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Joined November 2021
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Es catalán y su catalán es pésimo. Es medio andaluz y va de indepe. Va de moderno y es un garrulo de libro. Es un mediocre y va dando lecciones. Es Gabriel Rufian, podría ser reponedor de super pero lo tenemos en el parlamento.
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El responsable del sistema ferroviario es Óscar Puente, y la responsable de emergencias en Valencia era Salomé Pradas. Salomé Pradas dimitió 3 semanas después de la dana, y Óscar Puente 11 meses después de Adamuz (y solo porque hay elecciones). Salomé Pradas no dimitió después de sufrir por segunda vez una dana, Óscar Puente ha dimitido tras el segundo accidente ferroviario. Para exigir la dimisión de Mazón tienes que exigir la dimisión de Pedro Sánchez. Ninguno tiene una responsabilidad directa sobre la tragedia, pero ambos nombraron al responsable. No espero que lo entiendas, tranquilo. Sé que tienes la inteligencia justa para pasar el día.
Ha dimitido Es diputado aún
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👉 30 de octubre: «Lo fácil sería irme. No va con mi carácter». 👉 3 de noviembre: «Decidí dimitir el día 28». O sea, el 30 descartaba irse, pero el 28 ya lo había decidido. Las fechas son suyas. Las contradicciones, también. Hasta para dimitir, dos versiones.
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Os imagináis que después de la sentencia, la fiscalía se acerca a Jose Bretón y le dice: “Has sido un gran padre” Pues esto es igual.
Rufián a Puente: "Has sido un gran ministro"
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Rufián contra Mazón en el Congreso: “Asesino”. Rufián contra Óscar Puente en el Congreso: “Has sido un gran Ministro”. No buscan la verdad, persiguen la victoria del relato. Y por eso perderán, porque España está huérfana de coherencia.
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A ver si la próxima vez que queráis dar una lección de marketing político no os lleváis a 116 españoles por delante, criminales.
🌹@oscar_puente_ da una lección de dignidad, responsabilidad y altura política. Así que no, ni todos los políticos ni todos los partidos somos iguales. Zurdos y orgullosos. Muchas gracias por todo, compañero.
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¿Pero como de sectarizada y tarada tienes que estar del coco para llorar por un político negligente? No habrá llorado por las más de 100 víctimas mortales, pero sí llora por el responsable de ellas, vivimos entre enfermos mentales.
Gracias por tanto y vuelve pronto @oscar_puente_ porque te necesitamos
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Replying to @thewarroomblog
Gracias Iván por aclarar que os la sudan las víctimas, lo único que os importa son los votos. ♥️ EL MANUAL
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⚡ @Pepa_Millan le dice a Óscar Puente lo que querrían decirle muchos españoles. "VOX va a hacer lo imposible para que usted pague ante un tribunal por cada una de las 116 muertes que han provocado".
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España golpeada y sin responsables Iván Redondo ha encontrado en la tragedia ferroviaria de Urda una explicación para casi todos los males de España. Su solución en su último artículo es nacionalizar el ferrocarril. Hay un problema con este razonamiento, porque el Estado nunca ha dejado de controlar buena parte de aquello que ahora propone recuperar. Adif es pública. Renfe es pública. La infraestructura ferroviaria, la gestión de la circulación y los sistemas de señalización permanecen bajo responsabilidad pública. La liberalización permitió competir a distintos operadores, pero no privatizó las vías ni su control. Si falla un sistema de seguridad, habrá que determinar qué falló y quién era responsable. Lo que no se puede hacer es atribuir automáticamente el accidente a la competencia empresarial. La liberalización que no fracasó Iván Redondo asegura que la liberalización ferroviaria no ha funcionado. Los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia cuentan una historia bastante diferente. La liberalización ha permitido aprovechar comercialmente mucho más la infraestructura existente. El crecimiento de viajeros y las reducciones de precios son resultados medibles, aunque parte del aumento también se debe a la demanda y a otros factores. Nacionalizar a los operadores privados no repara una vía, ni moderniza el LZB y ni tampoco corrige un procedimiento de circulación. La seguridad no depende de que haya un único operador, sino de que todos circulen sobre una infraestructura segura y sometidos a controles eficaces. Ocho años para recuperar el control Iván Redondo reclama una respuesta de Estado. Habla de recuperar el control, corregir los fallos del sistema y de reconstruir la confianza. Pero Pedro Sánchez gobierna desde junio de 2018. Han transcurrido más de ocho años. Durante ese tiempo, el Ejecutivo ha dirigido la política ferroviaria, nombrado responsables de las principales empresas públicas y tenido capacidad para impulsar inversiones, inspecciones y reformas. El fallo del LZB, los procedimientos de circulación en modo degradado, las órdenes de reanudación de la marcha y las advertencias anteriores al accidente han sido cuestiones de orden público. Debemos exigir que se conozca qué protocolos estaban vigentes, quién los supervisaba y qué medidas se adoptaron cuando aparecieron deficiencias. Iván Redondo sostiene que el Gobierno ha sido transparente. La transparencia, sin embargo, no se demuestra mediante una declaración de confianza. Se demuestra con documentos, comunicaciones, registros, decisiones y explicaciones verificables. La responsabilidad de un Gobierno no termina donde empieza una investigación judicial. Los otros fallos del sistema Iván Redondo relaciona el accidente con la vivienda, los salarios, las pensiones, la inmigración y la seguridad. En septiembre de 2026, el precio anunciado de la vivienda alcanzó los 2.930 euros por metro cuadrado, frente a unos 1.680 euros en junio de 2018. Un incremento aproximado del 74%. El alquiler anunciado pasó de unos 10,4 a 15,1 euros por metro cuadrado, alrededor del 45% más. El crecimiento económico tampoco ha eliminado la pobreza. En 2025, el 25,7% de los españoles estaba en riesgo de pobreza o exclusión social. Entre los menores de 16 años, el porcentaje alcanzaba el 33,9%, frente al 30,8% de 2018. La cuestión no consiste en negar las mejoras que se han producido. Consiste en preguntarse por qué una economía que crece y recauda más sigue teniendo semejantes dificultades para garantizar vivienda, oportunidades y seguridad económica a una parte tan importante de su población. No basta con que crezca la economía o subir el salario mínimo. Importa cuánto mejora la vida de quienes la sostienen y que trabajan sin ninguna capacidad de ahorro. El 11-M como advertencia selectiva Iván Redondo recupera el 11-M y acusa al Gobierno de Aznar de intentar controlar el relato mediante una mentira. Si una tragedia exige transparencia, debe exigirse al Gobierno de turno. Si utilizar el dolor de las víctimas para obtener ventajas políticas resulta reprochable, debe serlo para todos. Y si ocultar o deformar información merece consecuencias políticas, ningún Ejecutivo puede considerarse exento de ese principio. Tampoco puede presentarse cualquier crítica al Gobierno como una instrumentalización de las víctimas. La oposición tiene la obligación de fiscalizar al Ejecutivo. La prensa, la de investigar. Los ciudadanos, el derecho a conocer lo ocurrido. Respetar el duelo no significa suspender la rendición de cuentas. Una nacionalización no es una investigación Iván Redondo propone invocar el artículo 128 de la Constitución para recuperar la prestación estatal de la alta velocidad. Antes de plantear una nacionalización habría que responder varias preguntas. Cómo qué deficiencias pretende resolver, cuánto costaría, cómo afectaría a los viajeros, qué obligaciones europeas habría que modificar y por qué una empresa pública única garantizaría mejores resultados. Hay, además, una contradicción que no debería pasar inadvertida. Si el problema ferroviario procede de la gestión de infraestructuras y sistemas que ya son públicos, aumentar el control estatal sobre los operadores no corrige necesariamente ese problema. Lo que se necesita es identificar las causas, evaluar las decisiones, corregir los procedimientos y exigir resultados. El Estado no demuestra su eficacia acumulando competencias, sino ejerciéndolas correctamente. España golpeada y sin responsables Iván Redondo termina reclamando que España recupere el control. Es una aspiración comprensible. Pero el control no es una abstracción que se pierde misteriosamente y reaparece mediante una nueva ley. El Estado tiene instituciones, presupuestos, directivos, ministros, organismos reguladores y responsables políticos. Cada uno posee competencias concretas y obligaciones que pueden examinarse. Si la vivienda se encarece, habrá que evaluar las políticas de suelo, construcción, oferta y demanda. Si el desempleo continúa siendo elevado, habrá que examinar la productividad, la formación y las condiciones para contratar. Si las infraestructuras fallan, habrá que investigar su mantenimiento y supervisión. Y si una tragedia revela deficiencias de seguridad, habrá que corregirlas, sin importar si hacerlo resulta políticamente incómodo. No se puede atribuir cualquier fracaso a un sistema mientras se reclama más poder para quienes llevan años administrándolo. España está golpeada. Precisamente por eso necesita conocer qué ha fallado, quién tenía la responsabilidad de evitarlo y qué debe cambiar. La respuesta no puede consistir en nacionalizar lo que no se ha demostrado responsable del accidente, proclamar una transparencia a examen y presentar como solución la recuperación de un control que, en aspectos decisivos, nunca dejó de ejercerse. Porque antes de preguntarnos quién va a levantar España, convendría preguntarnos quién tenía la obligación de mantenerla en pie.
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IN MEMORIAM Alexandra García Bartolomé Esa mañana Sandra se vistió con un pantalón y una camisa vaquera. Se la puso sin pensar, como nos vestimos todos para ir a trabajar un miércoles. Y esa ropa acabó siendo la descripción con la que su familia la buscaba por las redes desesperada. "Llevaba camisa vaquera" Eso tuvieron que escribir. Tenía 40 años y era arquitecta. Vivía en Madrid, pero había salido de San Pascual, un pueblito de 44 habitantes y mucho frío de la Moraña, en Ávila. De esos sitios donde no llega el AVE ni llegará nunca. De allí a estudiar Arquitectura. Y de ahí a Madrid, cogiendo trenes por trabajo... como tantos. Iba en la plaza 7D del vagón 7. Mal día, allí acabó la vida para ella. Los suyos estuvieron días moviendo su foto, pidiendo que alguien dijera algo. Cualquier cosa. No hubo suerte. Una chica de pueblo que se construyó una carrera con esfuerzo e inteligencia. Y que un miércoles cualquiera... se vistió con camisa vaquera para no volver. Descansa, Alejandra. Todos pedimos por tu alma. España entera llora tu pérdida. Detrás de los 69 fallecidos hay 69 nombres. Con sus vidas, sus ilusiones, su manera de ser. Esta semana contaré quiénes eran algunos de ellos, para que no se queden en una cifra hueca. Para que nadie los olvide.
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Todos los enchufes en Adif que ha destapado The Objctive 1. Jesica (acompañante de José Luis Ábalos): contratada entre marzo de 2019 y febrero de 2021 en un servicio de asistencia técnica de ADIF Alta Velocidad mientras Ábalos era ministro. Estudiante de Odontología de 29 años. 2. Juan José Llamas (hermano del director general Luis Llamas): nombrado en 2025 responsable de coordinación de ADIF AV (de facto número dos). Controla siete subdirecciones y 24 funciones. Compaginaba el cargo con la Dirección General de Planificación, Proyectos y Construcción. 3. Almudena Hernando (pareja de Luis Llamas): nombrada directora del proyecto de Alta Velocidad Haramain (Arabia Saudí), el mismo puesto que había ocupado Llamas entre 2021 y 2025. 4. Rodrigo Vázquez (hijo de Concepción “Conchi” Casillas, directora de RRHH): colocado como jefe de Área de Operaciones Comercial y Mantenimiento de Estaciones en Madrid y Yeda (Arabia Saudí). El concurso exigía experiencia previa en un proyecto ferroviario en Arabia Saudí. El enchufe se gestó primero en Renfe. 5. P. Aller y S. Aller (hijos de Pedro Aller, exconsejero de ADIF procedente de UGT): ambos trabajan en la empresa. Pedro Aller ha ocupado puestos relevantes en UGT (responsable de infraestructuras del sector ferroviario estatal). Defendió que entraron por oferta de empleo público. 6. Antonio Rodríguez Vaquero y Antonio Rodríguez Sacristán (padre e hijo): dirigen el mantenimiento ferroviario en Andalucía (Subdirección de Operaciones Sur). El hijo es subdirector y el padre es gerente. Entre 2012 y 2022 el padre fue jefe de mantenimiento en Córdoba y tenía al hijo a su cargo. En 2022 el padre ascendió a Sevilla y el hijo ocupó el puesto vacante en Córdoba. En 2024 la empresa eligió al hijo como subdirector de operaciones. 7. Ángel Contreras (ex presidente de ADIF): firmó informes de valoración técnica manipulados en contratos de 20,4 y 28 millones de euros. Destituido y reubicado tras los amaños y su vinculación con el caso Koldo. 8. Juan Pablo Villanueva (ex director general de Construcción y ADIF AV): investigado por la denuncia de puntuaciones al alza a favor de OPR en la era Ábalos. Destituido en julio de 2025 y reubicado. 9. Abel Rajo: alto cargo salpicado en los amaños de contratos y reubicado en otro departamento. theobjective.com/economia/tr…
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💢 OJO. Parece que la televisión pública @rtve en un programa (llamado muy oportunamente Malas Lenguas) ha dedicado mucho espacio a imputarme un bulo. Pues sepan, señores a los que pago con mis impuestos, que he explicado muchas veces y detalladamente que SÍ, HEMOS FINANCIADO CON DINERO PÚBLICO (más de 1.500 millones de €) SISTEMAS FERROVIARIOS EN MARRUECOS, EGIPTO Y UZBEKISTÁN (entre otros) Si quieren ver cómo lo explico, pongan @telecincoes o vean el tweet siguiente. El BULO ES EL SUYO.
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Callaos la puta boca, asaltasteis el Consejo de Administración de RTVE al día siguiente de la Dana
¿Sabrán qué significa luto oficial?
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Al principio lograron mandar un mensaje a casa: "Estoy bien" Después dejaron de contestar. No se habían olvidado de los suyos, es que otros les necesitaban más Aquel día, el viaje a casa tuvo que esperar Porque ser policía también es esto 🇪🇸
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Vosotros sois muy jóvenes y no lo recordaréis, pero hasta hace literalmente 72 horas esta gentuza basó toda su campaña electoral en el amor.
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Amén, Sra. Rábago.
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