様をレポートしながら、同社の新入社員研修に込める狙いと、その効果について、実際の社員の声とともにお伝えする。
▼詳しくは以下をご覧ください。
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🚩【書籍・本 紹介/レビュー】
『社員の「感情」をマネジメントする 居心地の良さとパフォーマンスの科学』
原田隆史、下田直人(著)(日本実業出版社)
深刻な人手不足や働き方の多様化が進む現在、採用の強化とともに、今いる社員が働き続け、力を発揮できる職場づくりが重要になっている。しかし、労働時間の削減や待遇改善といった制度の整備だけでは、組織の課題が根本的な解決に至らないケースも少なくない。そこで着目したいのが、職場で感じる不安や安心感だ。人事として、社員の日々の気持ちにどこまで目を向けられているだろうか。
本書『社員の「感情」をマネジメントする 居心地の良さとパフォーマンスの科学』は、感情のマネジメントを生産性向上の土台と捉え、職場の「居心地の良さ」を考える一冊だ。居心地の可視化から職場の雰囲気を変える取り組み、制度の整備までを、事例とともに解説する。
社員が安心して働ける環境と、組織としての成果をどう両立させるか。人材の定着や職場改善に取り組む人事担当者にとって、施策を社員の実感から見直す手がかりとなるだろう。
▼詳しくは以下の記事をチェック
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\月間 書籍紹介まとめ/
10月は以下の5冊を記事にて紹介しました!
▼『人材開発・組織開発の臨床知 ~科学知ではつかみとれないプロフェッショナルたちの流儀』中原 淳(著)(東京大学出版会)
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▼『データ利活用人材の育て方 データをもとに行動し価値を生み出す人をつくる』奥園 朋実、中道 亮介、大西 雅巳、鈴木 美沙子、石井 朝花、川村 匡史(著)(翔泳社)
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▼『逸脱させるマネジメント ~1人ひとりの「はみ出し」を育て、組織の成長に変える技術』石山恒貴、伊達洋駆(著)(日本能率協会マネジメントセンター)
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▼『成長組織の先読み人事戦略 必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方』森洋一郎(著)(日本能率協会マネジメントセンター)
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▼『生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ』長濵 かおり(著)(日本能率協会マネジメントセンター)
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HRプロの【書籍・本 紹介/レビュー】一覧
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🚩【書籍・本 紹介/レビュー】
『社員の「感情」をマネジメントする 居心地の良さとパフォーマンスの科学』
原田隆史、下田直人(著)(日本実業出版社)
深刻な人手不足や働き方の多様化が進む現在、採用の強化とともに、今いる社員が働き続け、力を発揮できる職場づくりが重要になっている。しかし、労働時間の削減や待遇改善といった制度の整備だけでは、組織の課題が根本的な解決に至らないケースも少なくない。そこで着目したいのが、職場で感じる不安や安心感だ。人事として、社員の日々の気持ちにどこまで目を向けられているだろうか。
本書『社員の「感情」をマネジメントする 居心地の良さとパフォーマンスの科学』は、感情のマネジメントを生産性向上の土台と捉え、職場の「居心地の良さ」を考える一冊だ。居心地の可視化から職場の雰囲気を変える取り組み、制度の整備までを、事例とともに解説する。
社員が安心して働ける環境と、組織としての成果をどう両立させるか。人材の定着や職場改善に取り組む人事担当者にとって、施策を社員の実感から見直す手がかりとなるだろう。
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\新人社員研修の見直しを検討している方へ/
【実績数重視】新人を早期に戦力化するための新入社員研修サービス5選
新入社員のエンゲージメント向上と早期戦力化を実現するために、導入実績が豊富な研修プログラムをHRプロ編集部が厳選しました。
▼サービスの紹介はこちらの記事で(サービス選びの参考情報つき)
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\個々の強みを引き出して組織の成果につなげる/
📝【実績数重視】チームビルディング研修5選
個々の強みを引き出して組織の成果につなげるためのチームビルディング研修を、HRプロ編集部が実績数重視で厳選しました。
気になったサービスがあれば、詳細な料金プランや運用イメージ・事例などを記載している資料をその場でダウンロードが可能です。
▼紹介記事は以下(サービス選びの参考情報つき)
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\キャリア自律が根付かない企業のこんな課題に/
・キャリア自律支援が実務に結び付かない
・社員の主体性が十分に広がらない
▼課題から選ぶ、キャリア自律支援サービス5選
(サービス選びの参考情報つき)
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【社労士監修|人事労務Q&A】
労基署の「残業指導見直し」に対応するため、企業は何から確認すべき?
Q:今回の労基署の方針変更を受けて、当社でも対応を検討しています。当社では「特別条項付きの36協定」を締結していますが、まず何から確認すべきでしょうか。
▼社労士による詳しい回答は以下の記事へ
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\組織や部署のこんな悩みに/
・メンバーの強みを十分に引き出せていない
・個人の能力がチームの成果につながっていない
▼【実績数重視】個々の強みを引き出すチームビルディング研修5選!
(サービス選びの参考情報つき)
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\来期の新人研修の計画見直し・アップデートを検討している方へ/
新入社員のエンゲージメント向上と早期戦力化を実現するために、導入実績が豊富な研修プログラムをHRプロ編集部が厳選しました。
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