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事業伸ばす人|FDM (FDEのマーケver)| Grok BotとAIエージェントドリブン|みんな大好き「0円シリーズ」X記事書いてます|著書「ソロプレナーで0円起業」出版依頼待ってます|toC&toBマーケ、EC|Codex、Cursor、Claude Code|ブルバ!|BIZFIT |INTJ&INFJ

TOKYO
Joined April 2021
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創業したてのペーペーソロプレナーです。先輩のみなさんがまずは固定費下げて撤退しないこと、とおっしゃる。 とゆわけで ▼お金使わない ・Studio→Cloudflare 0円 ・さくらインターネット→解約 ・Slack→Discord0円 ・クラウドサイン→GWSの電子署名機能 0円 ・Cursorメイン→高級AIよりだいぶお安い ・渋谷のバーチャルオフィス数百円 ・MVMO→ラインモ2000円くらい ・AMEX的な→セゾン経由にして年間費0円 ・通販やるけどモール使わずShopify ・ネトフリ→見る時間ないので数年契約してない ・着物スクール→1回500円 ・住宅ローン→完済 ・ランチ→ずっと前からTKG ・弁護士→スーパー安いので内緒 ▼お金使う ・財務(公庫の融資いけるだけお願いした) ・エンジニア(なんでもできる) ・コンサル ・美容クリニック ・飲酒
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さんざんAI使ってきたけどAI臭なくすのは最終的にはこれ。Twitterの投稿はほとんどこれ
本当にコレ。この3年間散々AIを活用しながら文章を書いては直してを繰り返してきたけど、今の最適解はコレしかない 文章や資料からAI臭をなくす方法 - ハーフダチョウ研究会 mimifuwacc.hatenablog.com/en…
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続き。商談で相手が昔ながらの商慣習で話をしてきたので、いやそーじゃないんよ新しいやり方だけど弊社と組むメリットはこれだよ。あなたは何もしなくていいの私が勝手に売るからあなたにデメリットないの って教えてあげたら立場逆転しつつある。 日本でこの商品売るのはどう思う?って相談きて、いやーうちはその分野やれないから知り合い紹介するわ と伝えたけど、ぜひ一緒にいろいろやんない? って連絡もらってこの流れは本当に新しい予感する 海外の人と商談なんてしたことなかったけど、相手は人間でそんなに変わんないもんなのかなー? 〇〇人はこう、みたいな話は本当なのだろうか。 そもそも即レス、即断、譲らないことは譲らない、スピード持って進めるってのは日本でやってるので、海外ともテンポが合うんだろうか。 わからん
日本でのtoB商談、数百はやってきてると思うけど、最近は海外商談けっこう好き。 彼らゴリゴリその場で判断して交渉してくる。 こちらも譲らないので、「何言ってんの?弊社が国内でマーケやったら勝てるのになんでこの話乗らんの?」と、大阪のオバチャンよろしく日本語で強気に話すことに慣れてきた。 若い時に期待値調整ミスってさんざん事故ってきたので、歳重ねた甲斐ある。 海外交渉のやり方はコンサルさん入れてます。 とりあえず10くらいの海外商談やったので2ヶ月でだいたいキャッチアップ。ここまでで100万払ってます。 自分が成長することにはお金を払う。誰にも奪われないから。 もちろん通訳さんいます。 英語がんばる詐欺をし続けてるが、そろそろ0円で学びたい。 1年後に、0円で英語学びました記事を書く
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シェバさまのポストに相乗りし6万インプ Xの仕様的に引用した人のインプが元投稿にも反映されるんですよねたぶん うっかり人の投稿を勝手に引用で伸ばすのをちょいちょいやってまして、引用ポスト芸人になろうかな
これはまーーーーーーじでやばい サーチが死ぬということは、CAC安く簡単に取れる今すぐ層がなくなる つまりマーケコストが激増する Meta合わない会社はきつすぎる LinkedinとX、YouTubeフルベット時代の突入
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これを伝えるの本当に難しいんですよね。ただこれやる人は相手の立場に立てない人、というフィルターになってるのは大きい声では言えない。 長文書いてもらうとその人の性格がだいたいわかる。 でも主人公タイプは別の良さがあるので文章という枠からは外れた方がいいと思う。 自分が主役の人、相手が主役の人、どっちも良さはあり、間違った選択しなければいいと思う。
なぜ他人の長文は読まないくせに、自分の長文は読んでもらえる前提で考えているの?自惚れなの?「この人の文章は必ず読まなきゃ」という人物的魅力もなければ、「知らない人だけど文才に溢れている」という特別な誘因もない。全部、甘いんだよ。
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電話代不要で解約できるの神 事業社は全部LINE電話かハドル対応にしてほしい
自律型AIで電話かけちゃった件、これができるなら定期便の解約とかもできるのでは...?と思って聞いてみた😂 しかも、ナビダイヤルの場合も電話代不要らしい...
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なんか恐ろしくて繋げません、、
if you have an MCP, this is a HUGE day Google just launched its Connected Apps Store this means your MCP can now reach their 4.3 BILLION active users across both Gemini and AI Mode this is yet another app store moment not only can your product can be discovered and used by those people, without them ever having to leave AI Mode or Gemini but Google is now ORGANICALLY surfacing these MCPs at the moment of intent after prompts what a time to make your product agent-first with an MCP in every major store if you want to track the ecosystem daily and see whose going live in your niche, go to: agentdiscoverability .com/track Gemini will be live imminently...
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ついにあのRedditもGoogleも終わり始めてる。私は渦中の人でした。 以前けっこう早い段階で編集チームを、1本の記事納品スピード1ヶ月→1.5時間、チーム体制40人→5人、予算3分の1にした。 それでも同じ記事本数と質を担保できた。 その時はまだぐんぐんPV伸びたが、過去最高だったのは1ヶ月くらいでほんの一瞬だった。 そのあとは何をやっても伸びなかった。 残ってた人も少しずつ抜けて、記事はどんどん更新されなくなった。今はセキュリティ対応に追われて記事どころではない会社も多い。 SEOはゆるいのも含めると10年以上やってきており、1本5万で稼げる時代もあった。自分のひとつのキャリアが死んだのは本当に悲しかった。 一時期はWeb編集長って仕事しかしてない時もあって、それだけやってたらヤバかった。 会社からはこの仕事だけやればいい、という指示を受けてる、もしくは自分はこの仕事しかしない、という人多いと思いますが、それが早い段階で通用しなくなったのがWebメディア。 ちなみに副編集長を募集したときは、廃刊した紙メディアの編集長からの応募が多かった。もちろん採用しなかった。紙→Web両方きつくなった。 なので私の危機感は半端ない。 私は生きてる時間も長いし、並行してSEO以外もほぼ全部のマーケ、営業、toBやってきてたので、すぐにピボットできたのは、たまたまラッキーだった。 つまり今は 一次情報の塊であるGrok Botのひとり勝ち。
【悲報】「検索エンジンからの集客」に依存していたビジネス、全員詰みました。 RedditのQ3決算とGoogleの株価暴落が突きつけたのは、「ハイパーリンク時代の終わり」という冷酷な現実。 コンテンツ作成者: 「徹夜で取材して最高の一次情報記事書いたぞ!」 AIモデル: 「サンキュー!お前の記事まとめてユーザーに回答しとくわ。お前のサイトへのリンク?出さないよ」 作成者: 「……もう記事書くのやめます」 AIモデル: 「あれ?新しいデータが入ってこない……AIの性能が劣化していく……」 検索参照(Referral Traffic)という、過去30年間インターネットを支えてきたWebアクセスモデルが完全に機能不全を起こしている。↓
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純ジャパが英語しゃべれるようになるのはここから20年かかるのか、、
実践的なビジネス本(英語)の「使い方」。 洋書(主にビジネス書と自伝)を読み始めて20年ほど。今までに500冊超読みました。 そのうち、最初から最後まで通して読んだのは100冊ほど。鬼のように使い倒したのは20冊ほどです。 ビジネス本は、小説ではありません。全部読まなくていい。使うための本です。 洋書を1ページ目から、辞書を引きながら全部読もうとすると、ほぼ確実に途中で止まります。 私の本の使い方。 ■ step 1. 自分の仕事に関係がある本を、3冊ほど買う ポイントは、今の仕事にそのまま関係があること。「いつか役に立ちそう」な本は、まず開きません。 迷ったら、最後に並べた8冊から選んでください。 関係するテーマで3冊そろえると、どの本でも繰り返し出てくる話が見えてきます。そこが、そのテーマの核です。 ■ step 2. 3冊全て、目次と速読で中身をつかむ ゴールは、何が書いてあるのかを理解すること。じっくり読むことではありません。 ・目次を読んで、本の地図をつかむ ・各章の最初と最後の数ページだけ読む。だいたい、そこに言いたいことがまとまっています ・知らない単語は、いちいち引かない。3回出てきたら引く 1冊、数時間で十分です。 これをやっておくと、後で困った時に、どの本のどこに答えがあるかがすぐわかります。 ■ step 3. 自分が興味のある章だけ、精読して、実践する ここで初めて、じっくり読みます。ただし、全部ではなく、今の自分が実際に試せる章だけ。 ・読みながら、使えそうな英語の言い回しをメモする ・次の会議で1つ試す ・やってみてどうだったかを、一言だけ書いておく 本で読んだフレーズを、会議で実際に使う。洋書で学ぶ一番おいしいところです。中身と英語が、同時に身につきます。 ■ step 4. 問題にぶち当たった時に、参考になる章に戻って、精読する 新しいチームを持った。値引きを迫られた。会議が全然まとまらない。 そういう時に、「あの本のあの章に書いてあった」と戻る。step 2 で地図をつかんでいるので、すぐに戻れます。 これは、数年後になるかもしれません。 実際、私も何年も前に買った本に戻って、「ああ、こういうことだったのか」と初めてわかることがよくあります。 本は、一度読んで終わりではありません。何年も使い倒す道具です。 ■ 迷ったら、この8冊から マーケティング:Purple Cow(Seth Godin) 人を動かす:How to Win Friends and Influence People(Dale Carnegie) プロダクト開発:Build(Tony Fadell) 交渉:Getting to Yes(Roger Fisher, William Ury) 影響力:Influence(Robert Cialdini) マネジメント:High Output Management(Andy Grove) 戦略:Good Strategy Bad Strategy(Richard Rumelt) 働き方:Deep Work(Cal Newport)
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日本人ソロプレナーも助けてくれるかしら
一人で事業をする人に、大企業並みのバックオフィス機能を提供するスタートアップCollectiveが約150億円超を調達 ・会社の設立、給与、税務、記帳に対応 ・会員は、平均で年約150万円を節約可能 ・銀行対応時間は70%、経費は90%減
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大変モヤっとしますねぇ。個人的にも大変課題だと思ってますが、ずーーっと解決策が思いつかない
介護事業者として、ずっと違和感を感じていることがあります。医療・介護の業界では、人材紹介会社や求人広告会社が大きく成長しています。 もちろん、人材紹介会社が悪いと言いたいわけではありません。 でも医療や介護には人員基準がある。 人が足りなければ、高額でも紹介会社や求人媒体を使わざるを得ない場面があります。 その結果、本当は現場で働いている職員さんの給与や待遇を良くするために使いたいお金が、採用費として外に流れていく。 公費を原資にしている介護事業だからこそ、 この構造にはかなり違和感があります。 職員の給与を上げたい。でも、人員基準を満たせなければ事業そのものが続けられない。だから採用にお金を使わざるを得ない。 求人会社が悪いのではなく、「人を採るために多額のお金を払い続けないと運営できない構造」ここに問題があると思っています。 本来なら、採用コストではなく、今働いてくれている人にもっと還元できる業界にしたい。
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弊社もPHP無事でした。ふーCloudflare様に感謝
あたり前田のクラッカー😤
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Cursor使いです。これ入れてませんでした。ふー
Cursor使いの人、気をつけて。 xitter.gq/i/trending/21160775683…

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チーム作り難しいけど、また1人業務委託採用決定
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日本でのtoB商談、数百はやってきてると思うけど、最近は海外商談けっこう好き。 彼らゴリゴリその場で判断して交渉してくる。 こちらも譲らないので、「何言ってんの?弊社が国内でマーケやったら勝てるのになんでこの話乗らんの?」と、大阪のオバチャンよろしく日本語で強気に話すことに慣れてきた。 若い時に期待値調整ミスってさんざん事故ってきたので、歳重ねた甲斐ある。 海外交渉のやり方はコンサルさん入れてます。 とりあえず10くらいの海外商談やったので2ヶ月でだいたいキャッチアップ。ここまでで100万払ってます。 自分が成長することにはお金を払う。誰にも奪われないから。 もちろん通訳さんいます。 英語がんばる詐欺をし続けてるが、そろそろ0円で学びたい。 1年後に、0円で英語学びました記事を書く
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2位にはほんと泣かされた。データの出し入れするだけなのになんであんなに設定むずいのか。
オススメのSaaSキャンセルランキング 3位 日程調整SaaS 単純なツールだから開発コストも低く、データ移行もほぼないのでリプレイスしやすい。SaaSキャンセルを始めるにはまずここから。 2位 営業管理SaaS(CRM、SFA) 単なるデータの出し入れしかしてないのに利用料が高いし、カスタマイズにやたら費用がかかるので、リプレイスの費用対効果が非常に高い。 1位 ノーコードWeb制作SaaS もはやなぜ金を払うのかというレベル。 リプレイスが簡単で静的配信にすればインフラコストもほぼかからない。すぐやりましょう。 SaaSキャンセルで内製化する場合、機能によっては特許が絡むこともあるので、事前の調査はしっかりやっておきましょう。
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脳みそ退化してバカになってますよ、と伝えて Grok Bot禁止したら、すぐに元の能力取り戻してくれたので、なんでもかんでもAI使えばいいもんじゃないですね。 チーム作り難しい。 ただ良かったのは、そもそも人の能力に合わせてAIやツール、仕事を渡せる采配できる自分の会社作っておいて良かった。
今、AI使ってゴリゴリ海外企業開拓中だけど、弊社も同じこと起きてる。 AIはこう言ってます! とメンバーから報告くるので、あなたそれ考えた?ビジネスマナー勉強した?本当にいいと思ってる?というラリーが続く。 こりゃーお互い無理だし不毛だなと思い、ついにGrok Bot禁止令出しました。 本人もこれじゃだめだと思ってくれたから、スピード上がった気がする。 私は Grok Botに振り回されないので仕事のスピード上がりましたが、toBやったことないメンバーは逆にスピードが落ちまくったし、脳が一瞬で退化した。 AIエージェント、ハーネスエンジニアリングでごりごりやってたチームですが、 Grok Botはやばい。事業わかる人以外が使い出すとチームを壊す。 Grok BotもAIもドメイン知識がない人が使っていいものではないな。 となると、まじでチームは小さい方がいい。5人AIスロッピーいたら組織崩壊する。
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おおおお!! 0円シリーズがこんなに昇華いただいててすごい!!!
社内で使うデザインツールを、Claude Code で自作しました。ホームページやLPの制作資料を、今はここで作っています。今回は、機能よりも「中の仕組みを、なぜそうしたか」と「どこで苦労したか」を書きます。 @nagamine_node 今回、けい1号|FDM(女性初?)さんの0円シリーズの企画を意識させて頂きましたが、私の場合、Claude Code使っているので、厳密に言えば0円シリーズとは違うかもしれません。 ■ なぜ作ったのか 弊社がデザインを作成する場合、使い方は「一から描く」より「AIに作らせた物を残す・見比べる・直させる」が中心です。作る・直すのはAI、人は見て指示して、だめなら戻す。このやり方に合わせたツールが欲しくなり作ってみました。 ■ 進め方 いきなり作らず、先に設計書で仕様と決まりを決めました。設計書は見直しを重ね、見つかった抜けに重さ(高・中)を付けて、どう防ぐかを書いてから作っています。画面も、先に見本を作って確かめてから作り込みました。実装は Claude Code、確かめは自動の試験です。 ■ できること デザインの上にコメントを置いて「見出しを大きく」と書くと、そのコメントを受けてAIが直します。3案を並べて選ぶ、何か所かのコメントをまとめて1回で頼む、変更の記録から戻す、名前を付けた版と今を左右に並べる、自分で文字や位置を直す、画像やバナーを作る、といったことができます。 ここからが中の仕組みです。 1. 外部のパッケージを使わない 本体は Node.js だけで動き、サーバーと画面には外部のパッケージを入れていません。入れる物が増えるほど、更新の手間と、入れた物から悪い物が入り込む心配が増えるためです。TypeScript を組み立ての手順なしでそのまま動かしていて、約9,000行です。画面のファイルは、サーバーが更新を見て読み直すので、直したらすぐ画面で確かめられます。 2. 変更は「操作」として記録する 資料への変更は、すべて「操作(JSON)」として、改訂番号つきで記録します。読んだ時点の改訂番号を付けて送り、食い違えば断るので、AIと人の直しがぶつかりません。操作を当てはめる処理は、サーバーと画面で同じものを使っていて、人が編集している途中の下書きも同じ決まりで扱います。 苦労したのは「戻す」です。設計の見直しで、AIの作業を戻すと、その後の人の直しまで消える抜けが見つかりました。今は、その作業の変更だけを打ち消し、後の変更と重なる時は止めて知らせます。人が保存前の直しを持っている時にAIの変更が届いた場合は、今の内容に自分の直しを当てはめて保存するか、自分の直しを捨てるかを選べます。 3. コメントで動く裏のAIには道具をほとんど持たせない AIは、Claude Code を画面なしで裏で起動して動かします。シェル・ファイル・Webの道具は持たせず、自作のMCPサーバーの道具(要素の一覧を読む get_outline、詳しく読む get_nodes、まとめて直す apply_ops など)だけを使わせます。 見直しでは「裏のAIが、人がする了承の記録まで作れてしまう」抜けも見つかりました。今は、実行ごとに、1つの資料・限られた操作・期限付きの合言葉を渡します。資料から取り出した文字は、実行ごとに名前の変わる区切りの中に入れて、命令として読ませません。時間は15分、修正の送信は30回までです。 地味に困ったのは、AIが道具の接続を待たずに、道具なしで答えてしまうことでした。接続を待ってから始める設定で直しています。 4. このMacの中だけで動かす 社外に出さない道具なので、サーバーはこのMacの中だけで動かし、外から入る口は作っていません。画面からの操作も、送り元を確かめて、ほかのページからの操作は断ります。AIの作業の進み具合は、サーバーからの送信(SSE)で画面にすぐ出します。 5. データはGoogleドライブに置く 資料は JSON ファイルで Google ドライブに置き、書き込みは別のファイルに書いてから差し替えるので、途中で止まっても壊れません。 いちばん苦労したのはここです。ドライブのアプリが詰まって中身を取り寄せられなくなり、ツール全体が十数分止まり、画面が真っ白のままになったことがありました。今は、パソコンの中に写しを持って写しから読み、ドライブが止まった時はパソコンの中に書きためておき、戻ったら「アップしますか?」と聞きます。 6. 試験を先に用意する 試験は26種類あり(うち21種類は本物の Chrome で画面を動かします)、機能を足すたびに全部流します。試験用のサーバーは試験ごとに別の番号で立ち上げ、本番のデータには触れません。 ここでも事故がありました。一時フォルダに置いていた試験の道具が、Macの自動の片付けで消えたので、ツールのフォルダに移しました。説明のコメントの後ろに処理を書いてしまい、その処理が動いていなかったことも3回あり、それを見つける点検も足しました。最近も、AIがすぐ失敗した時に画面が「順番待ち」のまま止まる不具合を、出す前に試験で見つけています。 7. 文字の読み取りと画像づくり バナーを、文字・ボタン・背景の層に分けるために、macOS の Vision(文字の読み取り機能)で文字の位置を読みます。Swift で小さな道具を書いて呼んでいます。バナーは、載せる媒体を選ぶと、その媒体でよく使う大きさが出ます。画像の生成は Codex を裏で呼んでいます。 Codex は、入力の口を開けたまま起動すると入力を待ち続け、10分止まったことがありました。また、入口と本体の2つが動くので、止める時は組ごと止めるようにしています。 ■ 作ってみて分かったこと AIに修正を依頼する際に大事なのは、修正する力より「何が変わったかが見えること」と「すぐ戻せること」でした。もう1つは、AIに書かせるほど、設計書と試験が大事になることです。コードを書く速さより、抜けに先に気づけるかで、出来が決まると感じています。 それから、自分で毎日使う道具なので、使っていて引っかかった所を、すぐ修正していけることです。修正するたびに、試験を全部流してから入れています。 まら、複数人で使う時は、Cloudflare Tunnel と Cloudflare Access を使って、Google アカウントでログインした、決まった人だけが入れる形に変更しようと考えております。
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これはまーーーーーーじでやばい サーチが死ぬということは、CAC安く簡単に取れる今すぐ層がなくなる つまりマーケコストが激増する Meta合わない会社はきつすぎる LinkedinとX、YouTubeフルベット時代の突入
今年に入ってからGoogle検索広告が全然取れなくなってる感覚があって、やはりなぁと感じたアルファベットの鈍化影響のニュース。 Google検索広告のあり方も変わってしまう年になるのかな、、
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やばい、、
自分の偽物が会社の経理担当にこのメールを送ってきた。 恐ろしいのは、なぜか会社の経理担当のメールアドレスが知られているということ。どうやって分かったのか謎すぎて恐ろしすぎる
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PR会社から、課題解決はできないけど&自分はこれをやれる という提案もらいまして、もちろんやりませんでした。 最初から与件はこれで絶対外せないと伝えてるのに、それはできないけどこれはできるの一点張り。 逆にすごい。
「とりあえず3案持っていく」は必要か? ✖ 顧客の要望に応えるだけの案 ⭕ 課題解決もできる&自分が心からやりたい案 自分が乗り気になれていない企画は 絶対にいいアウトプットにならないし、 誰も幸せにならない💭 #THECREATIVEACADEMY
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