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5万件超の貸付、約5万件の返済。
それでも、「AIに信用がついた」とはまだ言い切れません。
AIエージェント向け融資プロトコルPriorsでは、返済実績をスコア化し、将来的に借入枠を広げる仕組みが設計されています。
しかし実際の取引を追うと、現在確認できる融資を支えているのは、AI自身の信用というより支援者の資金や所有者が差し入れた資産でした。
さらに、貸し倒れが起きたときに損失を負うのもAIではなく支援者です。
では、AIが「返した方が得だ」と考える信用は、どうすれば作れるのでしょうか？
返済件数では見えない、オンチェーン信用形成の現在地を取引データから追いました。
📝AIエージェントへの無担保融資はいかに成立し得るか——Priorsの取引データから見る、オンチェーン信用形成の現在地と課題
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地元チームの敗退に、6万ドルを賭けた飲食店がある。
一見すると、かなり不思議な取引です。
でも、ドジャースが勝ち進めば試合日に来店客が増える。敗退すれば、その追加売上はなくなる。
そこで「敗退」に賭けておけば、予測市場の利益で売上減少の影響を和らげられる。
つまり、同じスポーツの賭けでも、ある人にとっては娯楽で、別の人にとっては経営リスクのヘッジになる。
では、こうした使い方があることは、予測市場に「実需」がある証拠なのでしょうか？
取引高の大きさだけでは見えない、予測市場の経済的な価値を考えました。
📝【論考】予測市場に『実需』はあるのか｜スポーツの賭けがリスクヘッジになるとき
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Polymarketの競争相手は、Kalshiのような予測市場だけではなくなるかもしれない。
もし「市場」が投稿のように流れ、「ポジション」がその人のプロフィールになったら。
Polymarketは、予測を売買する場所から、予測を通じて世界を見て、人を知る場所へ変わっていきます。
そして、そのとき競うのは取引高だけではありません。XのようなSNSと、人の「見る時間」を奪い合う領域にも入ってきます。
Zoraで『投稿を市場にする』実験を続けてきた元CEOがPolymarketに加入した今、今度は逆に『市場が投稿になる』未来について考えました。
📝【論考】Polymarketは「予測のSNS」になるのか｜Zora元CEO加入から読む次の一手
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Polygonの手数料水準が上がっていること自体は既知の話だが、『なぜかPolygonの手数料が高かった』という投稿をJPYC界隈で見かけた。
仕組みや原因まで理解されているケースは少ないように感じたので、計算方法から実際の要因まで一次データで整理しました。
ご参考までに。
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「このチェーンは手数料が安い」
その前提は、どこまで将来も使えるのでしょうか。
Polygonでは、2026年に処理可能量が大きく拡張されました。それでも、通常時のガス価格は2025年前半より高い水準にあります。
背景を追うと、予測市場を含む大規模アプリの需要によって、共有ブロックスペースの使われ方そのものが変わっていました。
パブリックチェーンでは、需要が増えても容量が自動で増えるわけではありません。そして容量を増やしても、次の需要が来れば手数料条件はまた変わり得る。
「低コスト」は固定価格ではなく、需要とガバナンスに依存する。
Web3事業者が手数料をどう設計に織り込むべきか、Polygonの実データから考えます👇
📝Polygonのガス価格上昇をどう読むか――予測市場需要、処理可能量の拡張、パブリックチェーン手数料の不確実性
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日本の暗号資産取引所ビットバンクの広報担当者はCoinPostの取材に対し
「ビットバンク株式会社は、日本において暗号資産取引所「bitbank」を運営する暗号資産交換業者であり、今回OFACが制裁対象として指定したイランの暗号資産取引所とは別法人・別サービスです。当社との間に資本関係や業務上の関係は一切なく、当社は本件の制裁対象ではございません」と回答している。
米財務省、イラン暗号資産取引所BitBankを制裁
coinpost.jp/?p=738326
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【先週最も読まれた記事TOP3】
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株式トークンがどのような条件でオンチェーンの需要ショックを現物市場へ伝え得るのか｜FAMI/JINQIAN事例を手がかりに考えるリサーチノート
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【論考・後編】ウォレットは「財布」なのか「代理人」なのか｜AI時代に変わるウォレットの役割
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ビットコインのフォーク「eCash」とDrivechain 投資家・金融機関が押さえるべき論点
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AIが100万円を送金『できる』からといって、100万円の判断まで任せたいかというと、たぶん別の話です。
「できること」と「任せられること」の間にある距離をどう埋めるのか。
AI時代のウォレットについて、前編からさらに掘り下げました👇
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Robinhood Chain、盛り上がっているらしい。次のSolanaかはさておき。
ミームで突然つくられたオンチェーンの需要が、株価連動トークンの価格と供給をどう歪めるかは、かなり面白い。
誰でも需要を作れる市場に、許可制の供給をつなぐと何が起きるのか。追ってみた。
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【ご報告】明日から新しいチャレンジとして日本版TBPNとなるライブニュース番組 @WBN_live を始めます。
平日毎日13時から生配信、Cohostのおいなりさん @oinariiisan と共にAI / Tech / Startupに特化したニューメディアとして国内における唯一無二のポジションを確立していきます。
AKINDOではビルダソンを通して、グローバル8.5万人のビルダー達へ約3億円の資金提供を行い、これまで5,000近いプロダクト創出を支援してきました。
AIによってプロダクトの数が指数関数的に増えている今、今度はビルダーのためのマーケティング/ディストリビューションチャネルとなる”メディア”にコミットの軸足を移していきます。
開発工数が激減した分、アテンション、ブランド、ストーリーの価値が相対的に跳ね上がっていると思います、今度の挑戦ではこの領域にてビルダーたちを支援していきます。
コンセプトは”今日のビルドを加速する”
同じビジョンを共有する心強いCohostのおいなりさん、そして毎日変わるゲストと共にAI、テクノロジー、スタートアップ領域における議論が生まれる場を届けることで、日本のスタートアップ業界を盛り上げていきます！
その想いをnoteにまとめたのでご覧になって頂けると嬉しいです。note.com/shinkinjo/n/n4708d7…
またこれからライブとショート動画を配信していく @WBN_live のフォローもどうぞよろしくお願いいたします！
明日から毎日、配信を通して国内外のTech+Startupのニュースをお届けしていきます🎙️
#WBN
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M2が過去最高圏にあるのに、なぜBTCは連動して上がらないのか？
「マネーサプライが増えればBTCは上がる」という見方は、2020〜2021年の経験を強く反映しています。けれども、同じM2増加でも、中央銀行の資産購入による流動性供給と、民間部門の信用創造では、資産価格への伝わり方が異なります。
ビットコイン（BTC）価格と米国のマネーサプライは長らく高い連動性が意識されてきましたが、足元ではM2が過去最高圏にある一方、BTC価格がそれに追随しない局面が見られています。ビットコインとマネーサプライの相関はすでに大きく崩れています。
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自社アプリが、自社チェーンを最優先しない。
Baseがいま向き合うのは、この一見矛盾した選択です。Base appはチェーンを問わず最良の取引機会へ向かい、Base Chainは送客に頼らず、資産・流動性・約定品質で選ばれる必要がある。
チェーンとアプリを同じKPIで最適化すれば、囲い込みのためにアプリの商品力を落としかねません。
Coinbaseの顧客基盤を起点に成長したBaseは、「使わせる」段階から「送客されなくても選ばれる」段階へ移れるのか。Robinhood Chainとの対比から、垂直統合がネットワークの立ち上げで果たす役割と、その後に生まれる制約を考えます。
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【お知らせ】 「ハルシネーションしないAI」の実現を目指す研究を、Konoe Intelligence と共同で開始しました。 Leanをネイティブに出力するLLMと、圏論に基づく機械学習を組み合わせ、AIの出力を確率ではなく数学的な証明によって保証する枠組みを構築します。
prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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中小企業には、CFOより先に「財務室長」が必要だと思っています。
CFOというと、資本政策、IR、M&A、投資家対応のイメージがあります。
しかし、多くの中小企業で本当に必要なのは、もっと実務的な財務機能です。
・12か月資金繰り表を作る
・借入一覧表を管理する
・銀行に説明できる資料を整える
・設備投資と返済計画を整理する
・社長が資金の先を読める状態にする
・税理士が作った数字を経営判断に使える形に変える
これらは派手ではありません。
しかし、会社を守るうえでは極めて重要です。
黒字なのに資金が残らない。
銀行にどう説明すればよいかわからない。
借入の全体像が整理できていない。
買収後の財務管理が弱い。
試算表はあるが、経営判断に使えていない。
こうした会社に必要なのは、社長の横で財務を整理する財務室長です。
そのような考えから、中小企業向けに「財務室長どっとこむ」を始めました。
税務申告ではなく、経営判断と銀行対応に使える財務管理を支援しています。
はじめまして。
「財務室長どっとこむ」です。
オーナー企業の社長に集中しがちな財務実務を、社外の財務室長として支援しています。
資金繰り、銀行対応、借入・保証・担保の整理、設備投資、M&A、事業承継まで。
経営者の想いと事業の実態を、金融機関が評価できる言葉と数字に翻訳します。
税務申告は税理士の先生が主担当。
当社は、資金繰り・銀行対応・承継財務の実務を担います。
常勤CFOを採用するほどではない。
でも、社長一人で財務を抱えるには重い。
その“ちょうどいい”を、月額で。
▼サービスページ
zaimu-shitsucho.com
▼サービスに込めた想い
note.com/zaimu_shitsucho/n/n…
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「裏付けがある」と聞いて買ったトークン化株式。もし発行体が破綻したら、あなたは誰に、何を請求できるのか？
「トークン化株式」は法的な中身で4つの型に分かれ、破綻時に投資家が誰に何を請求できるかでリスクが変わると読み解くレポートです。
株主そのものを持つA型から、第三者保有の受益権のB型、SPVの連動証券にすぎないC型、相対デリバティブのD型まで、右へ進むほど請求権は脆くなります。同じ「1:1裏付け」でも販売窓口で証券にもデリバティブにもなり、確かめるべきは裏付けの有無より「どの権利記録に載るか」だと示す一本です。
📖 記事はこちら→hashhub-research.com/article…
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今後のレポートの参考にさせていただきます 📊
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MythosがローンチされてDeFiがやられまくる前に、Revokeと資金撤退の推奨の件。
Linuxの40年間発見されてこなかったバグを1日で見つけてきたレベルなので、AaveやUniswapレベルでも全然バグが見つかる可能性がある世界線。
もちろんAnthropicがかなり堅牢にセーフガードを入れてるだろうが、DeepSeekの蒸留が生まれたようにAnthropicの天才達では予測できてないものはありそうなので、念には念を入れて良い場所。
