Leslie Vargas-Ramírez

El modelo médico-industrial y la formación tecnocéntrica de los médicos en clínicas y hospitales de alta complejidad, donde la despersonalización del cuidado convive con una cruda alineación de incentivos económicos y productivos, han terminado por incubar antivalores profundamente contrarios a la esencia de nuestra profesión. Por eso me cuesta compartir la ilusión que últimamente leo con tanta frecuencia y, a mi juicio, con una buena dosis de ingenuidad y vano romanticismo: que el tiempo liberado por la inteligencia artificial y otras tecnologías será reinvertido espontáneamente por los médicos en una comunicación más humana, cercana y prolongada con sus pacientes. La profesión parece haberse sumergido en una bruma de pragmatismo tan densa que resulta difícil imaginar ese desenlace. Es mucho más probable que el tiempo recuperado se traduzca en más pacientes asignados por las instituciones para incrementar la productividad, en más consultas asumidas por los propios médicos para aumentar sus ingresos o, peor aún, en ambas cosas simultáneamente. Y no necesitamos esperar a la IA para comprobarlo. Hoy, sin estas tecnologías, ya presenciamos cómo algunos hospitales y programas de formación convierten a los residentes en mano de obra asistencial, sometidos a agendas de consulta en las que el especialista responsable apenas aparece, mientras acumula actividades paralelas para maximizar su productividad o sus ingresos. Me excuso por la crudeza de estas palabras y por la inevitable generalización, que ciertamente no hace justicia a quienes todavía honran la esencia de nuestra profesión. Pero sería ingenuo ignorar esta realidad. La inteligencia artificial puede liberar tiempo médico, pero no tiene el poder de transformar, por sí sola, los valores de quienes lo administran ni los incentivos de quienes lo monetizan. Sin una transformación ética, educativa e institucional, corremos el riesgo de que la mayor conquista tecnológica de la medicina se sume el fenómeno.