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【リニューアル】面白い話&エピソードトーク攻略本
本書は、あなたが日常の中から「面白い」を見つけ出し、エピソードトークができるようになる本です。
エピソードトークができると、、、
・飲み会や会合で面白い話して笑いが取れる
・スピーチ、朝礼などでクスッとした笑いを交えて話せる
・商談で盛り上がりお客さんと、早く親しくなれる
・部下とコミュニケーションがとりやすくなり慕われる
・マッチング、飲み屋でモテる
しかし実際は、話が何も出てこない。
話そうとしてもうまく話せない。
そんな経験がある人へ向けた書きました。
私自身、もともとは話がうまい人間ではありませんでした。むしろ口下手でしたが、簡単7ステップで変わっていきました。
その手法を余すことなく書きました
詳細はこちらから▼▼▼
note.com/_lol/n/n13519fbf2b4…
ユーモア&雑談講座の嬉しいご感想をいただきました😊
とてもためになる講座でした。
すごくわかりやすく、あっという間の時間でした。どうしたら「面白いことが言えるのだろう」と思っていましたが、講座を受けて、目から鱗が落ちました。
ソニー生命で約38万5000件の個人情報流出! またサイバー攻撃😨
10月28日、ソニー生命が不正アクセスによる個人情報流出を発表しました。
流出したのは、同社が代理店として扱うメディケア生命の契約者・被保険者の氏名、住所、電話番号、保険の契約内容など。
クレジットカードや銀行口座の情報は含まれず、現時点で不正使用も確認されていないそうです。
最近、GMOやドコモなど、情報流出のニュースが相次いでいますね。
AIで攻撃も高度化する時代、企業のセキュリティは本当に追いつけるのでしょうか?
捨てる勇気が富を築く
あれもこれもやりたい=罠
全部中途半端になる
手がけたことでさえ忘れてしまう
たった一つのプロジェクトに集中できるようように
周りにお手伝いをお願いする。
「考えを無にする」
「心を無にする」
淡々と同じルーティンを繰り返している
借金の効果=一つに絞らざるを得ない
借金は経営のトライアスロン
フォーカスする。たった一つのことをやる。
#PABLOS
10月29日号
捨てる勇気が富を築く
上場するビジネスモデルを築くためには、
加えることよりも、
捨てること。
#神田昌典
動画はこちら↓
youtu.be/L_LbkATmxpQ
生FM良かったです!
いけちえさんの自己紹介も良かったし、
・振り返り→できたこと
・将来やりたいこと→温めていること
いけちえさんの言葉への想いも伝わってとても良かったです。
◉ 今晩、空いてる?
19時からなんだけれど、
朝活クイーンの「いけちえ」さんの
2027年を、フューチャーマッピングで描きます。
コーチングを学びたい人、極めたい人、
ぜひ遊びにきてね。
#未来地図
【クイズ】
予想外の挫折をしたときの、あなたの口癖は?
1 「なんで、私ばかり…」
2 「もう、やってられない…」
3 「私の担当じゃ、ありません…」
4 「…何が、自分に足りなかったのか?」
挫折しても、その原因が自分にあることを
認めなければ、壁を乗り越えられません
だから、まずは口癖から変えていきましょう。
「…何が、自分に足りなかったのか?」
結果、どんな挫折も、大切な経験へと
変えていくことができます。
#PABLO
10月28日号
挫折とは飛躍するためのバネである
挫折しても、
その原因が自分にあることを
認めなければ、
壁を乗り越えられませんので、
まずは口癖から変えていきましょう。
結果、どんな挫折も、
大切な経験へと
変えていくことができます。
#神田昌典
動画はこちら↓
youtu.be/q6pOlYbwvto
なぜ、いい仕事をする前に、恋に落ちる人が多いのか?
創造性のあることは
二人で始まることが多い
核となる人と
深いコミュニケーションをとることになる
創造的なエネルギーは
ロマンチックなエネルギーと区別がつかない
だから恋愛感情に発展することがある
#PABLOS
10月27日号
なぜ、いい仕事をする前に恋に落ちる人が
多いのか?
創造性を発揮する人同士が出会うと、
恋愛感情に近いものが生まれます。
しかし、それはあくまでも、
創造性を生むための、火花のようなもので
勘違いすることのないようにしましょう。
「世間の人は虎を、性欲の虎を放し飼いに
して、どうかするとその背に乗って滅亡の
谷に落ちる」
森鴎外の言葉
#神田昌典
動画はこちら↓
youtu.be/XGZXyNfscwM
同僚を「やる気」にさせる方法
「**といったら〇〇さんでしょう」
「動画といったらAさんでしょう」
「AIといったらBさんでしょう」
桃太郎マネジメント理論
4タイプ
桃太郎・・・ビジョンを示し、戦略を実行する企業家=教育者(ティーチャー)
イヌ・・・タスクを実行し、短期的効果を上げる実務家=実務者(ゴーゲッター)
サル・・・リスクを検討し、短期的効率を求める管理者=懐疑者(スケブティック)
キジ・・・全体を見渡し、メンバーをまとめる調整者
#PABLOS
10月26日号
同僚を「やる気」にさせる方法
桃太郎の物語では、
次の順番で、キャラクターが現れるが、
それぞれが象徴する資質は…、
1 モモ
(ビジョンを示し、戦略を実行する起業家)
2 イヌ
(タスクを実行し、短期的効果をあげる実務家)
3 サル
(リスクを検討し、短期的効率を求める管理者)
4 キジ
(全体を見渡し、メンバーをまとめる調整者)
ひとりでは、できることは限られるから、
大きな未来を実現するためには、
4つのキャラクターが力を発揮できる
チームを作らなければならない。
#神田昌典
動画はこちら↓
youtu.be/yUTBE1shgoI
ディスカヴァー・トゥエンティワン様より
『未来地図』を献本いただきました。ありがとうございます!
表紙を取った本体が、光沢がかっててめちゃくちゃかっこいいです!
#未来地図
#FUTURMAPPING
#フューチャーマッピング






















