
🏃🏻♂️Corredor, 📖 lector,💡emprendedor, apasionado de la 💬 política y la 🌐 tecnología. Orgullosamente chilango. Co-fundador de @centromxdigital
Ciudad de México
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Is artificial intelligence taking our jobs?
nytimes.com/live/2026/11/06/… via @NYTimes
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Tonight, the American people sent a clear message — they want a politics that brings people together rather than divides them, and leaders who offer concrete solutions to the challenges they face.
These results were only possible because outstanding candidates stepped forward in every region of the country — including in areas once considered long shots. They came from different backgrounds and represented a range of political perspectives, but were united by shared values, a belief in public service, and a commitment to putting the people of their districts and states first.
We also owe a debt of gratitude to the thousands of election officials and volunteers from both parties who helped ensure a smooth election and carried out one of the most essential functions of our democracy.
While this administration has another two years in office, our job now is to roll up our sleeves, make changes wherever we have the power to do so, prevent further damage, and lay the groundwork for the future.
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O México perdeu ontem um de seus mais importantes líderes políticos, Cuauhtémoc Cárdenas. Referência para o campo progressista na América Latina e Caribe, ele desempenhou um papel fundamental na luta pela soberania e na promoção de políticas voltadas à igualdade social. Em seus 92 anos de vida, ajudou a abrir caminho para uma geração de líderes que hoje dão suporte ao excelente governo que Claudia Sheinbaum vem realizando.
Tive, em muitas oportunidades, a felicidade de dialogar com Cuauhtémoc, de lutar ao seu lado por uma América Latina desenvolvida, justa e livre. Uma região soberana que mexicanos, brasileiros e demais povos irmãos estão ajudando a construir.
A todos os seus familiares – em especial ao seu filho, o meu amigo Lázaro – quero expressar os meus profundos sentimentos, com a certeza de que as lutas de Cuauhtémoc continuarão inspirando todos aqueles que sonham com um futuro melhor e mais justo.
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Era 1979. En una universidad de Houston, Texas, el joven dirigente sindical brasileño Luiz Inácio Lula da Silva, que empezaba a despuntar en la política y a promover internacionalmente los cimientos del PT (entonces en ciernes), hablaba ante un auditorio lleno.
Pero la intérprete no hablaba bien portugués ni Lula inglés. La conferencia estaba a punto de naufragar cuando entre el público se levantó un hombre alto, moreno. “Yo traduzco”, ofreció. “Era ni más ni menos que el compañero Cuauhtémoc Cárdenas”, recordó Lula.
Más información en: jornada.com.mx/noticia/2026/…
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Breaking news: Cuauhtémoc Cárdenas, whose attempts to win Mexico’s presidency helped break the ruling party’s grip on power, has died at 92.
nyti.ms/4BxKyB6
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¿Qué tan avanzada está la justicia digital en tu estado? ⚖️💻 Conoce el Índice de Justicia Digital 2025 @UPInstitucional @InvestigacionUP @MxDerechoUP . Edomex, NL y CDMX lideran, mientras que Morelos, Guerrero y Zacatecas se rezagan.
Consulta el Indice de Justicia Digital completo en up.edu.mx/wp-content/uploads…
Tres reflexiones sobre las elecciones de este fin de semana: reforma.com/8C3rLr
Como siempre, gran análisis de @B_Estefan.
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An incredible showing by Lula tonight. He proved every pollster and doubter wrong.
And this is an important point: The margin of victory is so big that the controversy over the polling hours becomes far less relevant. He would’ve won if they closed an hour early.
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#BoletínINE 📄 | Mensaje de la Consejera Presidenta del Instituto Nacional Electoral, Guadalupe Taddei Zavala.
👇 Los detalles de la información en el enlace.
🔗 centralelectoral.ine.mx/2026…
En unos minutos al aire para hablar de la soledad digital.
¿Cuántos jóvenes usan la IA generativa para apoyo emocional?
Gracias por la invitación @AntonioReus
radioformula.com.mx/bajio
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México adopta IA en 8.0% de sus empresas con 10 o más empleados. El promedio de la OCDE es 20.2%.
Lo presentamos hoy en la CEPAL. Para 2030 podría llegar a entre 18.3% y 34.4%, según las decisiones que se tomen.
No es destino, es decisión.
cmd.ngo/inteligencia-artific…
Medir la IA parece algo técnico. En la práctica, separa una política pública de una buena intención.
Hoy estoy en la @cepal_onu en Santiago, para el lanzamiento del ILIA 2026. El jueves presento el estudio de @centromxdigital sobre la IA y su impacto económico en México.
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Para decidir bien sobre inteligencia artificial, primero hay que medir bien.
Con esa idea, el @el_BID y @cen_ia reunieron en Santiago a especialistas de la región para revisar una herramienta que ayuda a los países a ver qué les limita aprovechar la IA y qué decisiones de política pueden ayudar: el Adaptive AI Readiness Scorecard (AARS).
@goteroz representó a Centro México Digital (CMD). Compartió la experiencia de nuestro estudio sobre adopción de IA en México, donde usamos los Censos Económicos 2024 del INEGI para analizar cómo se relaciona la adopción con la productividad y los salarios.
Cada país mide distinto, y ese intercambio de miradas y estrategias es lo que puede volver al AARS una herramienta útil para quienes toman decisiones en América Latina y el Caribe.
Gracias a @SoleGuilera, @FabrizioOpertti, #EduardoLevyYeyati, y #SebastiánAdasme por la invitación y la apertura al debate.
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2026 economic sciences laureate Michael Woodford’s economic model has made it possible to respond to supply shocks more effectively.
Various types of shocks can disrupt the balance between supply and demand. A negative supply shock could be a commodity shortage, while a positive supply shock could be a technological breakthrough that makes the production of large volumes cheaper and easier. A positive demand shock could be good news about the future that increases households’ consumption, and a negative one the opposite news. If the balance is disrupted, it can be reset using a stabilisation policy that reduces demand (to the left) or increases it (to the right).
#NobelPrize
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Es fácil asumir que entre más datos se usan para entrenar un modelo de IA, más diluida queda la información personal. Eso no ocurre.
Si datos con información sensible entran al entrenamiento, el riesgo a la privacidad entra con ellos. Protegerla es una decisión que empieza antes del entrenamiento, no después.
Conoce más: centromexico.digital/la-ia-n…
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In this era of artificial intelligence, it is becoming urgent to distinguish human art from what machines produce. There is an ontological difference, even before an aesthetic one, between art and what a machine can generate through statistical calculation based on millions of images created by others. Algorithms lack the spark of humanity. For this reason, the Church wishes to renew an alliance with artists and cultural institutions to safeguard our humanity.
These Things Are Computers. Stop Talking About Them Like They’re Human. nytimes.com/2026/10/01/opini… via @NYTOpinion
Al aire ahora en Radio Fórmula Bajío (101.1 FM), hablando sobre cómo la IA está redefiniendo las relaciones de poder dentro de las organizaciones.
Gracias @AntonioReus por invitarme a tu programa.
radioformula.com.mx/bajio
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Publicar un dato público no es suficiente para que sea realmente abierto. Seis principios marcan la diferencia:
1. Abiertos por defecto — la apertura es la regla general en todo el ciclo de vida de la información pública.
2. Oportunos y exhaustivos — publicados con la menor demora posible y en su nivel de desagregación original.
3. Accesibles y utilizables — sin barreras de registro ni costos, acompañados de metadatos completos.
4. Comparables e interoperables — con esquemas estandarizados que permitan cruzarlos con otros conjuntos.
5. Para mejorar la gobernanza y la participación ciudadana — diseñados para fortalecer la rendición de cuentas.
6. Para el desarrollo incluyente e innovación — habilitados para su reutilización cívica, académica y comercial.
El valor de los datos se mide por lo que permiten hacer.
Conoce más: centromexico.digital/datos-a…
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Liderar en adopción de IA no significa que sus beneficios lleguen a todo el sector. En medios y telecomunicaciones, cinco barreras frenan ese avance: datos, inversión, talento, regulación y una adopción aún fragmentada. Identificarlas es el primer paso para construir una estrategia que las atienda de forma diferenciada.
Conoce más: centromexico.digital/como-ca…





























