Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon) header
Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon) profile picture

Explico tecnología y negocios para mejores decisiones 🎙️ BLU 4.0 en BLU Radio 🚀 Sistema 3C 👇 Empieza aquí

Bogotá D.C.
Joined July 2009
Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)Photo by Juan Manuel Ramírez Montero (@juamon)
Hoy comienza la era de @DELAESPRIELLAE con una oportunidad gigante de ponerle tech a su Gobierno. Más IA para optimizar procesos, análitica para tomar decisiones y más redes para incluir al ciudadano. Esta vez la tech sí debe ser una prioridad 👇
1
6
742
Me puse unas gafas inteligentes y empecé a sentir que tenía superpoderes. Pero la prueba de verdad es qué tanto te ayudan en la vida diaria. En BLU 4.0 conté mi experiencia. ¿Qué te gustaría poder hacer con unas gafas?
78
Para invertir e innovar también hay que saber a qué atenerse. Colombia necesita reglas claras y una hoja de ruta para la inteligencia artificial que dé confianza para construir. Lo conversamos en BLU 4.0. ¿Qué debería resolver primero?
66
Domingo de reflexión: el taxi maneja, la tienda cobra y la IA edita. Ya estoy sobrando… y yo feliz si la tecnología me devuelve tiempo para vivir. Eso sí: madrugar y pasar migración todavía me toca. ¿Qué tarea le dejarías tú?
138
En BLU 4.0, con Juan Pablo Consuegra (@juanpc71), de Wonderful, comparamos asistentes de IA: organizan WhatsApp y priorizan mensajes. El mío no envía nada sin mi aprobación. Delegar sí; que la IA se mande sola, tampoco. ¿Tú qué le delegarías?
2
1
2
272
Pilas, hasta el 13 de noviembre!!!
121
¿Usted ya participó? La CRC abrió a comentarios su propuesta de agenda 2027–2028: qué asuntos priorizar sobre calidad, competencia y derechos de los usuarios. Si se le cae la llamada o le ponen trabas para cambiar de operador, le interesa. Puede opinar hasta el 17 de noviembre.
🤖 Made with AI
2
1
1
200
3/4 ¿Por qué toca su bolsillo? Una conexión que falla puede costarle una venta o una reunión. Las trabas para cambiar de operador limitan sus opciones. La propuesta contempla revisar calidad, competencia, atención y permanencia en servicios fijos.
1
38
¿Crear cine con IA exige presupuesto de Hollywood? En CapCut World se lo pregunté a @GerardoBeckerA, actor de doblaje y voz de Stitch en Lilo & Stitch (2025), que también crea películas con IA. Esta fue su respuesta.
2
1
2
424
¿Qué falta para ver carros sin conductor en Colombia? Conversé con Darío Hidalgo sobre los retos de esta tecnología y su llegada al país.
115
La tecnología puede darnos segundos valiosos para protegernos. Android combina señales de movimiento de muchos celulares para detectar sismos y enviar alertas. No los predice: el aviso puede llegar antes, durante o después de las sacudidas. Revisa en Ajustes → Seguridad y emergencia → Alertas de terremotos. Si no aparece, búscala en Ajustes. Mantén activadas la ubicación y la conexión a internet. Como recuerda @colreporte, es una ayuda, no una garantía. Aprovecharla también exige saber cómo actuar: agacharse, cubrirse y sujetarse.
208
La reforma, bajo la lupa tecnológica: seis claves para tu bolsillo. Aún es un proyecto.
59
1/4 Binance reabrió retiros y en apenas 9 horas y media salieron US$4.649 millones. Tras el robo, muchos parecen haber preferido sacar su dinero. No podemos conocer cada motivo, pero la desconfianza es una explicación plausible. La seguridad también se mide en confianza. 👇
Binance began restoring withdrawals in phases at 06:00 UTC on November 1, 2026. By 12:36 UTC, withdrawals had resumed for all 15 networks and assets in the initial phase. After an initial spike, withdrawal volumes have declined and are stabilising as expected, while deposit volumes have remained substantial. Between 06:00 and 15:30 UTC on November 1, we processed $4.649 billion in withdrawals and $1.01 billion in deposits, resulting in a net outflow of approximately $3.64 billion. This represents 2.1% of our $171 billion in total assets under management (AUM), based on the latest available Proof of Reserves (PoR) data as of October 28, 2026. A new PoR snapshot was taken at 00:00 UTC on October 31, and zero-knowledge proof (ZKP) computation began. The updated report is expected to be available on our PoR website tomorrow. Our team continues testing rigorously the remaining networks and assets. We know how important safe and reliable access to your funds is and will share details of the next phase as soon as we can. Rest assured that market conditions are stable. Thank you for your patience and continued support.
1
138
3/4 Binance señala que esa salida neta representa el 2,1% de los US$171.000 millones bajo custodia antes del ataque. Pero esos activos pertenecen a los usuarios: no son capital propio para absorber pérdidas. El porcentaje dimensiona el flujo; por sí solo no demuestra solvencia.
1
21
4/4 La prueba de reservas ayuda a verificar el respaldo de los saldos incluidos en una fecha concreta. No garantiza inmunidad ante otro ataque. Yo creo en la economía digital; por eso exijo más: fondos respaldados, retiros disponibles y controles que protejan la confianza.
8
1/4 La IA que trabaja por nosotros también pasa factura. Musk admite que operar Grok Bot costaba demasiado frente a sus ingresos. ¿Qué hace esta herramienta y por qué puede salir tan cara? La clave está en lo que ocurre después de darle una instrucción 👇
Replying to @DogecoinNorway
The cost of serving Grok Bot was unsustainably high relative to revenue
1
133
3/4 ¿Por qué cuesta? Una tarea puede exigir muchas consultas al modelo, navegación, ejecución de código y correcciones. Cada paso consume cómputo. Grok Bot tiene cuotas semanales compartidas; los planes que lo incluyen parten de US$30 al mes, antes de impuestos.
1
29
4/4 Grok Bot no está solo: Manus y Claude Cowork también permiten delegar tareas en aplicaciones y sitios web. Mi criterio como economista: medir cuánto trabajo útil entregan frente a lo que cuestan. Automatizar debe producir valor, además de consumir créditos.
23