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「ともにつくる」共創型Web制作の会社 MULTiPLE(マルチプル) ▶ Web制作やイベントの進行管理・プロジェクト伴走 ▶ PM・ディレクター向けのヒントを発信中! ▶ 一緒に働く仲間を募集中です!

道玄坂
Joined October 2015
株式会社マルチプルは設立10周年を迎えました。 これまで支えてくださった皆さまに、心より感謝申し上げます。 これからも、共創型Web制作支援「Stand By You™」を軸に価値の創出を目指してまいります。本日、新サービス詳細を掲載した公式サイトをリニューアル公開! ぜひご覧ください!
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直前全力疾走派なので、事前確認は苦手な方だけど、誰かを巻き込んで一緒にやったり、事前確認mtg設定しちゃうのもありだし、いまはAI相手に指差し確認してもいいかも☝️
締切当日に慌ててしまうタスクは、実は「時間があっても直前まで手をつけていなかった」場合もあります。 デッドラインの2〜3日前に「一次確認」を挟むだけで、提出物の精度や心の余裕がガラッと変わります⏰
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締切当日に慌ててしまうタスクは、実は「時間があっても直前まで手をつけていなかった」場合もあります。 デッドラインの2〜3日前に「一次確認」を挟むだけで、提出物の精度や心の余裕がガラッと変わります⏰
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社内交流会でチョコの食べ比べを実施しました🍫 味だけでなく、パッケージのデザインなどブランドごとのこだわりを楽しむ時間に。 「ビジネスなら」「友達へ贈るなら」と、MULTiPLEが選ぶ“推しチョコ手土産”も決定!近日noteにて発表予定です🎉
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「進捗どうですか?」「何かやれることありますか?」といった相手に委ねる問いかけもアリだけど、相手が想像できていない場合があるので、「⚪︎⚪︎対応しておきましょうか?」といった具体提示がより高レベルな問いかけ。
定例では「進捗どうですか?」だけで終わらせるのではなく、 ①予定通り進んでいるか(現在地) ②誰かが止まっていないか(ボトルネック) ③次回までに何をするか(ネクストアクション) この3つを確認するだけでも、プロジェクトの見通しがかなり変わります💡
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定例では「進捗どうですか?」だけで終わらせるのではなく、 ①予定通り進んでいるか(現在地) ②誰かが止まっていないか(ボトルネック) ③次回までに何をするか(ネクストアクション) この3つを確認するだけでも、プロジェクトの見通しがかなり変わります💡
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マルチプルの強みは、「共創型Web制作」です。 一緒に考え、整理し、判断することで、制作プロセスの中で生まれた知識や判断軸が社内に蓄積されていく。 完成後も設計の意図を理解した上で、サイトを育てていける。Webサイトだけでなく、組織にも価値を残すことを目指しています🌱
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予定通りに進むのは、PMとして気持ちがいいもの。でも、確認が1日遅れただけで全部崩れる計画は良い計画とは言えません🧐 だから「遅れない計画」より「遅れても戻せる計画」。 バッファは最後に残さず、時間が読みにくい工程の前後に置くのがポイントです。
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\11月19日(水)ウェビナー開催/戦略デザインファームBIOTOPE創業者の佐宗邦威氏を迎え、人の創造性を探求してきた自身の歩みと、企業の変革に伴走してきた経験から、理念を社員が自分の関わりどころを見つけられる絵として描く意味を伺います。 ▼詳細・お申込みはこちら▼ bit.ly/4kqRR7z
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入社3ヶ月を振り返った、牧田のnote第2弾が公開されました! 緊張のファシリや日々の小さな工夫など、一歩ずつできることを増やしている姿が頼もしいです。等身大の奮闘と気づきをぜひ読んでみてください✨
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Webサイトのリニューアル前に試したいのが「5秒テスト」⏱️ トップページを5秒だけ見せ、「何についてのサイトか」を答えてもらう手法です。 もし答えに詰まるなら、第一印象で重要な情報が伝わっていない証拠。 ファーストビューや情報の優先順位を見直す良いきっかけになります。
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KDDI株式会社のコーポレートサイトリニューアルの伴走やニュウマン高輪でのイベントディレクションなどを手がけてきたマルチプル。「ともに登る、だから見える景色がある。」の精神を大切に、プロジェクトを遂行してきました。プロジェクトマネージャー、ディレクターを募集! 【募集開始!】 job.cinra.net/company/multip…
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仕事で壁にぶつかった時、一人で抱え込ませないのがマルチプルのルール。 毎日の朝会や定期的な1on1で、ちょっとした悩みもすぐに相談できる体制を作っています。 失敗を恐れず、安心してチャレンジを続けられるカルチャーを大切にしています🍀
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明星大学デザイン学部の講義にクリエイターズグループMaC佐藤さんにご登壇いただいた🎤佐藤さんからの課題にあなたはなんとこたえますか? #デザインとは〜です
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青山学院大学が主催する社会人向けの講座にて、宮副先生を中心にABS卒業生メンバーで登壇🎓私は事例を中心にリブランディングをテーマにお話ししました✨
「青山キャンパスアカデメイア」全4回のうち、代表平藤が第3回講義を担当🎓 「事業承継後のブランディングとマーケティングの再構築」をテーマに事例を交えてお話をさせていただきました。 第4回には日頃お世話になっている神鋼商事・山口社長が✨ 講師4名で記念撮影📷ありがとうございました!
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プロジェクトの確認待ちでただ返信を待っていませんか...? 「いつ頃ご回答いただけそうですか?」 「問題がある場合はご連絡ください」 聞き方を工夫してみるだけで、相手を巻き込みながらプロジェクトをスムーズに動かすことができます💨
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「青山キャンパスアカデメイア」全4回のうち、代表平藤が第3回講義を担当🎓 「事業承継後のブランディングとマーケティングの再構築」をテーマに事例を交えてお話をさせていただきました。 第4回には日頃お世話になっている神鋼商事・山口社長が✨ 講師4名で記念撮影📷ありがとうございました!
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▼ゲスト 中水 利久氏 ソフトウェア会社でNTTドコモなど大規模案件を経て、面白法人カヤックでPMに従事。退職後は株式会社COMPASSを創業しつつ、株式会社LIGの制作部マネージャーとして組織づくりを担当。約18年間にわたり多彩なジャンルのPMを手掛ける。 株式会社COMPASS (nscomp.as/)
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