هدى الحربي

من معلن إلى منافس.. حين تتحول الثقة إلى وسيلة للتسلّق التخبيب المهني.. فعل مجرم قانونا #نهله_الجمال | كاتبة رأي ليست كل العلاقات التجارية قائمة على الوفاء وليست كل الوجوه التي نمنحها الثقة تحمل النوايا ذاتها. ففي عالم الأعمال قد يدخل أحدهم إلى منشأة تجارية بصفته معلنًا عن منتجاتها وخدماتها، ويستمر التعامل بينهما لأكثر من عام، تُفتح خلاله الأبواب وتُبنى الثقة وتتوطد العلاقات، حتى يصبح على اطلاع بتفاصيل العمل وطبيعة النشاط وعلاقاته المهنية. لكن المفارقة تبدأ حين تتحول هذه الثقة من أساس للتعاون إلى وسيلة للتسلّق فيستغل الطرف الآخر ما أُتيح له من معرفة وعلاقات، فانتشرت في الاونة الخيرة ظاهرة لدى بعض الشخصيات الدنيئة من #مشاهير_الفلس ليؤسس مشروعًا مشابهًا ويستقطب موظفي المنشأة التي تعامل معها، ويسعى إلى إضعاف علاقات صاحبها بزملائه وشركائه وربما ينافسه في المجال والموقع نفسيهما ويستغل العملاء المتابعين له لترك التجار الذي أعلن له ليحل هو مكانه بعد بعد ما سحب موظفيه واستحوذ على شركاءه باسلوب مقيت بيعت فيه القيم والأخلاق قبل الإنسانية هنا لا نتحدث عن منافسة تجارية فحسب بل عن سؤال أخلاقي: هل بُني النجاح بالجهد والخبرة أم باستغلال الثقة التي منحها الآخرون؟ فالمنافسة حق مشروع، وتأسيس المشروعات واستقطاب الكفاءات من طبيعة سوق العمل، لكن الإشكالية تكمن في استخدام العلاقات السابقة والمعلومات الداخلية للإضرار بمن فتح أبوابه ومنح الفرص وتعامل بحسن نية. والأكثر إيلامًا أن صاحب المشروع قد يكتشف أن من احتضنه إعلانيًا وساعده على الانتشار وأتاح له مساحة للتعريف بمنتجاته أصبح يسعى إلى مزاحمته مستفيدًا من تفاصيل لم يكن ليعرفها لولا تلك العلاقة. **التخبيب المهني.. حين يتحول استغلال الثقة إلى وسيلة هدم واضعاف وهلاك المنشآت من أخطر الممارسات في بيئة الأعمال أن يتجاوز التنافس حدود تقديم الخدمات والمنتجات إلى إفساد العلاقات المهنية، والتأثير في الموظفين، والسعي إلى تخريب الشراكات بين أصحاب الأعمال وقد يدخل شخص إلى منشأة بصفته معلنًا ويسعى الى تخريب علاقة بين شركاء لياخذ مكان أحدهم في العمل التجاري ، ثم يستغل العلاقة التي بُنيت على الثقة للتأثير في موظفيها، أو تحريضهم على صاحب العمل أو إفساد علاقته بشركائه وزملائه تحقيقًا لمصلحة خاصة والتسلق عليهم ويمكن وصف هذا السلوك بـ«التخبيب المهني» عندما يكون قائمًا على إفساد العلاقات بين الموظف وصاحب العمل أو بين الشركاء، بوسائل غير نزيهة. فليس كل انتقال وظيفي تخبيبًا ولا كل منافسة تجارية اعتداءً وإنما تكمن المشكلة في التحريض المضلل، والخيانة، واستغلال المعلومات المؤتمن عليها وتعمد الإضرار بالآخرين وتشويه سمعتهم والتعدي عليهم . أما من الناحية الشرعية، فإن الغش والخيانة والظلم والإضرار بالناس محرّمة، والوفاء بالعقود وصيانة الأمانات من واجبات المسلم. قال الله تعالى: ﴿يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا لَا تَخُونُوا اللَّهَ وَالرَّسُولَ وَتَخُونُوا أَمَانَاتِكُمْ وَأَنْتُمْ تَعْلَمُونَ﴾ [الأنفال: 27] وقال النبي ﷺ: «مَنْ غَشَّنَا فَلَيْسَ مِنَّا» رواه مسلم. وبناءً على هذه الأصول فإن تعمّد تخريب العلاقات المهنية أو استغلال الثقة والمعلومات السرية للإضرار بصاحب المنشأة أو شركائه قد يدخل في المحرّم شرعًا بحسب حقيقة التصرف وملابساته. فثمة فرق بين أن يبني الإنسان مشروعه بجهده، وأن يجعل من ثقة الآخرين سلّما يصعد عليه، ومن علاقاتهم طريقًا لتحقيق مصالحه، ثم يسعى إلى إضعافهم أو تفكيك أعمالهم. النجاح لا يُقاس بالقدرة على أخذ مكان الآخرين إن النجاح الحقيقي لا يُقاس بالقدرة على استقطاب موظفي المنافسين أو استغلال علاقاتهم، بل بالقدرة على بناء مشروع مستقل، وتقديم قيمة حقيقية، واكتساب العملاء والكفاءات بالعمل الجاد والسمعة الطيبة. وفي المقابل على أصحاب الأعمال أن يدركوا أن حسن النية لا يغني عن حماية المعلومات التجارية وتوثيق الاتفاقيات ووضع حدود واضحة للعلاقات المهنية فالثقة قيمة نبيلة، لكنها تحتاج إلى وعي يحميها من الاستغلال. أخيرًا :ليس العيب أن تدخل السوق معلنًا ثم تصبح صاحب مشروع ولا أن تطمح إلى النجاح والمنافسة إنما العيب أن تجعل من ثقة الآخرين سلّمًا ومن علاقاتهم طريقًا ومن موظفيهم وسيلة للوصول إلى غايتك. فالسوق يتسع للجميع والنجاح لا يحتاج إلى هدم ما بناه الآخرون، ولا إلى استغلال ثقتهم أو تفكيك علاقاتهم للوصول إلى الغايات. فمن يتسلّق على أكتاف من أحسنوا إليه ويستغل الأمانة للإضرار بهم، ويُفسد العلاقات المهنية ليحلّ محلّ أصحابها لا يمارس ذكاءً تجاريًا بل يُسيء إلى أخلاقيات المنافسة، ويحوّل المعروف إلى خيانة، والثقة إلى غدر والطموح إلى انتهازية مرفوضة أخلاقيًا ودينيًا. #المدينة_المنورة #اخلاقيات_العمل