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Bernhard Schloß

@schlossblog

Project and IT Management, Blogger & Author

 Gaimersheim (Germany)
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Bloggen 2026 » Ich frage mich gerade, bloggt man 2026 nur noch für Robots und KI oder gibt es auch noch menschliche Leser? Würde mich über eure Kommentare freuen. bernhardschloss.de/blog/blog… via @schlossblog

Bloggen 2026

Ich frage mich gerade, bloggt man 2026 nur noch für Robots und KI oder gibt es auch noch menschliche Leser? Würde mich über eure Kommentare freuen.

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Der Abschluss einer kleinen Reihe über Ziele in Zeiten von Unsicherheit auf @schlossBlog - Für eine Zukunft, die wir nicht kennen (11/11) » bernhardschloss.de/blog/fuer…

Für eine Zukunft, die wir nicht kennen (11/11)

Die Grenzen der Zielorientierung Am Anfang dieser Reihe stand auch eine persönliche Beobachtung. Es gab Phasen, in denen ich sehr bewusst mit Zielen gearbeitet habe. Ich habe Ziele formuliert,...

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Kann man glückliche Zufälle wahrscheinlicher machen? Zufall, Serendipität und mehr... bernhardschloss.de/blog/kann… via @schlossblog

Kann man glückliche Zufälle wahrscheinlicher machen? (10/11)

Warum Zielarbeit Offenheit für das Unerwartete braucht Im vorherigen Beitrag ging es um die Fähigkeit, Ziele aufzugeben. Nicht jedes Ziel bleibt sinnvoll, nicht jeder eingeschlagene Weg trägt und...

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Weiter geht es mit der kleinen Reihe zu Zielarbeit und der Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit. Diesmal mit dem Thema Aufhören/Abbruch. » Konsequent aufhören » bernhardschloss.de/blog/kons… via @schlossblog

Konsequent aufhören (9/11)

Warum Fortschritt auch die Fähigkeit braucht, Ziele aufzugeben In Projektmanagement-Trainings frage ich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gerne: Wann ist ein Projekt erfolgreich? Eine naheliegende...

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Welche Informationen brauchen wir tatsächlich, um entscheiden zu können? Manchmal ist sogar weniger Information mehr. » bernhardschloss.de/blog/gute… via @schlossblog

Gute Entscheidungen brauchen nicht alle Informationen (8/11)

Wann genug bekannt ist, um zu handeln Warum gewinnt bei einem Fußball-Tippspiel manchmal ausgerechnet derjenige, der am wenigsten Ahnung hat? Der Fußballkenner berücksichtigt Heimstärke, Verletzung...

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Wenn die Kennzahl zum Ziel wird » Kommen wir zur Messung der Zielerreichung, Kennzahlengläubigkeit und falsch verstandener Fehlerkultur. Neu auf @schlossBlog. bernhardschloss.de/blog/wenn…

Wenn die Kennzahl zum Ziel wird (7/11)

Wie Messung Fortschritt sichtbar macht – und unser Handeln verfälschen kann Im vorherigen Beitrag haben wir Pläne als Hypothesen beschrieben. Ein Plan formuliert einen vermuteten Weg zum Ziel. Durch...

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Weiter geht es mit der Reihe über Zielarbeit auf @schlossBlog - egal ob bei individuellen Vorhaben oder bei Projekten: Pläne sind Hypothesen – Wie Zielarbeit unter Unsicherheit lernfähig wird >> bernhardschloss.de/blog/plae…

Pläne sind Hypothesen – Wie Zielarbeit unter Unsicherheit lernfähig wird (6/11)

Im vorherigen Beitrag ging es um Planung. Pläne helfen uns, Ziele in konkrete Schritte zu übersetzen, Ressourcen zu koordinieren und Abhängigkeiten sichtbar zu machen. Das gilt für Projekte ebenso...

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Weiter geht es in der kleinen Reihe zur Zielarbeit auf @schlossblog mit der Planung und wie Pläne und Ziele zusammenspielen. » Planung ist nicht das Problem bernhardschloss.de/blog/plan…

Planung ist nicht das Problem (5/11)

Warum Zielarbeit flexible Pläne braucht Im vorherigen Beitrag ging es um die Frage, wann konsequente Zielverfolgung in Sturheit umschlägt. Eine ähnliche Spannung entsteht, sobald wir beginnen, den...

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Weiter geht es auf @schlossBlog mit der kleinen Reihe über Zielarbeit - Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit, diesmal mit der Ambivalenz zwischen Konsequenz und Sturheit.Zielverfolgung und Sturheit (4/x) » bernhardschloss.de/blog/ziel…

Zielverfolgung und Sturheit (4/11)

Wann Konsequenz zur Falle wird Im vorherigen Beitrag haben wir Zielarbeit als Prozess beschrieben: Ziele entwickeln, präsent halten, verfolgen und überprüfen. Dabei wurde eine Spannung sichtbar, die...

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Neu auf s@chlossBlog, die dritte Folge der Reihe #Zielarbeit unter Unsicherheit: Ziele setzen reicht nicht. Zielarbeit ist ein Prozess.Ziele setzen reicht nicht. Zielarbeit ist ein Prozess. » bernhardschloss.de/blog/ziel…

Ziele setzen reicht nicht. Zielarbeit ist ein Prozess. (3/11)

Im vorherigen Beitrag ging es um die Frage, ob wir überhaupt Ziele brauchen. Die Antwort war differenziert: Nicht jede Situation verlangt nach einem präzise formulierten Ergebnisziel. Aber Handlung...

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Brauchen wir überhaupt Ziele? » @schlossBlog bernhardschloss.de/blog/brau…

Brauchen wir überhaupt Ziele? (2/11)

Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit „Klares Ziel, flexibler Weg“ – so lautete die Leitidee des ersten Beitrags dieser Reihe. Aber diese Formel enthält eine Voraussetzung, die keineswegs selbstver...

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Klares Ziel, flexibler Weg » Neu auf schlossBlog - Was haben psychologische Betrachtungen zur Zielsetzung mit Effectuation und Beyond Budgeting gemein? - #Ziele #Effectuation #BeyondBudgeting bernhardschloss.de/blog/klar… via @schlossblog

Klares Ziel, flexibler Weg (1/11)

Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit Wir neigen dazu, Zielorientierung mit Planung zu verwechseln: Ziel definieren, Weg festlegen, Plan abarbeiten. Das funktioniert gut, solange die Welt einigerma...

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PMBOK V. 7 vs. V. 8 » Neu auf schlossBlog bernhardschloss.de/blog/pmbo… #Projektmanagement #PMBOK #PMI

PMBOK V. 7 vs. V. 8

Ich hatte gerade einen interessanten Dialog mit der KI (ChatGPT). Die alte Ausgabe des PMBOK (V. 7 ) habe ich hier schon besprochen. Damit verbunden war eine klare Kontextorientierung, die bisherige...

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Die Table of Elements haben eine neu Homepage: table-of-elements.io/de/ » mehr Details zu den Änderungen gibt es auf schlossBlog bernhardschloss.de/blog/tabl…

Table of Elements

Table of Elements Methodensystem – Ihr strategischer Vorteil im Projektmanagement

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Wie so ein Klassenfest & der Kontakt mit anderen Eltern einem einfach die Energie aussaugen kann. Hatte im Vorfeld überhaupt nicht dran gedacht ein Geschenk für die Lehrerinnen zu besorgen & beim Fest wurde ich dann angesprochen, warum ich nichts besorgt hatte. (1)
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Neu auf schlossBlog: #KollegialeBeratung oder die #CaseClinic bernhardschloss.de/blog/koll…
Kollegiale Beratung oder die Case Clinic

Kollegiale Beratung oder die Case Clinic

Diese Woche geht es in dem aktuellen Beitrag der Reihe Projektmanagement Methoden um die kollegiale Beratung oder Englisch: die Case Clinic. Die Kollegiale Beratung oder Case Clinic ist eine strukt...

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Buchpremiere: Das Methodensystem für Projekte: Finden Sie die passende Methode für Ihr Projektmanagement youtu.be/glMhvMWyfQw #Projekt #Projektmanagement #Methoden
Das Methodensystem für Projekte

Das Methodensystem für Projekte

Das Buch zur Table of Elements ist im Hanser Verlag erschienen: Das...

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Early Bird auf dem Weg zur #BAN
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Also nur zur Legendenbildung: es ist ja nicht auszuschließen, dass er im zweiten Wahlgang auch Stimmen der AFD bekommen haben könnte. Good luck, Mr. Right. #merz
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Projektmanagement-Methoden » Jede Woche neu - Eine neue Reihe auf LinkedIn Learning bernhardschloss.de/blog/proj… via @schlossblog
Projektmanagement-Methoden

Projektmanagement-Methoden

In der Reihe Projektmanagement-Methoden: Jede Woche neu auf LinkedIn Learning sind bisher erschienen: 3W - Wer macht was bis wann? RET - Retrospektiven US - User Story EVA - Earned Value Analyse BBP...

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