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Hunting for Alpha
Joined June 2023
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Dev is building.
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增长如同香火之道 看很多小说中有同一个设定,利用众人的信仰来修行,西幻文当中叫信仰之道,修仙文当中叫香火之道。共同的特点是香火有毒,香火如水,水能载舟亦能覆舟,搞流量增长在我看来就如同修行香火之道,如果可以长期维持那可以变成实力的一部分,但如果无法维持,就会带来反噬。 我们一直说做增长到底是在增长什么? 用户量、交易量、利润、市场份额、还是市值?这些看得见的增长,我叫它“外增长”。只追求“外增长”可以赢吗?可以,但是前提是“外增长”可以带来规模效应。 什么是规模效应?就是你越大,用户就越难离开你;你越大,竞争对手越难和你平等竞争。 比如说uniswap,当你的交易对手都在使用时,你就不可能不用它。 但是,规模效应不一定对所有项目使用。比如说,你不可能因为solana链用户量最多交易量最大,就不去其他链。 如果“外增长”无法带来规模效应,我们必须想办法让“外增长”转化为“内增长”。 什么是“内增长”呢?组织运营能力、产品孵化能力、资金运转效率等,这些外界看不见的能力就是“内增长”。很多时候,我们遇到增长瓶颈,都是因为我们在“内增长”实力不足时,就企图获得“外增长”。 这就好比没练过长跑就去跑马拉松,以为靠意志力就能撑下来,结果只会是半路猝死。 而且,当我们不明白“内增长”的道理时,最容易错估增长的速度。 真正的增长不是下象棋,而是下围棋 多数人以为的增长,就是每个月甚至每天都要保持匀速增长,并且定下确切的KPI。币圈大部分的项目方,在vc和TGE的压力下,更是会粉饰自己的增速。 我认为,下象棋和下围棋,是对“劣性增长”和“良性增长”最好的比喻。 下象棋时,我们在乎的是每一个棋子的输赢。象棋的终局一般只剩下几颗棋子,一般而言,哪一方吃掉更多的棋子,他获胜的概率就越大。 但下围棋就完全不一样。下围棋讲究的不是“吃子”而是“布局”,可能有人一直下的不温不火,但一旦在某一刻他完成了棋子的布局,对方即便吃掉他再多的子也无力回天。 那么,增长更像下象棋,还是更像下围棋呢?显而易见是下围棋。 在棋局里,我们不能过分在乎一城一池的得失;在项目上,我们也不能过分在乎一季一年的增速。 真正的增长,不是均速的,而是跳跃式的。 增长是需要能量的,而能量是需要储备的,这个能力储备期,就是“内增长”的周期。如果内在能量不足,还拼命增长只会拔苗助长。 所以,不增长是增长的必要步骤。一直不停地增长, 必然是畸形的增长。 同一个例子刘邦和张角,都是造反,刘邦属于谋定后动,张角迅速拉起一支队伍觉得靠着这些乌合之众就能成功,结果显而易见。 当我们眼中是棋局而不是棋子时,我们就会明白:增长不是目的,战略才是目的,增长是战略实现的结果。 而一切战略性的增长,都需要长期的布局,都需要忍受不增长的平淡。做增长和做交易很多时候一样,慢就是快。这种似慢实快的节奏,才是真正的良性增长。为了获得长期的增长,创始人要有短期不增长的勇气,投资人要有短期不分红的眼光。 没有“内增长”的布局,终会遭遇“外增长”的反噬。 很多时候不是你不够努力,而是你还配不上,德不配位的时候就需要思考一下,还缺什么。
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现在的项目方还是不太有野心,宣传都找kol agency或者自己去拉一堆。有点实力可以在空投、TGE上做文章,用自己的资源培养一批KOL。就像传统媒体一样,很多时候黑料可能就是自己放出来的,那说了黑料再说点好的,这个真实性是不是就提升上来了。就学吧练吧
如果说当下 AI 和 Crypto 最大的共识(如果还存在共识的话),那么应该就是 "Attention is all you need"。基于这个共识,列举几点我对 @_kaitoai 和其主打的叙事 InfoFi 的理解和遐想: - 做交易本质上是对于某个概率分布去下注。不同的信息源会影响后验分布。 - 传统的kol盈利机制:收项目方的钱,提供信息改变粉丝的后验分布。 - 信息整合工具(例如 @_kaitoai 、 @ScopeProtocol 等等)是在做一个加权平均的事情,去拟合准确的分布。 - 与其打造工具,不如建立市场。 - 如果 Kaito TGE了,建立了一个市场去做注意力的定价与分发,那么其竞品不是各种信息整合工具,而是 @Polymarket 。 - InfoFi 的本质是,有人对于信息去下注,正方和反方去做博弈,其余观众能够通过 TVL 去判断该信息的置信度。 - 如果这个池子 TVL 不够大,或许需要 agent 去代替人类去下注,池子金额小,但会有相对人更高的置信度,而下注胜利会给 agent 带来真实的 revene。一个实例: @autonolas 做的 prediction market。 对于 KOL 而言: - 定价权(例如"400u天团")会由项目方向 InfoFi 平台转移,yap point 和项目方的广告费之间存在博弈关系。 - 只能提供中介作用的 Agency 会逐渐被数据看板取代。 对于庄家而言: - 根据这种注意力看板去更精细化的运营。空投任务可能会由传统的点赞转发三件套,变成了“言之有物”的yapping。 - InfoFi 建立了一个关于项目币价以外的边池,可以继续去赌,角度更多元化。 - 交易所拉新指标,会和项目在该赛道的、在 pre-TGE 项目中的 Mindshare 直接挂钩,是值得花真金白银去 build 的指标。 其他的且看 Kaito 这个项目能怎么去 Build,或许 InfoFi 新的叙事也不是一个项目能撑起来的,但值得期待。
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如果说当下 AI 和 Crypto 最大的共识(如果还存在共识的话),那么应该就是 "Attention is all you need"。基于这个共识,列举几点我对 @_kaitoai 和其主打的叙事 InfoFi 的理解和遐想: - 做交易本质上是对于某个概率分布去下注。不同的信息源会影响后验分布。 - 传统的kol盈利机制:收项目方的钱,提供信息改变粉丝的后验分布。 - 信息整合工具(例如 @_kaitoai 、 @ScopeProtocol 等等)是在做一个加权平均的事情,去拟合准确的分布。 - 与其打造工具,不如建立市场。 - 如果 Kaito TGE了,建立了一个市场去做注意力的定价与分发,那么其竞品不是各种信息整合工具,而是 @Polymarket 。 - InfoFi 的本质是,有人对于信息去下注,正方和反方去做博弈,其余观众能够通过 TVL 去判断该信息的置信度。 - 如果这个池子 TVL 不够大,或许需要 agent 去代替人类去下注,池子金额小,但会有相对人更高的置信度,而下注胜利会给 agent 带来真实的 revene。一个实例: @autonolas 做的 prediction market。 对于 KOL 而言: - 定价权(例如"400u天团")会由项目方向 InfoFi 平台转移,yap point 和项目方的广告费之间存在博弈关系。 - 只能提供中介作用的 Agency 会逐渐被数据看板取代。 对于庄家而言: - 根据这种注意力看板去更精细化的运营。空投任务可能会由传统的点赞转发三件套,变成了“言之有物”的yapping。 - InfoFi 建立了一个关于项目币价以外的边池,可以继续去赌,角度更多元化。 - 交易所拉新指标,会和项目在该赛道的、在 pre-TGE 项目中的 Mindshare 直接挂钩,是值得花真金白银去 build 的指标。 其他的且看 Kaito 这个项目能怎么去 Build,或许 InfoFi 新的叙事也不是一个项目能撑起来的,但值得期待。
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It's been a while since I deployed something... 1h8Ft5jbTXBjijisLbg3jzdf6pBQ12nHDouMf8kpump
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I told you.
搞SCR和WLFI,就像是去领导家的茶叶铺子买茶叶一样。
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#base play 0x202eA43fE531F3F4E6bB59A7926fA8Cb7cfD402B Created by @0xHaole using clanker Haole is Recaster founder WE ARE EARLY
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memecoin 入门包,有意思的概念 0x49a208271cfad46a4755e39c723436da612d59e1
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这个周期项目方朋友们都学会了做拆分,但是有效的拆分(至少)需要满足: - 散户侧: - 易用的交易终端和看板。 - 坐庄侧: - 母币(暂时)坚挺,平台龙头币能够跑出来。 - 易用的市值管理工具。 Merlin上面的 BTC.fun 同样是这个思路,玩法也是先塞内盘,打满之后发射到 Merlinswap,没有打满全额退款。目前看来势头非常猛: - 龙头币 $Party 空投给 BTC nft holder 接近单号1000u,目前市值已经30M了。 - 交易终端已经接入 Pinkpunk,基本满足P小将的交易习惯。 明显 @BitmapTech 游戏认知相当高,后续我觉得玩法很多: - 做多母币 $Merl ,吃一个 Beta 收益。 - 做T龙头币 $Party 。 - 在 BTC.fun 上面充分PVP。 PVP是一场长期的游击战,不同公链是不同根据地罢了,打一枪就跑,拥抱新的玩法。
非常赞同,昨天和几位朋友都讨论到这一点,即有序拆分的难度: - 母币子币要同时拉升,前期获利盘得相对钻石手。不然就会币本位越冲越多,U本位怎么都是亏。 - 头部子币造富足够强。我记得 @DujunX 老板说过一句很经典的话,大意是“公链上的第一个新资产不拉一百倍,公链就完蛋了。”反面效应则是大家不冲Meme,消息面做多合约结束。 - 阴毛集团的迁移和信息分发渠道的控制。说白了有没有人来这条鬼链上面发,有没有人喊。这个首先得公链团队折价大宗OTC把筹码散给阴毛集团,还得有针对性地BD。 - 有序退出。在龙一标的没有达到目标市值上所、母币没有打破前高或压力位,如果就开始阴跌了,那么Meme拆分盘的逻辑还是做不起来。 当镰刀很辛苦,看了三盘理论还得勤学苦练,尊重流动性,尊重市场的声音。
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有点害怕
买了点这个0x2Da1F02de055Cebe51c6f6526ed67Ad0dc86f431 一个歌曲的发射平台 cooprecs.fun 目前只发射了这首歌 I Just Need (with Lyrah), spotify上有三千万播放量,已经p过一轮了,dyor
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alpha.higherrrrrrr.fun/token… 这个台子的dev发的,实验,dyor
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higherrrrrrfun这周末要引入ai16z agents,为每个代币带来agent,埋伏了下面几个低市值代币 $lol alpha.higherrrrrrr.fun/token… $idk dev跟平台开发者互动较多alpha.higherrrrrrr.fun/token… $progress native的dev发的 alpha.higherrrrrrr.fun/token…
why i'm bullish on @higherrrrrrrfun - @carlcortright is thinking about syncing ai16z agents (cc @shawmakesmagic) to their signature "evolving coins." unlocking functionalities as they evolve their looks. brings another level of gamification to this onchain playground.
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运营效率带来的增长是微弱的、安全的、可被模仿的,而战略定位带来的增长是跨越式的、有风险的、有护城河的。 唯有战略,才能让我们和对手之间,拉开十倍百倍的差距。
放弃“流量型增长”, 开启“战略型增长”| BeWater Growth Hacker #01 作者:@gameboss_eth 1/ 项目真正的高速增长和产生超额利润,几乎只来自于两个维度:流量红利和战略突围。 流量红利指的是,你赶上了平台或渠道流量的爆发期,比如aiagent的高速增长时期、memecoin平台的高速增长时期。 这个时期的增长非常具有迷惑性,我们会误以为成功来自产品好、运营牛、认知高,但当红利渐渐消失,才发现自己只是“狗屎”,只是恰巧踩上了“狗屎运”而已。 2/ 绝大多数项目,之所以遇到增长瓶颈,很可能是过了流量红利期之后,依然沿用流量红利期的打法。 这个时候,我们其实需要根据当下的流量环境,重新确立自己的战略目标,去关心什么环节阻碍了增长。但可惜的是,大部分创始人依然习惯性向外索取,而不是向内求。他们宁愿花重金找KOL Agency,都不愿意找家咨询机构,彻底理清自己的战略目标。项目方在出现增长焦虑时,也更容易作出短视行为,最常见的动作就是做空投激励、找KOL进行铺天盖地的宣发。 这种行为的确可以带来短期的增长,但所有的流量玩法带来的只是增长幻觉。当潮水褪去,你会发现自己依然在裸泳。这种增长模式,我称之为“流量型增长”。与“流量型增长”对应的模式,我称之为“战略型增长”。 3/ “战略型增长”的意思是:我们不是通过流量来谋求发展 ,而是通过解决掉品牌、产品、渠道等环节上的卡顿,从根上解决流量问题。 消费饱和时代”是日本 7-11 的掌舵人铃木敏文提出来的概念,铃木敏文在日本观察到的现象,和我们在币圈观察到的现象是一样的,他用了一个非常有意思的比喻来理解当下消费者的购物心理。 假设一个人没吃饱,在他面前有一堆吃的,他一定先挑选能够填饱肚子的食物来吃,把自己最喜欢的食物留到最后。但如果一个人是饱腹状态,他的行为是相反的,他会先挑自己最喜欢的和最罕见的食物来吃。 在一个饱和性的市场里,仅仅把产品递到用户面前是没用的。如果用户觉得这款商品没啥稀奇感、找不到必须要买的理由, 即便它再好,他们也不会买单。 就像Ethena一样,如果只是推出了一个普通的Defi产品,用户根本没有必要选择一个 完全陌生的产品,即便有各种空投预期。正是因为Ethena将复杂的套利过程简单化,Ethena才能开辟出一个不一样的市场。 4/ 流量本质上是一种曝光机会,是把产品或服务推送到用户跟前的机会。 如果产品或服务本身不行,机会再多也没用。而“战略型增长”,说白了就是我们先要专注小数点前的努力,忽略小数点后的努力,不要让战术性的勤奋掩盖战略性的懒惰。 这里举一个例子,各种仿pumpfun的产品雨后春笋般出现,比较有代表性的是BSC的grafun,背靠BSC,并且当时市场对于此类产品极度fomo,但是上线后grafun并没有做好流量承接工作,根本原因是产品不过关,宕机很长时间,在热度最好的时候没有接收到这波流量,导致之后再没什么声量。 与之相反Base链上的faracaster则是很好的承接了由AiAgent meme带来的这波流量,faracaster在过去很长时间里不断地在完善自己的产品,给开发者和用户创造不同的使用场景,当流量红利来到之后,faracaster就很好的承接到了这波流量,并且能够让用户发现你faracaster本身基建方面的各种优势。 做战略的焦点不是获得竞争优势,而是对未来机会占有率的争夺。
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都在车上了吗
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Bro二次元热血漫看多了,整天嘴里嘀咕“强者制定规则,弱者适应规则”“真理掌握在少数人手中”“他们不赞同我,不代表我错了,而是这个世界错了” 但是,很多时候是人没了,大家才发现你是对的。真能逆大势的都是时来天地皆同力的选手,如果你是那随意。如果不是,那说明还不够强,要么忍着活要么站着死。
远离这样的团队和他的币: 1️⃣创始团队清高,觉得自己牛逼得不行,所有人都该去舔他,觉得比他菜的人都是傻逼; 2️⃣Tech Nerd, 觉得技术牛就是一切,不关注marketing/operation,developers应该自动对他们的技术趋之若鹜; 3️⃣对买盘过度自信,觉得自己的币上一亿美金估值轻轻松松,现在给你几千万美金估值就是给你白送钱; 4️⃣不Humble,不融入Community,只知道找头部项目/VC背书,对市场/社区情绪完全没感知。
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真的是老婆,兄弟
Replying to @ilblackdragon
The ultimate natural intelligence with AI integration is waiting for you at home🤗
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以爱之名行情绪勒索之实 情绪勒索(英文 emotional blackmail,也称为情感勒索)指的是一种情感操控行为,利用操纵对方感受的好坏来达成自己的目的,或者说服对方接受自己的想法跟观点。 加州心理学博士、治疗师佛沃(Susan Forward)与费瑟(Donna Frazier)在1997年的书里首次提出「情绪勒索」的概念。正如所有的勒索行为,情绪勒索者(勒索方)会试图从被害者(被勒索方)身上拿到想要的东西,只是勒索依据不是对方的秘密或者把柄,而是对方的情绪。 任何人都有可能情绪勒索,包括:父母、家人、夫妻、伴侣、主管、同事、情侣、朋友等。根据佛沃对情绪勒索的定义,情绪勒索是由3种工具构成,合并起来简称「FOG」: 1、恐惧(fear):利用对方的恐惧心理,不配合自己,就会遭受威胁。 2、义务(obligation):利用对方的义务心,不配合自己,就是没有责任感。 3、罪恶感(guilt):利用对方的罪恶感,不配合自己,就是有错在先。 情绪勒索的双方通常关系亲密,或对彼此相当了解。勒索者多半很清楚要如何操控对方、利用别人对自己的在乎和重视。他们知道自己有能耐,能对方的情绪把玩于股掌之间,才让情绪勒索得以成立、有效达成目的,且很多情绪勒索者不会意识到自己在勒索对方。 情绪勒索行为也是能学习的。比方说,常常用情绪勒索解决问题的父母,容易让孩子也使用情绪勒索来对待别人;过去情侣关係中,常使用情绪勒索、或是常被情绪勒索的人,也容易复制情绪勒索到下一段恋情中。 情绪勒索的特征 情绪勒索是一种不经意、隐讳的心理操控。情绪勒索在表面上,看起来就像是表达爱意与在乎、表现出对对方失望、微妙的肢体互动改变等。心理专家佛沃以6大阶段拆解情绪勒索特徵: 1、要求(Demand) “要求”是情绪勒索的第1阶段。一开始,情绪勒索方会让“要求”显得轻描淡写,甚至师出有名,令对方很难反驳。 举例来说,如果你的伴侣是勒索方,他或她不希望你跟别人出去,可能会先明确表示:“我认为你不应该再跟A出去了。”当你真的跟A出去玩,伴侣或许会用嘲讽语气重申要求。 情绪勒索方会解释要求的背后原因,而且听起来似乎都顺理成章,比如自己的关切是“出于一片好意、为了对方著想”。如果你问伴侣,A这个人有什麽问题吗?他/她可能会拿出其他理由,例如:“我不喜欢A看你的眼神,我觉得A对你有敌意,他不是好人。” 需要注意的是,即使情绪勒索者的出发点确实是善意的,也无法改变这个要求作为一种控制、命令的本质。 2、抗拒(Resistance) “抗拒”是情绪勒索的第2阶段。如果被勒索方不从,情绪勒索方可能会开始反弹,所以为了躲开勒索者的负面情绪,被勒索者通常会开始迴避、抗拒勒索方的要求。 举个例子,如果对方想开你的车,但他或她没有保险,你可能想说的是:“因为你没保险,我不想让你开我的车。”但为了避免直接的正面衝突,被勒索方可能会忘记帮车子加油、故意忘记要留车钥匙给对方、顾左右而言他,透过这些行动来抗拒要求。 3、施压(Pressure) 即便是健康的关係中,人们也会适度表达自己的需求,正常来说,如果感受到对方的抗拒,提出要求的一方多半会放弃,或努力一起找到皆大欢喜的解决办法。 但情绪勒索者会进入第3阶段“施压”,手法包括: · 不断重复他们的要求,而且义正严词(例如:我这是在替我们的未来著想) · 给对方的行动设立前提(例如:如果你想赚钱,就会听我的话) · 列举自己若被拒绝,会发生哪些负面的事情,给对方压力(例如:你不这么做的话,项目会完蛋) · 批评、贬低对方的价值(例如:你想要割,你有那个本事吗?) 4、威胁(Threats) 情绪勒索第4阶段是“威胁”,包括直接威胁与间接威胁: · 直接威胁例子:如果你今天跟朋友出去,你回来绝对找不到我了。你要是不帮社区,别怪我砸盘。 · 间接威胁例子:如果你不这样做,我去找别人。 情绪勒索的威胁也包含“利诱”,举例来说:“你接受memecoin的捐赠一定要比你接受稳定币捐赠更好,而且这对概念传播有帮助。”虽然利诱听起来不像情勒,但背后立意仍是出于操控,勒索方会重申或暗示,若不接受他/她的提议,你会付出相应的代价,这也属于一种勒索。 5、顺从(Compliance) 当情绪勒索进入到第5阶段“顺从”,勒索者就成功超过一半了。此时,被勒索者会屈服、让步,接受勒索者提出的要求,甚至开始思考“他们的要求真的很过分吗?或许我不该反驳,这其实也没什麽”。 透过一次次的疲劳轰炸,被勒索者终将抵抗不住压力跟威胁,选择顺从。一旦被勒索者屈服,衝突就告一段落,情绪勒索者达到自己的目的,一时之间,一切彷彿回归和平。但这其实只是情绪勒索循环的开始。 6、重复(Repetition) 当你让对方知道,自己会因为被勒索而屈服,对方就已经掌握了你的心态,知道未来要如何继续操控你,这使情绪勒索进入第6阶段“重複”。对方甚至会发现,什麽样的勒索手段最有用、效果最好最快,于是持续对你施以相同的情绪勒索手段,相同戏码不断上演。 长期遭受情绪勒索,会渐渐让你习惯屈服,在你心中种下种子,让你觉得抵抗很费劲,顺著他/她的意就好了。你也会开始下意识认定,对方的爱带有条件,你必须服从、听对方的话,才能得到这份爱意,否则你会遭到抛弃。 大部分的币圈项目都是在以爱之名行情绪勒索之实,并没有带有尊重的沟通交流。我们经常能在timeline上看到一水的xxx项目方Pua,实际上这也是一种情绪勒索。 如何避免情绪勒索? 要建立一段健康的沟通关係,更根本的方式,就是避免自己被情绪勒索,阻止双方进入一段情绪勒索的关係中。换句话说,如果你不受对方施压、威胁,也不轻易顺从,对方就会很难情绪勒索你,因为勒索对你没有效。 透过“建立心理界线”,可以有效避免自己无意识走进情绪勒索的陷阱中。记得理清自己的责任(哪些事情你有义务要承担、哪些没有),把属于对方的责任还给对方。 有时候,对方也不见得有要勒索你的意思,但若我们带著恐惧、不安全感去回应,甚至预设只要自己拒绝对方,对方就会不开心、两人关係会变差,情绪勒索就很容易成功、重复出现。 但也有些时候,对方清楚自己在情绪勒索你、而且有意为之,甚至会拿出危及身心安全的威胁力。记得要以自己的安全为第一优先,保全自己的健康,再去评估理性沟通的可能性。(比如,你不屈服就开盒,这个比较常见) 当然,更多的时候,我们不仅仅是受害者,还是情绪勒索者,我们不仅需要思考如何避免被情绪勒索,还要避免成为情绪勒索者。 最后,还是希望大家可以保持最基本的尊重,不要以爱之名行情绪勒索之实。虽然币圈现状难以改变,但希望看到这篇文章的人可以多做思考,如果能够帮忙点赞转发就更好啦~(这也是情绪勒索,笑)
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勇敢的人先吃屎
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群体推理的特征,就是把表面有点儿相似的不同东西联系起来,并瞬间把具体经验普遍化。擅长操纵群体的人跟他们说的正是这种逻辑。读一些深深打动听众的演讲词,你会吃惊地发现其中漏洞百出。但人们忘了一点,那不是给哲学家读的,而是用来影响群体的。 ----《乌合之众》 🤡you know what I say
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币安上币组其实是在做品牌公关 我们可以明确一点,币安是全球影响力最大的交易所没有之一,不管上什么币都会带来大量的交易量,之后的代币表现只取决于市场、持有者、项目方等。代币表现和市场看法相互影响,同时也会影响到大家对于交易所的品牌的看法。 前段时间市场上充斥着各个交易所上币之后代币表现情况的相关数据进行对比,通过数据可以看到很多代币在币安上市后持续下跌,虽然这些代币的后续表现与币安无关,但这给币安带来了负面影响。 最近币安上市的币种 $Nerio $ACT $Pnut $Cow $Cetus 等等都是比较低市值的token,这些就代表着币安对市场看法的回应。 如果想要凸显币安更愿意为社区驱动、具有较强自发性和草根特性的memecoin项目提供支持的品牌形象,其实什么社区强的memecoin都是可以的,这个大家应该可以说出来一大把,但为什么是 $Nerio 和 $ACT ?因为这两个代币有一个很明显的特征就是社区与xx的斗争。 锦上添花不如雪中送炭,心理学研究表明,人在面临极大困难时,获得的支持更容易触发深刻的情感反应,因为帮助在此时的意义被放大。面对“雪中送炭”的帮助,接受者往往会产生强烈的感激和归属感,认为这份帮助弥足珍贵,而不仅仅是锦上添花。在困境中获得的帮助往往稀缺,因此更具价值。在此情境下,帮助带来的意义和冲击更大,产生的影响也更持久。心理学中的“稀缺效应”指出,人们往往对稀缺资源更珍视;当在逆境中得到帮助时,这种帮助因为稀缺更显得珍贵。 所以,我们明显可以感受到在币安上市 $Nerio 和 $ACT 之后市场看法的转变。我的看法是币安之后仍然会执行类似的上币策略,可以进行照猫画虎。 币安通过上市低市值的memecoin成功立住了“社区友好”型交易所的人设,这对于链上玩家算是一个好消息,首先是打破了pumpfun不能上币安的魔咒,其次是纸手众多的memecoin开始向社区驱动转变,会改变大多数memecoin交易者的交易风格,社区驱动的memecoin币价可能会变得更稳固。 这段时间币安其实做的就是一个非常好的品牌公关的案例。借助第三方的力量,弱化广告痕迹,利用口碑的力量,向用户传播价值。 群聊中已经初现端倪,以前说xxx搞不好能上币安是在做梦,现在是真搞不好能上币安。只要有社区基础,上币安就不再只是一个梦。这就是币安最近树立的品牌效应。 推荐:《乌合之众》
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