Private Equity | Venture Capital | B2B Products Partnerships and Market Entry | Go-To Market | Focused on overlooked market elements

Riyadh
Joined August 2013
للعودة إلى مقالات الحساب والمحتوى الموجود من ثريدات وتحليلات رابط حسابي على @substack open.substack.com/pub/decons… النشرة مجانية، اشتركوا معي فيها للوصول إلى المقالات القديمة 🌹🤝
22
54
3
336
241,887
نصيحة اليوم ونصيحة كل يوم
a retard in motion goes further than genius in rest
3
2
14
1,678
إما أن تفشل بسرعة أكثر لتنجح أسرع. أو تضل في نفس الدوامة التي عهدت عليها نفسك. لن يقتلك سوى الركود. قرأت اقتباس في مرة يقول: - الالتزام ممل، لأن كل يوم يشبه ما قبله. - أما عدم الالتزام والراحة قاتلة، لأن كل سنة تشبه ما قبلها. اعقلها وتوكل.
1
13
1
117
5,601
إفلاس شركة Enron صنعت الكثير من المعايير والدروس المحاسبية والمالية في تحليل الشركات وطرق بناء القوائم المالية. مأساة 2008 صنعت الكثير من المحاذير ونضج كبير في سياسات البنوك والخزينة. يا ترى مالذي ستصنعه فقاعة الذكاء الاصطناعي ؟
1
6
1,552
محمد عثمان retweeted
عبر السنوات، شهدنا شركات كبيرة عابرة للقارات تتعامل بشكل دبلوماسي ومحايد مع المنافسة من الشركات المثيلة الأخرى التي تشبهها بالحجم والتواجد في الأسواق التي تنشط بها ولكنها لا ترحم أبداً أي شركة متوسطة وصغيرة تنافسها بشكل مباشر ماهو التفسير الاستراتيجي لهذه النوعية من المنافسة؟
3
1
11
1,779
عبر السنوات، شهدنا شركات كبيرة عابرة للقارات تتعامل بشكل دبلوماسي ومحايد مع المنافسة من الشركات المثيلة الأخرى التي تشبهها بالحجم والتواجد في الأسواق التي تنشط بها ولكنها لا ترحم أبداً أي شركة متوسطة وصغيرة تنافسها بشكل مباشر ماهو التفسير الاستراتيجي لهذه النوعية من المنافسة؟
3
1
11
1,779
بحيث يمتنع الجميع عن كسر الأسعار، مع تقديم خدمة متمايزة ومختلفة عنهم بحيث لا تتقاتل الشركات على نفس الشريحة السعرية داخل كل سوق. مما يجعل الشركات تحذر من المنافسة فيما بينهم في سوق واحد
1
226
هذا الخطاب والتوجه الاستراتيجي لا ينفع ولا تعمل به شركة صغيرة متخصصة في سوق واحد فقط لأنها لا تملك أسواقاً أخرى تخشى الانتقام فيها، أو شركة تمر بأزمة سيولة خانقة وتبيع بأي سعر للبقاء على قيد الحياة.
216
محمد عثمان retweeted
عندي تعليق بسيط بخصوص بناء منتجات الذكاء الاصطناعي ورغبة مؤسسيها بالتخارج المستقبلي وبيعها. فكرة الاندماج والاستحواذ غالباً لا تخرج عن ثلاثة أسباب: 1. الاستحواذ على إيراداتك وجودتها. 2. الاستحواذ عليك لسهولة تكاليفك نسبة إلى بقية السوق. 3. الاستحواذ عليك لصعوبة استنساخ منتجك.
8
7
44
5,411
عندي تعليق بسيط بخصوص بناء منتجات الذكاء الاصطناعي ورغبة مؤسسيها بالتخارج المستقبلي وبيعها. فكرة الاندماج والاستحواذ غالباً لا تخرج عن ثلاثة أسباب: 1. الاستحواذ على إيراداتك وجودتها. 2. الاستحواذ عليك لسهولة تكاليفك نسبة إلى بقية السوق. 3. الاستحواذ عليك لصعوبة استنساخ منتجك.
8
7
44
5,411
لذلك الاستحواذ عليك يجب أن يجلب للشركة على الأقل سرعة الوصول إلى نتائجك واختصار ما يصل ل 24 شهر إلى 3 سنوات، وهي المدة غالباً التي تجعل الشركات المستحوذة تبدأ بتحديث استراتيجياتها وتقييم الفرص الجديدة الموجودة في القطاع والتحديثات الحديثة.
1
3
440
لذلك بشكل عام، سواء كانت إيرادات أو تقليل تكاليف. إذا لم يكن الاستحواذ على شركتك يختصر على المستحوذ على الأقل 24 شهر من العمل للوصول إلى نتيجتك في الحصة السوقية والقطاع المستهدف، من الصعب جداً العمل على استحواذ شركتك، وهناك دوماً بالتأكيد استثناءات أخرى.
2
411
أتمنى أن الحكومات الأوروبية والآسيوية تحذو نفس النمط مع منتجات الذكاء الاصطناعي الأمريكية وخصوصاً @PalantirTech وتذكروا دوماً القاعدة المهمة: There is no free launch
واشنطن تحظر استخدام تقنيات @deepseek_ai الصينية في الأنظمة الحكومية والمدنية بسبب مخاوف أمنية. القرار يشمل منتجات DeepSeek وأي خدمات تعتمد عليها، ويأتي وسط تصاعد الحرب التقنية مع الصين ومخاوف من تسريب البيانات الحساسة. jaw.me/ffPa
2
1
9
197,017