
🇦🇺🇨🇳新时代的技术乡绅 一个专注于解决问题并以此赚钱的男人 @nvidia DGX Spark 玩家|非主流AI自媒体人
Australia
Joined June 2023
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Roland.W retweeted
做和人打交道的生意久了,抑或是原生家庭,家族非常兴旺的人,非常知道人际关系,信任弥足珍贵。
我格外珍惜现实生活中的每一次链接,以及投入过时间,精力去维系的关系,运营一段好的关系不容易的,它需要真诚/对等的利益交换/边界感/某种情形下对于对方的退让。
这些能够长久的关系,慢慢会因为信任让你由点及面,慢慢构筑信任网络,那么办事,做生意,人与人之间形成长期的默契关系,形成巨大的复利,这将是人这一生最宝贵的财富。
但若一方发心是歪的,稍稍作祟被戳穿,会瞬间信任破产,多米诺骨牌效应……墙倒众人推
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AI 无法全自动写好一个中大型企业软件,
不影响一个有经验的高手带着 AI 几周写好一个中大型企业软件
这已经足够产生巨大的范式变革了
我始终强调一个观点:不论是 GPT 还是 Claude,现在都是处于连一个中大型企业软件都无法写好的水平。在需求边界模糊、历史包袱重、各种隐含约束和边界情况交织在一起的情况下,但凡是稍微复杂一点的业务系统,AI 写出来的代码一定需要大量人工介入才能真正能用。
操作系统这个量级就更夸张了。它面对的是硬件多样性、并发、内存模型、安全边界、性能和可靠性的长期权衡,任何一个子系统都可能牵一发动全身。更何况,随着代码库规模不断扩大,需要理解和维护的上下文也会变得极其庞大。即使模型的上下文窗口不断扩展,也很难始终准确把握整个系统的依赖关系、历史设计决策和隐含约束。
代码量一旦到了这个规模,AI 写出来的东西几乎必然包含大量难以提前穷尽的 bug。这些问题在应用层可能还能靠测试和迭代慢慢磨,到内核和系统层,代价和风险完全不是一个量级。
不管是 OpenAI 还是 Anthropic,每发布一次新模型,他们总喜欢夸大自己模型的进步。不管他们怎么吹嘘,迄今为止在复杂系统工程的自主开发能力上仍未实现质的突破,距离稳定、可靠地开发和维护大型复杂软件系统,依然存在很大差距。
Roland.W retweeted
问一下推友,是怎么在团队成员的 Agent 之间共享信息的?
我们现在简陋的做法是,弄一个 iCloud 云盘😂
好处是 iCloud 不需要主动拉取,随时自动同步,你的 Agent 去访问的时候,iCloud 早就把信息拉下来了
缺点就不说了……很多缺点,但是能用
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如果真的接触过足够“下沉”的企业场景,就会发现 workbuddy/codex 是推不动的
员工不知道面临一个空空的对话框,他应该输入什么
不管你怎么配置,不管你怎么定制,它都不会使用
我不仅要让员工不需要知道什么是 skill/mcp,我还需要做到,他们连主动对话都不需要
Agent 会主动发起对话,传达老板的旨意,并且在传达的同时告诉员工接下来 Agent 会调用什么样的技能(注意是“技能”而不是 skill)来帮助他们完成任务
员工只需要说 yes or no,接下来就可以推进任务了
你想让他们在 PC 上使用 Agent,不可能
你想让他们主动撰写提示词,不可能
你想让他们输入斜杠来调用 skill,不可能
所以我的解决方案就是:通过微信 clawbot 实现垂直行业的主动式对话的个人助理
本来这个东西也支持飞书对话的,后来发现也不太需要支持这个功能了,只要这个东西不在微信里,它就不会有人调用
只有微信里面的 Agent 主动说话,才能让员工看见,别的地方通通看不见
我知道可能会有人评论说,这么垃圾的员工还能赚钱吗?
他们只是在 AI 或者工具使用这个事情上很垃圾,不代表他们的业务能力很垃圾,我说的这些是一个月能干 30~60 万业绩的销售
信不信随便咯
Replying to @dontbesilent
还是有点难以想象,不是反驳哈,我没有相关经验,所以疑惑很大。
假设一个企业需要这样定制的微信 bot,来做细分的需求,为什么不能用配置好的 workbuddy 来替代呢?全公司统一管理插件(skill/mcp),员工直接对话就好。
我能理解细分和定制的价值。我没太想明白定制 Agent(除了skill/mcp以外的开发工作)和微信接入的价值。
Roland.W retweeted
回去看姥姥了
给她讲了一下今年的就业现状,她说她完全想象不到
在她的认知里,一个孩子只要好好读书,考上大学,毕业以后就能有一份体面的工作,安安稳稳过一辈子
尤其是考上好大学,那基本就意味着这辈子有着落了
我跟她讲现在很多大学生毕业就失业,简历投了几百份也不一定有个面试机会
有人本科毕业找不到工作去考研,研究生毕业还是找不到工作
还有很多人一年又一年地考公考编
她听完很震惊,完全无法理解为什么会变成这样
我突然意识到一个很残酷的事情
对于她那一代人来说,读书改变命运是一件真实发生过的事情
所以她一直坚信,只要孩子肯努力,能考上大学,日子就一定会越过越好
她甚至都没有怀疑过这件事情
但到了我们这一代,很多人从小到大都在为一个确定的结果付出努力,等到快毕业的时候才发现,这个结果早就不确定了
最让人难受的是,很多家庭直到今天,还在用几十年前的经验理解年轻人的处境
他们不明白为什么读了这么多年书还会找不到工作,为什么年轻人不愿意结婚,为什么大家越来越焦虑
Roland.W retweeted
我已经从多人口中证实,当着大伙的面说我是坏逼,别跟我玩。
操他妈的,我在群里转发群友的文章,随随便便都是几万几十万的曝光,搞不懂是什么脑回路,能说出这句话。
瓜应该都吃了,那我讲讲自己的事情,也算是给大家一个交代。
我去年12月免费进群的,后来成了社群的小助理,元旦开始运营我的X账号,一直不温不火的,随着群里人越来越多,大佬越进越多,我还是那个不被注意的小卡拉米。
期间也给我过一些建议,比如把他X内容发去抖音,但是我在做公众号流量主,确实精力有限,没去做。因为我有时间,在群里又活跃,成了小助理,后面的腾讯会议、space都是我在负责,对我这个小镇青年来说,能接触这么多优秀的大佬,我是开心的,帮助运营社群,为大家做点事我是愿意的。
当然,我收到过一些暗示,比如社群的牛人就是资源、比如以后群收益都会有份等等。
慢慢大家都好起来了,后进群的一个接一个都万粉了,拿收益了,我当然很羡慕,因为我在那个时候各种被限流,4月份刚有点起色拿到第一期收益,还没来得及高兴,就又被停了,我默默的继续做着账号。
4月底我开始分享我做公众号的经验,群里小伙伴也帮我转文,4月20多号到5.1假期结束我涨了几千粉,并以极快的速度冲破万粉,以及后来的2万、3万、5万。当然我也是回馈社群的,最多的一天我20几条推一大半都是引用群友的帖子。
社群也慢慢有了第一次线下、第一次对外活动,一切都向着好的方向发展。群里大V多了,牛人多了,线下资源有了,于是开始不断涨价眼看着社群不断涨价,999-1999-2999-3999-5999-7999-9999……
说实话,我都心慌。我也做过社群,我也问过收这价给人家什么交付?后来我想,大家应该都能得到自己想要的吧。
就这样到了7月的重庆线下活动,以及紧接着的重庆线下的后续深圳场,我发现群内的气氛不对了,好像怎么有点冷了,我开的space来的人也少了,我不明所以……
直到8月初我休假,我和群友电话才知道发生了什么,也是那时候才知道大家都不一起玩了,大家都有自己的剧本,以及我休假的时候因为没开space,收到的群消息“365天space不断,谁的责任要担起来”。
看到这一句话,我心彻底凉了,透透的那种。一直以来我协助运营社群、帮助群友解决问题、每晚2小时的space,原来都是“我的责任”。
我很珍惜这个社群,最后我还是没保住它。我投入了大量的心血,但在这时候,我便知道我该离开了,因为我的付出并没有得到尊重。9月我开过几次space,是因为有推友催更,我不能拒绝推友的期待。
讲完这些,再说说我从这个社群得到了什么吧。
第一我收获了一群朋友,这是我最开心最珍重的,能得到大家的认可,是我的荣幸。
第二我因为社群伙伴的托举X账号做了起来,给我带来了一些收入
第三因为社群我从孔明那接了他的公众号代运营,3000一个月,总共收到7000多吧。但遗憾的是我并没有给他把账号做起来,于是我在4月底和他沟通的时候就说5月不用给我发工资了,等我给你把账号做起来,有了结果再说,不然这钱我拿得不踏实。我一直到8月群消息“责任”的事后才停的。
最后感谢遇见,感恩大家对蜗牛的包容。
瓜应该都吃了,那我讲讲自己的事情,也算是给大家一个交代。
我去年12月免费进群的,后来成了社群的小助理,元旦开始运营我的X账号,一直不温不火的,随着群里人越来越多,大佬越进越多,我还是那个不被注意的小卡拉米。
期间也给我过一些建议,比如把他X内容发去抖音,但是我在做公众号流量主,确实精力有限,没去做。因为我有时间,在群里又活跃,成了小助理,后面的腾讯会议、space都是我在负责,对我这个小镇青年来说,能接触这么多优秀的大佬,我是开心的,帮助运营社群,为大家做点事我是愿意的。
当然,我收到过一些暗示,比如社群的牛人就是资源、比如以后群收益都会有份等等。
慢慢大家都好起来了,后进群的一个接一个都万粉了,拿收益了,我当然很羡慕,因为我在那个时候各种被限流,4月份刚有点起色拿到第一期收益,还没来得及高兴,就又被停了,我默默的继续做着账号。
4月底我开始分享我做公众号的经验,群里小伙伴也帮我转文,4月20多号到5.1假期结束我涨了几千粉,并以极快的速度冲破万粉,以及后来的2万、3万、5万。当然我也是回馈社群的,最多的一天我20几条推一大半都是引用群友的帖子。
社群也慢慢有了第一次线下、第一次对外活动,一切都向着好的方向发展。群里大V多了,牛人多了,线下资源有了,于是开始不断涨价眼看着社群不断涨价,999-1999-2999-3999-5999-7999-9999……
说实话,我都心慌。我也做过社群,我也问过收这价给人家什么交付?后来我想,大家应该都能得到自己想要的吧。
就这样到了7月的重庆线下活动,以及紧接着的重庆线下的后续深圳场,我发现群内的气氛不对了,好像怎么有点冷了,我开的space来的人也少了,我不明所以……
直到8月初我休假,我和群友电话才知道发生了什么,也是那时候才知道大家都不一起玩了,大家都有自己的剧本,以及我休假的时候因为没开space,收到的群消息“365天space不断,谁的责任要担起来”。
看到这一句话,我心彻底凉了,透透的那种。一直以来我协助运营社群、帮助群友解决问题、每晚2小时的space,原来都是“我的责任”。
我很珍惜这个社群,最后我还是没保住它。我投入了大量的心血,但在这时候,我便知道我该离开了,因为我的付出并没有得到尊重。9月我开过几次space,是因为有推友催更,我不能拒绝推友的期待。
讲完这些,再说说我从这个社群得到了什么吧。
第一我收获了一群朋友,这是我最开心最珍重的,能得到大家的认可,是我的荣幸。
第二我因为社群伙伴的托举X账号做了起来,给我带来了一些收入
第三因为社群我从孔明那接了他的公众号代运营,3000一个月,总共收到7000多吧。但遗憾的是我并没有给他把账号做起来,于是我在4月底和他沟通的时候就说5月不用给我发工资了,等我给你把账号做起来,有了结果再说,不然这钱我拿得不踏实。我一直到8月群消息“责任”的事后才停的。
最后感谢遇见,感恩大家对蜗牛的包容。
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实名推荐Don't be silent,实力强劲,人品绝佳。我最近给他付了12万8。
对一个人最好的认可,就是用金钱认可他。
我感觉在我裸辞之后的创业的过程当中,遇到两个时常敲打我的博主,一个是donbesilent,一个是谢胜子。
donbesilent是在我裸辞第4个月的时候给的我知识付费以及内容创作上的灵感。也是那一两个月是涨粉和询单最多的时候(然后微信就爆炸了,啊哈哈哈哈)。
他给我的灵感能让我到达什么样的程度呢?就是我可以尝试对自己的内容做实验,基本上自己发的一个作品究竟能不能涨粉、能不能引流、有没有概率过万赞,都会有一个还算准确的预估和判断。也是那时候我意识到,我对内容已经逐渐开始有掌控力了。
谢胜子是我最近闲的时候经常刷的,她的团队不生产博主类的短视频,只生产直播切片。在短短半年自己创业的时间里,我也精准地踩中过她在直播切片里提到过的情感、精力、业务上的心魔,突然会有一种醍醐灌顶之感。而且最近刷到一些切片,我觉得她对于IP的理解是非常深入的,和我之前模糊的感受是一样的,我也在往这条道路上走。
而且其实我们可以看到,即使我们不给他付费,我们已经收获了很多知识了。所以如果未来有一天我给他们付费,那一定是对他们之前公益馈赠的偿还,哈哈哈哈。
Roland.W retweeted
一直觉得发内容就得利他,所以写得很慢,每天都想憋一条干货。今天让claude把我三个月的推特都翻了一遍,每条数据拉出来看,数据最好的是一篇随笔。有点扎心,但也想通了。我喜欢的东西挺多的,想学的东西也很多。其实想说什么说什么。不用端着也不用装。同频的人都是主动吸引而来。
Roland.W retweeted
张三年入千万,因为行业原因,他的所有收益都来源于和人打交道,屡次尝试使用 Agent,发现收益有限。如果自己研究去做大量的 skill 也不是不行,但这样的话可能 ROI 就变成了负数
但是在消费市场,张三开保时捷 911,每年都买最贵的 iPhone
李四可以熟练 vibe coding,可以背下来每一个 Twitter 大 V 的名字,总是知道可以去哪里薅到免费的 token 使用
但是在消费市场,李四的手机 5 年不换,每天美团拼好饭
到底张三是下沉市场,还是李四是下沉市场?
Roland.W retweeted
我判断的创业机会是:
Proactive Personal Agent for Vertical Industries
垂直行业主动式个人助理
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3、输入视频号、抖音和小红书的链接,就可以给你文字稿
4、有完整版 56 个 dbskill,不需要记住任何技能的名字,直接说需要,dondon bot 自动调用
5、dondon bot 可以发文件给你,不只是对话,比如公众号排版需要 HTML,bot 可以直接在微信发 HTML 文件给你
6、dondon bot 会主动发起对话,提醒你还没完成的任务(同时告诉你会用什么技能来帮你完成),主动推送热点选题
7、支持多台手机多个微信接入同一个 bot,对话共享








































