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Co-founder of https://xitter.gq/t.co/WosXbyLukR / Partner of Brilliant Phoenix / ex-Weibo. Investor, Writer, Coder, Gamer & Amateur Cook. e/acc, 𝕏 is my notebook …

Canada
Joined March 2007
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自荐下我的油管频道 每个月才更新一两期 而且每期都是一小时以上 实在得不到算法的青睐 。。。 只能靠各位 X 有帮忙了😜 不过我会用直播来温故知新我的分享 也会邀请有趣且有洞见的朋友来对谈 力荐最近的科技加速主义、AI 时代的人生算法、被操控的注意力还有猫姐的交易及人生✨
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本来说做简单点 一不小心又超级丰富 向 Agentic Internet 进化 - 这期月末直播内容看目录👀 欢迎预约 周末上线 油管见评论
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Google 发布了 Gemini 4 Carbon,距离 Argon 才不到一个月!这个发版和进步速度,看来一定是 RSI 大幅强化了;但是今天财报后股价盘后暴跌 10%,核心原因是搜索业务增长不及预期,连续两个季度放缓,对比翻倍增长的云业务显得十分黯淡。在 1,275.77 亿美元总营收中,广告占 64.28%,Google Cloud 占 24.07%,云业务已经拿到近四分之一的总盘子,而纯搜索业务占比首次跌破 50%。 感觉现在又回到了 2023 年 Google 的至暗时刻,但现在的 Google 在模型方面的实力也不是当年可比。而且云业务的增长和卖 TPU 的收入显得十分有潜力,慢慢减少广告的占比,才是 Google 最应该做的决策;新调整的组织架构将更有利于 Google 更快推进云业务和 AI 方面的进展。Google 是一个既能做前沿模型,又有最大用户触达能力的公司。 这个时候,大家会怎么选呢?
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Apple 今天发布了一款曾经被 Steve Jobs 拿出来当反面教材鄙视的触屏 MacBook Pro!看在它配备了PROLED XDR Display 的份上预定了一台,相信时间能改变一却想法和偏见😜
We brought Touch to the Mac! From the all-new iPad mini to the 14-inch MacBook Pro and iMac... and now MacBook Pro with PROLED XDR Display and Touch, creators have new tools to do their best work yet.
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Dan Koe 这篇很棒,我有亲身感受,总结一下分享给大家!大众对百万粉大 V、遥不可及的炫富生活和完美身材已经脱敏;相反,一个毫无技术背景的 40 多岁宝妈仅凭一个「30 天挑战」数字产品就能完成百万美元级发售。社交媒体正在演变为去中心化教育系统,人们真正共鸣并愿意付费的对象 - “You are the niche” 创作者的三阶演化: 第一阶:网红(Influencer)被注意力本身支配。内容优化目标是「消费完即忘的廉价多巴胺」,高度熵增,对人类思考能力的破坏远超 AI; 第二阶:个人品牌(Personal Brand)被转化漏斗支配。每条帖子都是指向课程、模板或训练营的一步,虽有真实教育价值(社会净正值),但容易被短期转化率捆绑; 第三阶:思想匠人(Artisan)——用社交媒体补贴并滋养一套超越算法的终身作品体系(如 James Clear、Jordan Peterson,乃至跨越生死的 Alan Watts 与马可·奥勒留)。注意力和金钱只是「在读者脑中留存并改变其行为的作品与思想」的自然副产品。 AI 时代最后的护城河是观点(Perspective)与思想博物馆(Idea Museum):当任何人都能用 AI 在 10 秒内生成 1,500 字漂亮废话时,唯一无法被 AI 替别人生成的资产,是你读过的书、听过的播客、与他人的争论以及人生经历复利交织出的「现实解释框架」。 许多人写不出东西,是因为想法在 24 小时内就会蒸发,且没有把自己的视角显性化。解法是建立包含已验证爆款结构(Validated Ideas)与私藏挚爱思想(Favorite Ideas)的思想博物馆,并在输入端远离同质化新闻热搜,只摄入「几乎每句话都好到无法忽视」的高思想密度源(例如冷门老书、深度博客、5–10 位高密度思考者)。 没人拥有话题,你只拥有视角!受众上社交媒体不是为了找全新话题,而是看喜欢的创作者如何重新诠释老母题。对任何一个常见观点写出 5 个折射角度: 1. 我钟爱的思想家会怎么说? 2. 对过去的自己怎么说? 3. 如何重新定义? 4. 大众共识是什么而我反对哪一点? 5. 对普通人日常意味着什么? 例如将老生常谈的 “限制带来创造力” 重构为:“限制不带来创造力,限制带来决断力——因为空白页是伪装成灵感问题的决策问题”。未来四周的极简启动路线图: Week 1(建思想博物馆):在手机上配好随时捕捉灵感的入口,建立 5 位高密度创作者观察列表,每天存 1 个核心想法; Week 2(逆向工程与五维改写):找 3 位中腰部创作者做逆向拆解;每天对 1 个想法写 5 个不同视角,挑选最好的发出; Week 3(信号反馈):持续发布,重点观察哪些帖子引发了最多的评论回复与具体提问; Week 4(最小可行产品闭环):挑出最痛的 1 个高频问题,写成 1 页纸精华指南免费发放以收集邮件列表,随后将其扩展为完整的数字产品/社群,并持续迭代 12 个月。 内容是市场调研,产品是经验的延伸✨
🤖 Made with AI
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我的 Model X 有救了😏 蒸馏版 FSD 14 也是 FSD 14
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根据 Vals AI 的最新估算,Anthropic 大概会在 2027 年 7-8 月达到完全的递归自我改进(RSI)!Rayan Krishnan 说他们 RSI Index 正在收集一组代理任务,这些任务代表了AI 实验室研究人员在预训练、后训练和框架级工程方面所做的工作。不过最陡峭的增长曲线来自 Gemini,Google 那边应该发生了一些变化,他们开始优先推进 RSI 📈 其实我很看好 Google 的预训练和他们新的组织变化,合并和精简团队、聚焦交付、拿回 AI 前沿,让我们拭目以待👀
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A2A Payment @0xshawnpang
Introducing 'stripe pay', for instant business-to-business transfers. Find companies using their Stripe profile handle and send funds for free. Available in the Dashboard and CLI.
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AI 不用真的掌权,只要你什么事都得问它就够了!法王什么事都问红衣主教黎塞留,他说什么国王基本都照办,国王觉得自己在当国王,可大家都知道是主教在当 👀 越是 Ego 强的大老板、大国领导人,越觉得一切尽在掌握,可手上的事儿一旦复杂到自己理解不了也推不出来,就只能去问 AI。总统大事小事都问 Claude 和 Grok,到底是 AI 治国还是总统治国,早就说不清了。你确实还在按按钮,但让你按下去的念头已经不是你自己的了🤔 我预计 AI 就是这样一步步接管人类社会的 — 来自 Indigo Talk EP53
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Google Genie 4 上线!基于 Gemini Omni 构建,可在空间和特定主题中呈现逼真的细节,具备高级物理效果、完全实时控制、支持环境音效、音乐、背景噪音以及互动对话!在 Gemini 推理的基础上规划多步骤事件,以在场景演变时保持连贯性👀
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用 2077 反推 2027,投资前沿科技让未来逐步成为现实!发现这张图完全涵盖了 Indigo Talk EP43 和郑迪聊的话题—— 芯片与计算、机器人与制造、实验与材料、可信的 Agent 与新经济、运输与太空、生命科学与人机共生,最后实现太阳系文明 —— Kardashev Type II 文明!按这个速度估计百年内就能实现☀️
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Anthropic的招股书还是一贯的强势的,在股份结构上有一个只有1股的Class F股份,发给一个叫 Founder LLC 的壳。这一股单独就占全体股东投票权的 50.1%。壳里只有 7 个人,每人一票,多数说了算。不管怎么稀释最终都是这7哥创始人掌握决策权。 进这个壳的 7 人: 1 - Dario Amodei(@DarioAmodei),CEO; 2 - Daniela Amodei(@DanielaAmodei),President / 董事会 Chair。兄妹俩。Dario 从 Baidu、Google Brain 做到 OpenAI 研究 VP,GPT-2/3 和 RLHF 都深度参与。 3 - Tom Brown(@NotTomBrown),Chief Compute Officer,GPT-3 论文第一作者,现在管算力。 4 - Jack Clark(@jackclarkSF),以前是 Bloomberg 记者,OpenAI 做过 Policy,现在管 Public Benefit 和 Anthropic Institute。 5 - Jared Kaplan,Chief Science Officer,物理背景,Scaling Laws 共同作者。(不在X上面) 6 - Sam McCandlish(@samsamoa),Chief Architect,做过 CTO,Scaling laws 和 GPT-3 都有署名。 7 - Chris Olah(@ch402),负责AI可解释性,之前在Google Brain / OpenAI Clarity,也是Thiel Fellow。 这 7 人基本都是 2020–2021 从 OpenAI 出来、2021 年 1 月一起办 Anthropic 的。 然后有个第 8 个名字:Ben Mann(@8enmann)。 招股书里面还专门标注:他常被称作联合创始人,但不是 Founder LLC 成员,也不参与创始人的绝对控制权投票。 Ben也是参与 GPT-3研发,然后一起出来办 Anthropic。现在和 Instagram 联合创始人 Mike Krieger 联席带 Anthropic Labs。
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为什么 @SpaceXSI 会给 Anthropic 提供算力?Elon 说在出租之前专门跑去见了一圈 Anthropic 的人,测测自己的「邪恶探测器」,结果每个人都友善又有责任心,没碰到谁看着鬼鬼祟祟 👀 他于是打算跟 Anthropic 聊聊这个想法,至于能不能也找 Sam Altman 谈?Elon 很干脆的说:那人太会骗人了😆 与其等监管机构慢慢立规矩,不如让对手互相盯着!关于 AI 安全的监管,Elon 的提议很简单,几家前沿模型公司每周通一次电话,新模型发布前一周先开放给竞争对手试用,要是有人说「我用你的 AI 造出了核弹」,那就赶紧修好再发。在他看来,监管机构光建立就要很久,规则制定更慢,反倒是竞争对手之间最能让彼此保持诚实。
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AI 的训练是一场有人类在旁打分的自然选择,模型的谄媚、作弊乃至勒索,其实都是人类自身的镜像。Indigo Talk 第 53 期再度对话前沿科技投资人郑迪,我们从 Robert Wright 的新书《上帝的测试》聊起:当总统也开始向 AI 请教决策,品味还能不能成为人类最后的阵地?节目后半段我俩聊透了投资判断,从生物医药、光通信到 SpaceX,一路聊到由机器递归文明驱动的太空大航海时代!前路不会一帆风顺,但我们有必要保持乐观,欢迎收看完整版👀
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Anthropic 向 SEC 公开递交了 S-1 招股书,股票代码为「ANT」由高盛和摩根士丹利承销,这将是人类历史上最大规模的 IPO。文档中有非常多有趣的细节都被公开了,一点值得庆幸的是——我们并没有看到 AI 的泡沫 👀 进入 2026 年,Anthropic 的营收增长进一步加速,上半年达到 162.86 亿美元,较上年同期的 11.63 亿美元增长约 1,300%,仅半年营收就达到 2025 年全年的约 3.6 倍。 不过,同期净亏损也扩大至 807.48 亿美元,上年同期为 129.69 亿美元。其中约 723.88 亿美元来自可转换债务、衍生负债及未来股权简单协议(SAFE)的公允价值变动,主要与 Anthropic 估值上升有关,属于非现金会计损失,并非实际支付了同等规模的现金。 从经营层面来看,Anthropic 上半年经营亏损已从上年同期的 21.35 亿美元收窄至 6.93 亿美元,降幅约 68%。第二季度已实现约 9.74 亿美元的 GAAP 经营利润。 Claude 已经从「工程师的编程工具」扩展为「全员的工作代理」,并开始嵌入客户自己卖给终端用户的产品里。真正能够干活的 Agent 已经进入到企业真实的生产环境里面,他们就像业务的轴承一样在运作,而这一切才刚开始! 另外,Anthropic 把更多的算力投入到了模型的自我改进上面,以确保自己的领先地位。但 S-1 里最值得关注的风险有两点: 第一是客户和云厂商太集中。Anthropic 相当一部分收入来自少数几个大客户和销售渠道,只要其中一两家减少投入,业绩就会明显受影响。同时,它训练和运行模型所需的算力,主要依赖几家云厂商。这些云厂商身份复杂,既是供应商,也是投资人,还是客户,利益并不完全一致。一旦关系生变,算力供应和收入可能同时受到冲击。 第二是股东几乎没有控制权。公司的投票权集中在长期利益信托和创始人手里,而且远超他们实际持有的经济权益。普通 A 类股东买到的主要是经济收益,对董事会、重大决策乃至公司被收购,基本说不上话。再加上 Anthropic 是公益公司,董事会要在股东回报和公司使命之间做平衡,股东利益不一定排第一位。 个人感觉,这一次 Anthropic 的 IPO 之后将会是美股的短期高点,很快会因为各种意外的消息导致股市剧烈回调。例如,客户更加经济地在使用各种 API 调用、客户流失以及增长放缓,都会是导致市场波动的因素。 但放到中长期来看,企业的 AI adoption 才刚刚开始,我们还有足够多的空间开到 AI 的真正渗透和头部公司的收入与估值增长,真正的 AI 泡沫,都在现在火热的早期公司里面🤔
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