友竹勇人| Tomotake HD

来年はSNS事業、 リカバリー事業のみで、 グループ年商50億円ぐらいは 狙えるかな。 二つともめっちゃ伸びてる。

徳島、阿波市長が 詐欺で逮捕か。 新居先生には ぜひ徳島県知事選に勝っていただき、 このような卑劣な行為を する不届きな役人を、 徹底的に一掃していただきたいです。 徳島を良くするためには、 知事や市長、議員が 権力を振りかざすようなことが あってはなりません。 県民の生活を豊かにし、 守るために託された神聖な役職を、 自らの手で汚すことは 絶対に許されません。

えぇ、、めっちゃお願いしたい。。

周りからの評判が悪い人と お仕事をやるのは本当に良くないな。 実際会って話してたら そんなこと思わなくて 周りに止められても 勧めてしまうけど、、 お金が絡むと 突然豹変する、、 周りの意見にこれから従います笑

僕は徳島が大好きです。 徳島に在住されている 皆さんのお人柄が大好きです。 徳島の街並みが大好きです。 徳島は東京には絶対にない 素晴らしい街です。 そんな徳島が人口67万人、 若者が東京や大阪、 徳島を離れて行ってしまっています。 ただ「お前もそうではないか」と 思われていると思いますが、 僕は必ず月に1度 徳島に帰省をし、 多い時には月に2度帰っています。 徳島の若者起業家に 出資をしたり、応援したりが メインですが、 一番は徳島の街並みが大好きだからです。 東京で培ってきた知恵や考え、 そして資金を 徳島の地元で頑張る方に 還元したい。 そう心から思っています。 47道府県、全て旅をしてみましたが 僕は徳島が一番大好きで、 5年後には徳島に帰っていると 確信しています。 そんな徳島に活気を戻したい、 若者が徳島に居たいと思わせる 環境を作りたい。 だからこそ今回の 徳島知事選には賭けています。 僕はただ単に徳島がよくなれば なんでもいい！ 何度も伝えてますが、 僕は徳島を変えるための 道具は徳島には沢山あること。 これを日本、 世界に伝えていきたいです。

徳島を支えている人が、 徳島で生きていける。 そんな当たり前を、 県政の真ん中に置いてほしい。 私は、 新居先生ならやってくるると 信じています。 その先に、 実現してほしい徳島があります。 今回訪問されたのは、 中央卸売市場の青果仲卸、 そして医療・介護の現場。 どちらも、 私たちの暮らしに欠かせない仕事です。 農業は、良いものを作れば それだけで成り立つわけではありません。 天候に左右される収穫。 鮮度が落ちるまでの限られた時間。 品目や時期によって変わる供給量と需要。 その間で、 品質を見極め、 必要な量をそろえ、 買い手につなぐ。 仲卸の仕事まで含めて、 農業は支えられています。 だから、徳島の農産物を広めるなら、 注文を増やすだけで終わらせたくない。 安定して届けられるか。 輸送や保管に無理はないか。 生産者にも流通を担う人にも、 仕事を続けられる利益が残るか。 ここまで考えてこそ、 農業を次の世代につなげられると思っています。 医療・介護も同じです。 地域に必要な仕事だからこそ、 そこで働く方々が 働き続けられる環境をつくる。 現場の使命感や頑張りに、 いつまでも頼り続けるわけにはいかない。 新居先生には、 現場で聞いた声を、 具体的な政策にしてほしい。 国で培った経験と人脈を、 徳島で働く人の所得や、 安心して暮らせる地域づくりにつなげてほしい。 農業を継ぐことを、希望に。 地域の医療や介護を担うことを、 自分の将来を描ける選択肢に。 徳島を支える仕事に就いた人が、 「この道を選んでよかった」と思える県へ。 私は、 そんな徳島を本気でつくってほしい。 その実現を期待して、応援しています。

奈良県内の議員同士で 争いを起こすよりも 全員が一丸となって 議員として明るい未来を作るために 時間や労力を使ってほしいですね。 へずまさんも昔は迷惑系で 世間を騒がせていましたが、 今は更生して奈良県のために 頑張っている。 柿本さんも奈良県のために 全力で動いているお方だろうと 投稿を拝見しているだけで 伝わってきます。 和解してほしいですねー。

徳島が変わる 徳島知事選、 高井さんが出馬断念 後藤田知事と新居先生の 一騎打ち！ 後藤田知事は素晴らしい人であるが 問責など、、問題が山積み。。 新居先生はこれまでの 官僚で気付き上げた経験と 地位を使って、 徳島に予算を、徳島に活気を 期待しています！！

手紙営業が当たってる。 手紙の書き方や パンフレットのデザインなど、 めっちゃ工夫して送ると 今100件送付で1件アポが取れてる！ しかも契約率は50% 営業代行事業しようかな笑

こういう方の 偏った思考が不味いんです。 徳島を変える、 それは同じ気持ちでしょう。 それをなぜ批判するのか？ 若いから？ そんなの関係ありますか？ 私は26歳で、 会社を経営し今季は26億近くまで 売上が上がる見込みです。 社員を抱え、 人生を掲げて戦っています。 借金、訴訟、会社経営による あらゆる問題、 死にたくなるほど、 色々な問題に向き合ってきました。 政治についても 徳島県や、市に たくさん提言してきました。 若いからと良く言われますが、 誰よりも努力し、経験してきたつもりです。 その努力を理解した上で 経験の差をお話しされてるのでしょうか？

4年前、 私は自殺しようとしていました。 今は26歳。 今季グループ年商26億円を目指して、 経営に向き合っています。 この4年間を語るうえで、 絶対に欠かせない人がいます。 あのとき私を救ってくれた、 佐々木さんです。 その佐々木さんが、 Xを再開しました。 私にとって佐々木さんは、 今の自分の土台をつくってくださった、 人生の恩師です。 こうして未来の目標を 語れるようになった今、 改めて感謝を伝えたいと思いました。 そして、 経営者としても本当にすごい方です。 2019年に立ち上げた部署を、 ゼロから年商88億円まで育てている。 私は、 新規事業の天才だと思っています。 ゼロから、どう事業を立ち上げるのか。 成長する過程で、何を考え、 どう判断するのか。 これからXで、事業づくりのノウハウを 積極的に公開していくそうです。 私自身、 まだまだ学ばせてもらいたい。 これから起業する方にも、 今、事業の壁にぶつかっている方にも、 ぜひ知ってほしい人です。 私を救い、支えてくださった恩師を、 心からの感謝を込めて紹介します。 ぜひ、佐々木さんをフォローしてください。

「先生」は、 これまでの経歴に対する私なりの 敬意です。 新居先生は、 中小企業庁次長、 経産省官房総括審議官、 復興庁統括官を歴任された方。 その経験を「ついこないだまで公務員だったただの人」で片づけるのは、 さすがに雑ではないでしょうか。 私は、国の産業政策や復興に 携わってきた経験、人脈を、 徳島の産業や雇用に生かしてほしい。 その期待で応援しています。 もちろん、 経歴だけで県政の成果が保証されるわけではありません。 これから示される政策や行動は、 私も見ていきます。 敬意を持って呼ぶことと、 何でも無条件に支持することは別です。 呼び方だけで「持ち上げている」と決めつけられるのは違うと思います。

国のために培ってきた力を、 今度は徳島のために使ってほしい。 私は、 新居先生にそう期待しています。 徳島市立高校から東京大学へ進み、 経済産業省に入り、 中小企業庁次長や復興庁統括官を 務めてこられた。 官僚の中でも1人斬りの人材 徳島を離れていた間、 国の産業や地域の復興に関わる仕事を 担ってこられた方です。 県内で暮らし続けている方と、 今の徳島の細かな事情について、 見えているものに違いはあると思います。 だからこそ、これから地域を歩き、 県民の声を聞き、 理解を深めていただきたい。 同時に、 徳島の外で長年働いてきたからこそ、 持ち帰れるものもあるはずです。 産業政策に携わってきた経験。 国の制度や予算への理解。 省庁や企業とのつながり。 復興の現場で培ってきた知見。 その力を、 徳島の課題にどう生かすのか。 私は、 そこに大きな可能性を感じています。 地元の企業が販路を広げる。 新しい企業や投資を呼び込む。 若い人が働きたいと思える仕事を増やす。 徳島の現場を知る人たちと力を合わせて、そうした変化につなげてほしい。 「今の徳島を十分に理解しているのか」という問いは、当然必要です。 そのうえで、 「国のために積み上げてきた経験を、 徳島のためにどう使ってもらえるか」 という視点も持ちたいと思っています。 もちろん、県民が判断するためには、 具体的な政策や目標が必要です。 これから何を示し、 どう行動されるのかを、 私も見ていきたいです。 徳島で生まれ育った人が、 外で経験を積み、 その力を故郷に持ち帰る。 私は、 そういう循環が徳島にもっと生まれてほしい。 会見で語られた徳島への想いを、 今度は政策と行動にしていただきたい。 国のために尽くしてこられた経験を、 これからは徳島で暮らす人のために。 私は、その挑戦に期待しています。

「徳島に住んでいないお前が言うな」 私が徳島で何をしているか。 その話も、聞いていただきたい。 私の父は、 徳島で50年以上会社を経営しています。 私もその会社の取締役として、 経営に参画しています。 徳島の会社が どうすれば続いていけるのか。 どうすれば、 地域に必要な仕事を守れるのか。 私にとって、 徳島の経済は自分自身が関わっている問題です。 今、住んでいる場所は県外です。 それでも、 月に一度は必ず徳島に帰っています。 帰ったときは、 地元のお店で食事をし、 買い物をする。 徳島で使えるお金は、 できる限り徳島で使う。 そこは、 自分なりに徹底しています。 地元で事業に挑戦している若い方に会い、相談に乗り、出資もする。 先輩経営者の方々と会い、 徳島の商売や経済をどう良くするかを話す。 自分の時間も、 お金も、経験も使って、 徳島のために動いています。 それでも、 「県外に住んでいるくせに」 と言われることがあります。 住んでいる場所だけで、 その人が故郷に何をしているかまで決めつけてほしくない。 県外に出た人が、 外で得た経験や人脈を地元に持ち帰る。 地元の会社に関わり、お店でお金を使い、新しい仕事をつくろうとする。 そういう人が増えることは、 徳島にとって力になるはずです。 「徳島は変わらない」 「もう手遅れだ」 そう言いたくなるほど、 厳しい思いをしてきた方もいると思います。 でも、今この瞬間も、 徳島で商売を続けている人がいる。 新しく店を開こうとしている人がいる。 会社を継ぎ、 地域の仕事を守ろうとしている人がいる。 その人たちがいる徳島を、 私は「もう手遅れ」の一言で終わらせたくない。 売上が厳しければ、売り方を考える。 人が集まらなければ、 待遇や働く環境を見直す。 今のやり方で難しければ、 別の方法を探す。 簡単ではない。 それでも、良くするために考え、 動き続ける。 徳島にも、 その姿勢が必要だと思っています。 私自身も、その責任を引き受けたい。 県内で現場を支えている人。 県外で経験を積んでいる人。 これから徳島で挑戦したい人。 お互いの力を持ち寄って、 できることを増やしたい。 私の考えに間違いがあれば、 指摘してください。 現場で困っていることがあれば、 聞かせてください。 もっと良い方法があれば、 一緒に考えたいです。 ただ、徳島のために動こうとする気持ちは、批判されたくらいでは変わりません。 父が50年以上、徳島で続けてきた会社に、私も経営者の一人として関わっている。 その重みを、私は感じています。 先輩たちが積み重ねてきた仕事を、 次につなげたい。 私たちの世代でも、 新しい仕事と可能性をつくりたい。 徳島に帰って、お金を使う。 人に会い、話を聞く。 会社の経営に関わる。 自分にできる仕事を、一つずつ増やす。 私は、これからも続けます。 徳島を本気で良くしたい方。 県内でも、県外でも、一緒に動きたいんです。 自分を育ててくれた故郷に、 これから何を返せるか。 私は、その答えを行動で示していきたい。

県民の暮らしを良くできなくて、 何のための政治なのか。 徳島県民の皆さん。 一度、本音で考えてみませんか。 私は新居先生を信じています。 この数十年で、 徳島で暮らす未来に、 どれだけ希望が 持てるようになりましたか。 給料が上がり、 生活に余裕ができた。 地元で挑戦できる仕事が増えた。 子どもにも、 徳島で暮らしてほしいと思える。 そう胸を張って言える徳島に、 近づいているでしょうか。 私は今の徳島に、 強い危機感を持っています。 人口は、 今年8月時点で約66万8,000人。 秋田町のにぎわいを どう取り戻すのか。 車を運転できなくなっても、 安心して暮らせる交通をどう守るのか。 地元企業が利益を出し、 従業員の給料を上げられる環境を どうつくるのか。 どれも、そこで暮らす人にとっては、 今日から続く生活の問題です。 「地方だから仕方ない」 「人口が減っているから仕方ない」 事情は分かる。 簡単に解決できないことも分かる。 でも、その言葉を繰り返している間にも、私たちの人生は進んでいく。 子どもは大きくなり、 親は年を重ねる。 県民の暮らしは、 いつまでも待てない。 だからこそ、来年の徳島県知事選は、 大きな分岐点だと思っています。 知事も、県議も、市議も。 県民から託された立場で、 誰の生活を、どう良くするのか。 私は会社を経営しています。 行政には、 採算だけで切り捨ててはいけない 暮らしや地域がある。 その責任は、 会社経営とは異なります。 ただ、限られたお金をどこに使い、 何を改善し、結果に責任を持つのか。 その姿勢は、 政治にも必要だと思っています。 どれだけ予算を使い、 どんな事業を実施したのか。 その先で、 県民の生活がどう変わったのかまで 示してほしい。 支援を受けた企業の売上は伸びたのか。 そこで働く人の給料は上がったのか。 観光客は地元のお店で食事をし、宿泊し、商品を買ったのか。 交通の不便さは減ったのか。 うまくいかなければ、 原因を調べて変える。 成果が出た取り組みは、 もっと広げる。 その積み重ねを、 本気でやってほしい。 徳島には、守りたい風景がある。 続いてほしいお店がある。 報われてほしい働き手がいる。 阿波踊りも、 鳴門の渦潮も、 祖谷のかずら橋も。 この土地の食も、文化も、 人の温かさも。 それを誇りに思うなら、 ここで暮らす人たちが豊かになるところまで、考え抜きたい。 企業が稼ぐ。 働く人の所得が増える。 そのお金が地域のお店で使われる。 新しい商売や雇用が生まれる。 私は、そういう徳島をつくりたい。 そして、この責任を政治だけに押しつけるつもりもありません。 自分ができることに、 責任を持って取り組みたい。 新居先生の投稿にある「徳島への想い」。 徳島を変えられるのは新居先生だと 私は確信しています。 私は徳島で生まれ、徳島で育ちました。 「昔は良かった」と語るだけのふるさとにしたくない。 これから店を開く人がいる。 ここで働きたいという人がいる。 子どもたちが、 自分の将来を楽しみにしている。 そんな徳島を、この目で見たい。 県内にいる人も、県外に出た人も。 経営者も、働く人も、学生も。 徳島の未来について、 もっと声を上げませんか。 自分の暮らしに何が必要なのか。 どんな仕事がほしいのか。 何を変えてほしいのか。 そして、自分には何ができるのか。 その声を集め、政策を問い、 行動につなげたい。 徳島県民が一丸となって、 本気で徳島を変えませんか。 「徳島で生きていくのが楽しみだ」 次の世代に、そう言ってもらえる仕事を、 私たちの世代でやりたい。

「徳島は変わらない」 「今さら変えられない」 そういう言葉を 聞くことがある。 そう言いたくなる気持ちも分かる。 簡単に変わるなら、 ここまで悩んでいないと思う。 でも、 私はずっと思っていた。 だからといって、 諦めていいのか。 私たちまで諦めたら、 誰が徳島の未来をつくるのか。 私は、 本気で徳島を変えられる自信がある。 そのために何をするのか、 一つ具体的な話をしたい。 もし私が知事なら、 徳島県の公式TikTokを、 県民みんなで育てる取り組みを 必ず始める。 目標は、フォロワー30万人。 県内の飲食店、美容室、ホテル、商店、観光施設。 あらゆるお店に協力をお願いし、 公式アカウントのQRコードを置いてもらう。 徳島の人々がフォローし、 情報を寄せ、一緒に育て、 自分たちの手で徳島の魅力を発信する。 自分の好きなお店が紹介される。 家族が働く会社が紹介される。 生まれ育った町の風景が紹介される。 それなら、誰かに見てほしくなる。 県外の友人にも送ってみたくなる。 そうやって、一人ひとりが 参加したくなるアカウントをつくる。 徳島県はたった67万人しかいない町、 一丸となればすぐに30万人まで 突破できる。 祖谷のかずら橋、阿波踊り、鳴門の渦潮。 その魅力はもちろん、 まだ広く知られていない徳島も届けたい。 地元で愛される定食屋。 技術を守り続ける職人。 こだわりを持って食材を育てる農家。 地元で新しい挑戦を始めた人。 県民から「ここを紹介してほしい」と 情報を募り、取材して動画にする。 紹介されたお店や地域の人にも広げてもらい、県外の人が興味を持つ切り口を磨く。 海外の人にも伝わる字幕や案内を整える。 そして、見た人が実際に動けるようにする。 お店の場所、営業時間、予約方法。 観光地までの交通手段、周辺の宿。 県外から商品を買える購入先。 動画を見て終わりではなく、 「行く」「泊まる」「買う」につながるところまでつくり込む。 30万人という数字の先に、 地元のお店の売上が増え、 働く人の暮らしが良くなる未来をつくりたい。 「徳島を変えたい」と思っている人が、 参加できる場所をつくりたい。 フォローする。 好きなお店を教える。 動画を友人に送る。 紹介された場所に足を運ぶ。 その一つひとつを、 地元の商売を支える力につなげたい。 徳島が変わるところを、 私は見たい。 自分もそのために動きたい。 徳島の人たちと一緒に育て、 一緒に発信する。 私なら、 この施策を必ず実行する。 徳島県民が一丸となる時が 今だ。

本気で徳島を変えよう。 会社が消え、 仕事が消えてからでは遅い。 県信用保証協会の代位弁済額が、 上半期で23億2,000万円。 前年同期から55.5％増え、 過去10年で最多。 この数字の向こうには、 経営者の人生があり、 従業員とその家族の暮らしがある。 企業の経営危機は、 県民の生活に直結する問題です。 徳島の企業が利益を出せなければ、 新しい雇用を生む余力も、 給料を上げる余力もなくなる。 所得が伸びず、 消費が冷え込めば、 飲食店や商店の売上も厳しくなる。 その先で、 また事業の継続が難しくなる。 この悪循環を、 どこで断ち切るのか。 来年の知事選は、 徳島の今後を左右する大切な選挙です。 地元企業の売上と利益をどう増やすのか。 働く人の給料をどう上げるのか。 秋田町を含め、 街のにぎわいをどう取り戻すのか。 韓国便をはじめ、 海外との航空路線を増やすことは 大切だと思います。 だからこそ、 そこから先まで徹底して考えたい。 徳島に着いた人が、 どこへ行き、 どこに泊まり、 何を買い、 どの店で食事をするのか。 飲食店の多言語メニュー。 予約方法や決済方法の分かりやすさ。 観光地までの交通と道案内。 夜も楽しめる飲食店や体験の紹介。 飛行機を降りた後、 地元のお店でお金を 使ってもらうところまで整えて、 初めて地域の売上につながる。 観光客が増えたという成果を、 地元で働く人が実感できる形にしてほしい。 徳島には、祖谷のかずら橋、 阿波踊り、鳴門の渦潮がある。 都会では味わえない風景も、 食も、人の温かさもある。 この魅力をもっと届けたい。 訪れた人が迷わず楽しめて、 また来たいと思える徳島にしたい。 同時に、県内企業が 県外へ商品やサービスを売る支援、 人材の育成、生産性を 高める支援も必要です。 僕自身も経営者として、 SNSや動画制作で培った経験を、 徳島の企業が売上をつくるために使いたい。 徳島を守りたい。 そのために、徳島で商売が続き、 働く人の暮らしが良くなる道をつくりたい。 行政も、企業も、県民も。 立場を越えて、力を合わせたいです。 10年後に「あの時、動いておけばよかった」と言いたくない。 徳島の未来に危機感を持っている方。 本気で良くしたいと思っている方。 今こそ、つながってください。 一緒に、動きたいです。

若いと舐められるよな。 うちの会社に提案したいと 先方の社長から言われて、 担当者とグループラインを作られ 日程を決めて、 私とうちの社員で参加したら 「社長は急遽打ち合わせが入り 参加できなくなりました」と 先方の社員からいわれた。 こういうこと結構あるんだけど こんな状況でも みんな発注するのかな笑 (月50-100万ほど)

世界を見渡しても 最大規模のサイバー攻撃だ。 GMOが標的にされているが 日本すべての企業が 危険にさらされている 数万人規模で 全世界へ公開された場合、 GMOは流石にきついよな。。 熊谷さん、頑張って欲しい。

自衛隊も大切、 警察も大切、 ただ今はハッカーによる攻撃を 最優先で防ぐ必要がある。 ホワイトハッカーチームに 多額の予算を割くべき。