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『カブアンドのビジネスモデルについて』 元証券マンのカワウソが、前澤友作氏の運営するカブアンドの収入源とビジネスモデルを解説させて頂きます。 あくまで、会社の構造を説明するだけです。納得して賛同されてる方や会社を批判するものではありません。 それでは解説させて頂きます🙏 まず、基本的にカブアンドの企業形態ですが『代理店業務』になります。 例 A社(電気水道ガス通信などのインフラ)のサービスを、カブアンドを通じて契約するとカブアンドはA社からキックバック(謝礼)を貰えます。一言でいうとこれがカブアンドの収入源です。 一方ネットなどでなぜ『情弱ビジネス』『弱者搾取』などと言われてるのか？それは『本来加入者が貰えるはずのアフィリエイト』をカブアンドが横取りする形になるからです。 皆様よく通信事業者がインターネットの光回線乗り換えで4万円キャッシュバック！キャンペーンみたいなのやってるの見たことありませんか？ 用は本来顧客がカブアンドを通さずに自分で直接インターネット回線を契約するとします。そうすると事業者から数万円のキャッシュバックや、カブアンドの代わりにご自分でハピタス(hapitas.jp/register/?i=11…)などのポイントサイトを通すと数万円のポイントが貰えるのです。 この本来顧客が貰えるはずの数万円のキャッシュバックだったりポイントをカブアンドが横取りするから情弱ビジネスと揶揄されています。 前澤さんの駄目なところはこれを隠してビジネスしてるからです。 国民総株主という大義名文をかかげるのであれば、正々堂々とカブアンドを仲介しないでこちらの事業者と直接契約した場合お客様に数万円がキャッシュバックされます。しかしカブアンドを通して加入して頂くと、キャッシュバックはなくなりますが(カブアンドが横取り)代わりにうちの未公開株が手に入ります。 現在は価値がないですが、もしかしたら将来的にキャッシュバックより価値が上がるかもしれません！そのつもりで私共頑張っていきます。ぜひ応援お願いします。堂々とこう宣伝すればよくないですか？ それを都合の悪いことは隠して、広められると我慢の限界です！訴えます！意味がわからない🤷‍♀️ 長くなりましたが、カブアンドのビジネスモデルはこんな感じです。 カブアンドの理念に共感し将来的にキャッシュバックやポイントサイトから貰えるポイントよりカブアンドの未公開株のほうが価値が上がると考えてらっしゃる方については何も言うことがありません、応援します(ちなみに現時点ではキャッシュバックの数十分の1の価値もついてません) まとめますと、『仲介を通して本来お客様が貰えるはずの数万円をカブアンドが横取りし、変わりに自ら発行した現時点でほぼ価値のない未公開株を顧客に渡す。これがカブアンドのビジネスモデルです』 ※未公開株が将来価値がつくかあるいは紙切れになるかはカワウソわかりません #カブアンド　#前澤友作　#前澤 xitter.gq/i/trending/21158328708…