ジョニー田中=FastGrow副編集長(元新聞記者) retweeted
【大きくなる前に、大きな傘の下に入る】
人材紹介業の立ち上げ支援を手がけるAGENT SUCCESS代表の野村真央さんが、売上高136億円・従業員489名(正社員)のCCHグループに参画しました。社員0人でのM&Aを選んだ理由を伺いました。
👉「AIが業務の多くを代替する時代だからこそ、“人が人を支援する”人材紹介の価値は増しています」(野村氏)
👉「これからは誰よりも早く意思決定をしなければ、気づいたときには提供してきたサービスが無くなってしまうことだってありえます」(野村氏)
記事リンクはスレッド👇から
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「BizDevといえばRAKSUL」はどう生まれたのか?
戦略との紐づけ、KGI/KPI、メディア選定、
社内の巻き込み方まで、
ラクスル執行役員の木下さん登壇
イベントアーカイブ配信を実施します!
無料ウェビナー|11/13・18・19
fastgrow.jp/events/2611-raks…
#スタートアップ #事業開発 #採用
ジョニー田中=FastGrow副編集長(元新聞記者) retweeted
11/6(金)のお昼、FastGrowのウェビナー開催します。
テーマは、「会いたくなる」採用キャッチコピーのつくり方
「会えば採用確度が高いのに、会えないのが課題・・・」
そんな課題を、外部メディアだから知っている、候補者の本音と、他社との違いの伝え方・コミュニケーションの手法から解説します。
fastgrow.jp/events/2611-recr…
#採用広報 #スタートアップ
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【アーリーのCOOは、何を任されるのか】
FastGrowがアーリー141社に行ったアンケートでは、73社・51.8%がCOOを募集していました。CxO職では最も多い数字です。
ただ「同じCOOという肩書でも、営業組織の立ち上げを任される会社もあれば、創業者が担ってきた顧客対応を仕組みに変える会社、複数事業の優先順位を決める会社、M&A後の組織を統合する会社もある」。
COOを募集する5社が、それぞれ何を任せるのかはスレッド👇から
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【FastGrow様に掲載いただきました】
FastGrow様の連載「アーリー期スタートアップ140選」で、弊社をご紹介いただきました。
表計算ソフトのように使えるAIタスク管理ツール「スーツアップ」で、中小・中堅企業のタスク管理の置き換えに挑む事業の狙いと、弊社代表・小松の経歴を取り上げていただいています。
COO・CHRO・VP of Salesなど、経営メンバーの募集もご紹介いただきました。ぜひご覧ください。
ジョニー田中=FastGrow副編集長(元新聞記者) retweeted
【ペットの医療と、在宅のケアを変える5社】
連載「アーリー期スタートアップ140選」から5社を紹介します。どの会社も、COO・CFO・事業責任者など、経営の中核を担う人を募集しています。
・HACHI:動物病院専用サプリ。4年で動物病院の約4割に
・NEXT NEW WORLD:国産シルクの猫用サプリ。発売2ヶ月で35万食
・ミニイク:動物病院向けのオールインワン電子カルテ
・12薬局:動物医療の「医薬分業」。400超の動物病院と連携
・CareMaker:訪問看護を自ら運営しながら、AIでシフトを組む
各社の記事はスレッド👇から
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【AI時代に、成長を保てるSaaSはどこか】
DNX Capital( @dnx_capital )の新田さんから寄稿いただきました。日米の上場SaaSを、規模と成長率の関係から読み解いています。
👉従来売上が大きくなれば成長率が下がっていくのが一般的な常識でしたが、足元のAI時代は必ずしもそうではなく、成長率が規模に関係なくなってきています
👉すでにSaaS大手のNet New ARR(その期間に新たに積み増したARR。フロー)の1/4程度がAIプロダクト売上となっています
👉……ゼロ成長で安定利益を稼ぐSaaS企業の既得利益は、全く評価されないことが示唆されています
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【20代の「打席」は、どこで増えるのか】
Diggle( @DIGGLE_JP )の本田さん( @hoooondaa )・金谷さんに、就活生が抱きがちな3つの疑問を聞きました。
商社で9年働いた金谷さんと、新卒からベンチャー一筋の本田さん。経歴が正反対のお二人です。
👉「AIを使うことと経験学習は非常に相性がいい。だから、AIを使ってうまくいく仕事を、たくさんやったほうがいい」(本田氏)
👉「大規模とは言えない案件でも、手前の1件を、自分の頭をフル回転させて、自分の責任で取ったほうが嬉しいと思います」(金谷氏)
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【AIで速くなった、は成果なのか】
カオナビ( @kaonavi_jp )執行役員CBOの平松達矢さんと、Third Intelligence( @third_i_inc )CPOの草深生馬さん。AIが表に出した3つの「不都合な真実」を、対談で読み解きました
👉「……コンテキストを上手に与えていないと、遠回りでのお任せになる。渋谷から新宿に行きたいだけなのに、山手線を逆回りするようなことが起きるんです」(平松氏)
👉「AIの影響を受けない職種、受ける職種という議論には、あまり意味がないと思っています」(草深氏)
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【FastGrowに掲載されました!】
株式会社エルボーズが、FastGrowの「アーリー期スタートアップ140選」で紹介されました!
熊本を拠点に取り組む、リアル産業のAI推進・DX支援や、今後の事業展開についてご紹介いただいています。
fastgrow.jp/articles/early-p…
#FastGrow #DX #AI
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【メディア掲載のお知らせ】
FastGrowに株式会社エルボーズが掲載されました!
製造業・建設業などのリアル産業に向けたAI推進・DX支援や、専門人材ネットワークを活用した取り組みをご紹介いただいています。
掲載内容はこちらからご覧いただけます。
lbose.co.jp/12119/
#エルボーズ #DX #AI
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FastGrow「事業開発のその先へ──アーリー期スタートアップ140選」に掲載
4期目で売上10億を突破した背景や、戦略・IT特化の3事業展開、新市場を創る面白さ、そして現在募集中の経営ポジションについて掲載いただきました
groove-ment.com/news/Z9a1MZf…
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【事業全体を任されたいなら、プレAか、シリーズAか】
FastGrowがアーリー141社に行ったアンケートでは、募集する経営ポジションが会社の段階で変わっていました。
・プレA:事業責任者 70.0%、COO 62.5%
・シリーズA:幹部候補 75.4%、CFO 35.1%、CMO 33.3%(COOは43.9%)
プレAで求められるのは「創業者がつくった事業を、ほかのメンバーでも動かせる『会社の事業』へ変える役割」。シリーズAでは「組織化が明確に始まるケースが多い」。
調査と、各社の募集の中身はスレッド👇から
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【AIで、差は縮まるのか、開くのか。それとも?】
カオナビ( @kaonavi_jp )執行役員CBOの平松達矢さんと、Third Intelligence( @third_i_inc )CPOの草深生馬さん。AIで開いた差の正体と、これから差を分けるものを、対談で読み解きました
👉「個人でもAIは使えます。でも、材料の質・量は全く異なるものになる」(平松氏)
👉「そうなると、重要になるのは『何のためにそれを解きたいんだっけ』という問いです」(草深氏)
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永井さんかっこいい!!!!
投資先FLUXの永井元治さんが、読売新聞で紹介されました!AIの活用を通じて企業の可能性を最大限に引き出し、日本経済に新たな流れを生み出すことを目指すFLUX。記事では、永井さんの起業への思いや、AIを活用した企業変革への展望が語られています。ぜひお読みください!
yomiuri.co.jp/economy/global…
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投資先strayaが、FastGrowで紹介されました!
警備業界の「人が定着しない」という根深い課題に挑むstraya。主力プロダクト『KUMOCAN』は、ローンチから約2年で導入企業200社を突破、大手警備会社にも導入が拡大しています。事業成長に向け、現在COO・CTO・VPoE候補を募集中。
fastgrow.jp/articles/early-p…
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【大手に行けば、大きな仕事ができるのか】
Diggle( @DIGGLE_JP )の本田氏( @hoooondaa
)・金谷氏に、就活生が抱きがちな3つの疑問を聞きました。
商社で9年働いた金谷さんと、新卒からベンチャー一筋の本田さん。経歴が正反対のお二人です。
「割り算をすると、大企業と、いちばん小さい会社とで、1人当たりが扱えるビジネスの規模は、だいたい同じになるはずなんです」(本田さん)
「もともと優秀だからというより、自分で判断して決断してアウトプットするという『打席』の経験数が、圧倒的に違うんだと感じたんです」(金谷さん)
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ふむぅ
ストックオプション、就活の検討材料に 働く意欲と将来の報酬を左右 nikkei.com/article/DGXZQOUB0…


























