サイドカーはカクテルの名前です。
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特定の誰かというより、偏屈なジジイ系の奴に多い気がするんだけど、
「君とは仲良くしたい(したかった)」
みたいな事を言う割りに、一切こっちに合わせようとして来ないんだよな。(俺は別に仲良くしたくない)
選ぶ権利はこちらにあるんだから、お前が努力して合わせろよって思うんだけど。
シンプルに、自分達で内製化・プロジェクト管理すればいいのでは...(？)
まぁ、パッケージのライセンス料自体は高いし、出来るのならという前提条件があるけど。
東芝の管理職が飲み会で同じような話を言っていた。ガチでコレ。日立製作所、東芝、パナソニック、三菱重工業といった大型製造業では、プロジェクトの大規模化に伴い、外資系コンサル（アクセンチュア、デロイト トーマツ、PwC、マッキンゼーなど）への巨額発注があった。
例えば、全社基幹システム（SAP等）の導入やグローバル拠点統合プロジェクトにおいて、コンサルタントが1人あたり月額300万〜500万円といった単価で数十人規模で常駐。
その業務の実態が「各部署の進捗確認」「会議のファシリテーション」「役員向けプレゼン資料の作成」といった社内調整・管理業務に終始してしまい、現場の設計者やエンジニアから「なぜあの管理業務だけにこんな予算が降りるのか」という不満の声が上がるケースが散見されました。
コンサルって何かと悪く言われがちだけど、コンサルティングサービスを買う人・法人・行政がいるから、コンサルが存在し続けてるんだよな...
求められる付加価値を、例えば社内の誰もが出せる世の中だったら、コンサルは自然に淘汰されると思う。
やっぱり、ダイニングバーってレベル低いんか....
ペペロンチーノは、まぁ見解の相違かなぁ程度に思ってたけど。
飲食やってる人間がこの程度の認識って。流石にショック過ぎてショック。
ワイン好きはリストと睨めっこするよ。
見下されるのは、見下されるような言動をしてんのが悪いんだよな。
別に、俺の事も見下してくれて構わないし。
ただ一つ言えるのは、見下されて悔しいなら、我が身我が振りを顧みるところから始めたら？って話よね。
知らんけど。
出てくる固有名詞から滲む東京に対する解像度(？)を見るに、典型的なお上りさんなんだろうなって感じ。
東京出身だったらビビるわ。
地方出身である事が悪いわけじゃないんだけどね。あまりにも。