神God小泉

バンド活動でも恐ろしいものの一つに【不機嫌ハラスメント】がある。 許容するとすべてが壊れる。しかしムードに流されてしまうときはある。 特にレコーディングスタジオワーク、移動の車内などの閉鎖空間で発生すると崩壊まっしぐらである。 一般社会でも家庭、オフィスでの事務職、コールセンターなど閉鎖空間が形成されるシーンはままある。 この「機嫌を損ねているわたしを構えよ」というアプローチのコミュニケーションが成立してしまうのは何故だろうか。 おそらくコントロールする側における成功体験だ。 😑不機嫌にしていたら優しくしてもらえた 😑不機嫌にしていたら仕事量を減らせた 😑責められなくなった。咎められなくなった 😑なんなら些細なことでも褒められた まぁこのあたりだろう。これは不機嫌ハラスメンターの中では『成功体験』なのだ。 たとえばギターのレコーディングをしているとき、準備不足でミスりまくったとする。 コントロールルームから他のメンバーから「もっとドラムをよく聴け」だの「ピッキングのパワーが強すぎる」だの「ちゃんと準備してこいよこのバカタレ。殺すぞ」だのアドバイスやら罵詈雑言が飛んでしたとする。 こんなときに不機嫌に「はぁ…」とため息をつきながらふてくされてみせる。するとこのアドバイスやら罵詈雑言が止まり、「ちょっと休む？」「無理すんなよ？」「大丈夫？おっぱい触る？」などと優しい言葉に早変わりする。 これでこのギタリストは学習してしまうのだ。 身を守るために不機嫌ハラスメントを対人スキルとしてインストールしてしまう。 この人格が形成→凍結されると、他の場所や仕事に携わったときも不機嫌を簡単に取り出すようになる。 僕の会社にむかし「遅刻してきて、遅刻した側がなぜか不機嫌」というやつがいたが、能面にならざるを得なかった。 まぁここまで熟成されると取り返しがつかない。「イヤなやつ」として生きていくしか道がなくなってくる。 『不機嫌を使って相手をコントロールしようとする人間』というのはほとんど自覚がない。我々関わらずに生きていくのがベストだが、そうもいかないときがある。 やられたら僕は『不機嫌ハラスメントやめてね』というようにしている。 こう言うと相手の機嫌どうこうではなく、その機嫌の出力自体をブロックできる。案外聞いてくれることが多い（そのままいなくなるケースもあるが） 「異様な落ち込み」や「過剰な反省」や「メンタル不調の訴え」なんかもライトなハラスメントに入るんじゃないかと思う。 不機嫌ハラスメントの特性として「絶対に周囲の人間がいる」というものがある。独りでは成り立たないのだ。だからこそ被害が甚大になる。 不機嫌たちを許してしまうと、バンドならレコーディングが延長されたり、本当に必要なメンバーが辞めたり、職場なら重要なひとこそが退職したりする。 不機嫌ハラスメントを尊重すると、加害側にはメリットがあるけれど、代償として必ず周囲、ひいては『本陣』が被害を受ける。本陣とはバンドそのもの、会社そのもの、プロジェクトそのもののことだ。 どちらも救う方法は皆無なので、どちらかを生かしてどちらかが死ぬしかない。 このXを読んでいるひとの中には『管理者』だったり『リーダー』と呼ばれる方々も多いらしい。そのひとたちの役に立つ雑学を書いておくと… 僕の実体験として「彼は人間のマネジメントが最高に上手なマネジャーなのに、案外結果として見るといつも組織がガタついている」なんてことがよくある。 これは「対象の人間は育てられるが対象外の人間の処理が不適切」というケースが多い。 「ちゃんとしたひとたちのために、ちゃんとしていないひとを諦める」というのも一つの愛だろう。