Grand jeu Fincut avec 3 voitures à gagner sur notre site !
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C’est donc pas une légende, c’est bien sa voiture @Shane_ecm
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Je trouve ça intéressant de la part de @Fincutmen d’avoir pris comme égérie Hervé Renard, j’aimerais bien savoir la raison qui les ont poussé à le prendre lui plutôt qu’un autre
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Fincut joue dans la cour des grands désormais.
Gg @HamdiHaBen et toute l'équipe
J-4 avant le lancement du plus grand jeu jamais organisé chez Fincut !
Hervé Renard, ambassadeur de l’opération, est aux côtés de Hamdi pour vous rappeler les informations essentielles.
Inscrivez-vous à la liste VIP pour doubler vos chances de gagner :
fincutmen.com/pages/grand-je…
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Le 80/20 est probablement l’un des concepts business les plus mal compris.
On entend :
“Fais les 20% qui créent 80% des résultats”
Très bien...
Mais il y a un piège à ça :
Les 20% ne représentent que 20% du travail, mais il faut encore faire les 80% restant, parce que c’est souvent la différence entre une bonne exécution et une exécution parfaite.
Exemple : on peut rouler avec une roue en bois,
Mais si tu ajoutes le pneu, l’amortisseur, etc…
Tout à coup, t'as quelque chose qui fonctionne beaucoup mieux.
Et ça c’est quelque chose que j’ai beaucoup poussé aux équipes quand j’ai rejoint @Fincutmen
Oui on veut identifier rapidement ce qui compte le plus, avancer vite dessus, mais surtout, on veut aller au bout des choses et terminer ce qu’on commence.
C’est ça le vrai 80/20.
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Abonnez vous si ce n’est pas déjà fait l’équipe, de la grosse value arrive et ce n’est clairement pas un débutant dans son domaine 🦈
On a volontairement rendu notre produit moins rentable...et ça a cartonné :
À l’époque, 35 à 40% de nos clients revenaient acheter.
Pour moi, c’était la preuve que ceux qui passaient le cap du premier achat étaient convaincus par le produit.
Mais on avait un problème :
Notre coût par lead était trop élevé et trop peu de personnes passaient à l’achat
La principale cause que j’ai identifiée : un déficit de confiance
- Nos publicités étaient générées à l’IA
- Il y avait peu d’info sur les fondateurs
- Notre produit était un T-shirt @fincutmen vendu 40€
Pour une marque que tu ne connais pas, ça fait beaucoup à demander dès le premier achat.
Donc on a changé notre logique et baissé le prix du t-shirt à 28€.
On a accepté de gagner moins sur le premier achat pour faire entrer davantage de clients, et avec 35 à 40% de repeat, on savait qu’une part importante des clients reviendrait acheter.
De cette façon, le t-shirt est un peu devenu notre Cheval de Troie et on a pu réduire grandement la friction à l’entrée.
Mais ce genre de décision, tu peux difficilement la prendre à l’intuition.
Il faut d’abord regarder les chiffres...
