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今のアメリカは、もう、右とか左とかじゃなくて、「とりあえずインフレどうにかしよう、無駄な戦争はやめよう。みんな生活していくだけで必死なんだから。」に正面から取り組もうとした議員が選ばれた感じ。トランプはそれをガン無視してたし、共和党の多くの候補者も、トランプ批判出来ずにいたから負けた。シンプルな話です。
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Chinese company Unitree reveal their "all terrain" wheeled robot.
The military potential for this technology is obvious.
Europe is so far behind China, its scary.
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【ポルトガルのスリについて🇵🇹】
現在ポルト、リスボン、アルガルヴェなどで夏休みということもありスリが増えています。
組織化されていて大部分はインド・パキスタン系が多いです。
カバンにパスポートを入れる必要がある機会はポルトガルではほとんどありません。
また、身分証明についてはスマホの写メでもOKになる場合も多く、免税手続きなどをする以外はホテルの金庫で問題ありません。
スリは2人または3人1組でいる事が多く、家族連れやアジア人を積極的に狙っています。白人高齢者も狙います。
カバン全部をとる場合と、カバンを開けて財布やパスポートを盗む場合がそれぞれあります。
少し前まではかなり安全だったリスボンですが、そのような外部からやってきた者達の影響で軽犯罪が増えていますので皆さん旅行に来る場合はお気を付けください。
✔︎︎︎︎クレジットカードは複数枚用意して1つにまとめないこと。
✔︎︎︎︎テラス席やカフェのシートで油断しない事。
✔︎︎︎︎バスやトラムの中でうっかりしないこと。
✔︎︎︎︎距離の近い外国人(特にイスラム系)に気を付けること
海外旅行は楽しいですが、紛失盗難は自己責任です。
せっかくの旅をつまらないものにしないようにお気を付けください。
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インディアナの小さな町出身で、東京でマーケティング会社を経営するアメリカ人女性CEOの記事が面白かった。彼女はセサミストリートのビッグバードが日本を訪れる回を見て日本に興味を持ったそう。日本でのキャリアで学んだ「絶対に譲れない教訓」が、「沈黙を満足と解釈するな」だった。
日本のクライアントは不満があっても言わない。「会議で反論が出ない=合意」ではない。静かにフェードアウトして二度と発注が来ないだけ。これが海外の人には理解しにくい。
僕がサンフランシスコで日本企業と仕事してきて感じることの裏返しでもあって、アメリカ人は不満を全部言葉にするから分かりやすい。日米ビジネスの最大の違いは言語じゃなく、「沈黙の意味」の違いだと思う。
businessinsider.com/american…
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あの...これ覚えておくと役立つと思うのですが、シントラ観光は
ペーナ宮殿→ムーアの城壁→シントラの街でランチ→レガレイラ宮殿→ロカ岬
という順番で回ると効率良くまわれます。
あと、ロカ岬はUberやBoltがおすすめ。バスは本数少なく帰るバスが無かったりしますのでご利用は計画的に。
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Z世代がCDを爆買いしてる。2026年上半期に16%増の1,630万枚。ただし買った人の半分はCDプレーヤーを持ってない。再生できないのに買う。理由は、飾りたい、所有したい、アーティストに直接お金を届けたい。サブスクで音楽が空気のように無料化した結果、逆に「手に触れられること」自体が商品になった。デジタルが完璧になるほどアナログの価値が上がる。AI時代には、リアルな体験の価値が爆上がりするのに似てる。
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小さな建設会社を経営している普通の人間ですが、「国会議員マップ」を作りました。
kokkaimap.jp
実は私は40代になるまで、ほとんど政治に興味がなく、昨年初めて選挙に行きました。
「誰に入れたらいいか分からない」
「調べても難しい」
「今さら人に聞けない」
そんな自分みたいな人向けに作っています。
・郵便番号から自分の選挙区の議員検索
・口コミ閲覧＆投稿
・5つの質問で自分に近い議員を表示
などができます。
口コミは誹謗中傷・荒らし対策として、クレジットカード認証を兼ねた100円制にしています。
まだ開発途中ですが、不具合や改善案あれば教えてください。＃国会議員マップ ＃国会
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Amazon創業者のジェフ・ベゾス氏が、組織において「妥協は最悪の意思決定プロセスである」という残酷な真実を明らかにしました。
xitter.gq/jaynitx/status/2063237…
意見調整ではなく、対立を避けるために「真実」や「最善の成果」を犠牲にすることで、組織の深刻な問題を起こす事象です。
その残酷な全貌と意思決定プロセスの最適化を3つのポイントにまとめました。
1. 妥協の『構造的問題』
多くの組織が「合意形成」を目的化し、対立を避けるために安易な中間点（妥協）を選択します。これは真実の追究ではなく、単なる「衝突回避システム」の誤作動であり、結果として最悪の意思決定に繋がる深刻な問題です。
2. 思考停止の『非論理的システム』
例えば、一方が「天井の高さは11フィート」と主張し、もう一方が「12フィート」と主張した際、間を取って「11.5フィート」に決定する。これが妥協の本質です。この決定には論理的根拠も真実もなく、ただの摩擦コスト削減のための「認知エラー」に過ぎません。
3. 意思決定の『真実ベース最適化』
この問題を回避するには、合意ではなく「真実」をインフラの前提に置く必要があります。データによる仮説検証を徹底するか、あるいは「意見は異なるがコミットするルール」により、不確実性を引き受けて速度と実行力を最大化するのが合理的です。
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僕がお金持ちになりたいのは、高級ブランドや高級車が欲しいわけでも、港区であそびたいわけでもないんだよ。平日にテニスしたり、読書したり、カフェに行ったりする自由を得たいから。
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国会議員が「何を言ったか」「どの採決でどう動いたか」。
郵便番号を入れると、あなたの選挙区の議員の発言や投票記録が見れます。
難しい政治情報を、少し見やすく整理しています。
→ kokkaimap.jp
