ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男

ラーメンのことを「毒汁」と呼ぶと、食欲が失せて痩せられるというライフハックがあります。 私は昨年、これと運動などにより9kgの減量に成功しました。 そして私は今日これから、毒汁を食べます。

スタートアップ特化型 採用支援サービス「Recboo」の提携VC様が90社を突破いたしました！ 2023年3月にサービスリリース後、約3年半が経過するなか、日頃より信頼を寄せてくださっている提携VCの皆様からのご紹介を通じて、シード期〜上場準備期まで幅広い業界/フェーズのスタートアップ企業様にご導入いただいており、心より感謝しております。 プレスリリースには以下の提携VC様・Recboo利用スタートアップ企業様からの素敵なコメントも掲載させていただいております。 <提携VC様> ・インキュベイトファンド株式会社 アソシエイト 岩崎様 ・ほくほくキャピタル株式会社 マネージャー 田中様 <Recboo利用企業様> ・BlueArch株式会社 代表取締役 武藤様 （インキュベイトファンド様投資先／シード期／東洋経済「すごいベンチャー100 2026」の厳選4社選出DeepTechスタートアップ） ・大熊ダイヤモンドデバイス株式会社 CFO 永井様 （ほくほくキャピタル様・GCP様投資先／プレシリーズA／累計約74億円調達・DeepTechスタートアップ） 直近、Deeptechスタートアップ企業様を中心に難易度の高いオーダーをいただくことが増えている中で、多くのスタートアップ支援にて確かな成果を創出してきたからこそ、信頼を寄せていただき、ここまで多くのVC様と提携させていただけたと感じております。 今後とも世の中に新たな価値観や可能性をもたらすスタートアップの躍進をHRパートナーの立場から後押しできるようにサービスの質を更に磨いて参ります。

AI時代のスゴすぎる採用コンサル事業、やりたい。 表面の知識と口先"だけ"の採用コンサルは淘汰される。 スカウト送る"だけ"のRPOは淘汰される。 note書く"だけ"のコンテンツ家は淘汰される。 でも、 ・上流の戦略・コンセプトを丁寧に設計して ・質の高いコンテンツを作り届け ・適切な媒体を選定して母集団を最大化し ・最高の応募体験を作り入社決定までサポートし ・各プロセスを接続し、継続的に改善を回す これを全部やれる人のニーズは強い。なんなら俺がやる。

地方自治体や地方企業への営業は、民間企業への営業とは勝手が違う。誰に、何を、どう提案すれば案件になるのか。 11/6のコアコネ月例会では、元日南市長と、実際に地方案件を獲得しているレッドクリフCOOに、そのリアルを聞きます。 新たな売上の柱をつくるヒントを、ぜひ！ 20261106-coreconne.peatix.co…

「スーパーマンでない普通の人が、過重労働ではなく普通に頑張ることで大きな成果を生み出せる事業を作る」 AIを配るのではなく、根づかせる。その仕組みづくりを事業にしている経営者が語る、AIエージェント時代の組織論。 東北AI野心会議 2026、オープニングセッション『AIエージェントの先に、組織は何を目指すのか。』にご登壇いただくのは、シンクパートナーズ株式会社 Founder CEO 渡 雄太（わたり ゆうた）さん。 東北大学経済学部を卒業後、双日へ。2014年からはB2Bスタートアップ一筋で、ユニラボ（現PRONI）取締役、キャスター執行役員を歴任されています。 2018年にご自身で立ち上げた会社を、今年6月にシンクパートナーズへ社名変更。そして今年4月に立ち上げた「シクミカ」が、今回のテーマのど真ん中です。属人化した業務と社内ナレッジを整えて、AIが現場に浸透する"仕組み"のほうをつくるサービスで！ 渡さんの野心は、派手ではありません。 社名を変えたとき、ご自身で8期を振り返ってこう書かれています。 「当初はやりたい事業もビジョンもなく、自分の居場所を作るために、個人的に企業を支援するサービスを提供していました」 そこから積み上げて、いま掲げているのがこちらです！ 「私たちが目指すのは、社名でもある『思考のパートナー』です。AI時代においても決して代替できない『企業の成長の伴走者』として、皆様から必要とされ続ける存在となれるよう、これからも事業に邁進してまいります」 大きな旗を立てるのではなく、代替されない場所に居続ける。 一部のできる人が無理をして回す組織ではなく、普通の人が普通に働いて成果が出る組織を仕組みでつくる。 東北との縁も深い方です。母校である東北大学で、スタートアップ事業化センターの特任准教授を務めていらっしゃいます！ 渡さんには第1回のオープニングセッションにもご登壇いただきました。あれから10か月。AIエージェントが本当に仕事を引き受けるようになって、問いの立て方そのものが変わっています。 当日のテーマは、人の価値が「作る能力」から「濃いソースを持つ力・良し悪しを見抜く審美眼・最後に決める判断力」へ移っていく、という話。ソースというのは、AIに渡す元ネタのことです。組織としてこの3つをどう蓄積していくかまで踏み込んでいただきます。 ご本人が持ち帰ってほしいと挙げてくださったのも、この3つの切り口でした。 そしてそれを育てるには、一次情報に触れる機会がいる、と。 ご本人からメッセージをいただきました。 「第一回に続き、オープニングセッションに指名いただけて光栄です！私たちもAI時代に生き残る『強い組織』を作るために日々試行錯誤を重ねています。自分たちの学びや経験が、参加されるみなさんの気づきにつながるセッションになるよう、頑張ってお話しさせていただきます！」 普通の人が、普通に頑張って、大きな成果を出せる組織をつくる。 AIエージェントが働くようになっても、渡さんが見ているのはそこです。 オープニングから、いきなり本題に入っていきます🔥 ▼ 11月18日（水）東北AI野心会議 2026 会場は招待制のため、一般の方はオンラインからご参加いただけます。 2,000円（税込）で全6セッションを通しで、アーカイブも開催後1ヶ月までご覧いただけます。 お申し込みはツリーから！ @watari922

昨日から体調悪いなぁと思って飲みを全キャンセルして病院きたのですが、見事にインフルエンザAに罹患していました…11/1まで隔離。 みなさん気をつけてね😢