坂東 龍 @ デライト・ベンチャーズ　MP

坂東さんに壁打ちしてもらった際にまさに「”価値創造”型のビジネスですね」と言ってもらえたことで、後ろめたさが消えました。価値創造型のビジネスで、実は日本が最強です。 IPに限らず、コンカフェ、綺麗なトイレ、100円ショップの便利商品みたいな現代的なものから、民藝、茶道文化のように昔のものまで、「神経質」で「こだわり」がある日本人の精神性の結晶だと思います。 この視点や精神性が世界で稀なので、日本にしかないガラパゴスな体験・商品・文化に世界中の人が感動しているのだと思います。そして、アメリカでOmakaseが急増したり、京都の民藝品が全て買い漁られたり、リピートインバウンド客による「発見⇒深化」のフェーズを迎えています。 このように、日本の文化・精神性を深く理解し感銘している人達は、自国に帰っても日本のライフスタイルや世界観を取り入れるようになっています。例えば、TOTOアメリカはこの5年で売上が8倍に、抹茶は世界中のカフェで飲まれるように。つまり、インバウンドとアウトバウンドは両輪的に成長しています。 これから少子高齢化が進む日本において大事なのは、アウトバウンドし、グローバル市場をとりに行くことです。そして、日本人はこれ以上ないゴールド（日本の文化的資産）を持っています。令和以降の時代は、いかにジャパニーズなものを、事業として、アウトバウンドしていけるか。に懸かっていると思います。 しかし、この「日本にしかない価値」を、日本にいる日本人が最も過小評価してしまっている事に危機感を感じます。ニセコや白馬が外資リゾートだらけだったり、抹茶園が外資に買われてたり。インバウンドも中長期的に、「安くて良い国」として買い漁られる側になってしまっては、欧州におけるイタリアやスペインのように、構造的支配下になってしまいます。 日本がもう一度強くなるには、日本人が外に出て、日本人の強みを活かして、勝負をすること。世界中で日本人の開拓者で溢れてる、そんな時代へ。投資家・起業家・大企業みんなでしていけたら、日本の未来は明るいと思います。